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人才盘点梯队建设公开课培训对象：HR总监/经理/主管、HR专员/文员，及对本课程感兴趣的相关人员等课程背景企业从重视内部“人才梯队建设”开始走向成熟，因为这一管理过程将直接影响
专业能力培养课程【工作坊背景】人才梯队建设需要两个抓手，一个是硬抓手，包括机制、优胜劣谈、人才评估等；一个是软抓手，包括人才的培训与培养等。可我们面临的问题是在人才培育过程中如何有目标？如何系统化？如
员工心态沟通课程【课程介绍】 任何员工在工作中总会因为不同的原因出现问题，这时候管理人员不能够息事宁人置之不理，而是能够感知到员工的心理问题并主动出击进行沟通，把员工的心态调整到积极地状态、
高敏捷性团队课程【课程介绍】 团队的高敏捷性体现在如下几个方面：1、组织结构要搭建敏捷性组织；2、执行目标的敏捷性团队。本次课程我们重点分析敏捷行团队的打造。顾名思义，敏捷行团队指的是在执行
面对面沟通课程【课程介绍】 据心理学家研究发现，面对面的交流的效率是非面对面的几倍（具体数字专家还在研究中），其中的影响因素比较多，包括：个人心理的惰性和惯性思维，部门间的利益壁垒，面对面交
人力资源盘点的课程【课程介绍】企业的人力资源盘点是人力资源规划的前提，即对现有人力资源的存量做出盘点，目的在于为下一年的经营计划和战略目标的实现做准备。人力资源盘点过程*的问题在于流于形式，其盘点的数
文化产生与运行课程【课程介绍】本课程主要解决有几个问题：问题一：企业文化是挂在墙上还是在员工的心理？问题二：如何提炼企业的文化要素？问题三：如何保证企业文化落地？问题四：如何理解企业文化与企业经营的辩
HR素质提升课程【课程介绍】企业高管以及企业各单元的一把手需要考虑的几个问题：定战略、搭班子、带队伍。其中两项和人力资源管理相关。人力资源战略是企业战略中的长期战略，如何构建人力资源管理体系，如何保证
【课程介绍】军人离开部队，即将步入社会（地方），有一种复杂的心情，既对未来充满了期待，但是对社会和职业认知的不充分又让他们很迷茫，焦虑的情绪油然而生。本课程将从社会发展的人才需求开始，逐步推进到职业心
【课程介绍】大学生找工作，职业经理人员换工作都会面临面试；企业为了保证企业的战略发展，也会想尽一切办法来找到适合自己的人才，因为企业深深地明白一个道理“选人成本大于培养成本低”
【课程介绍】 企业战略的核心是组织能力建设，在组织能力建设中干部队伍是最核心的一环，本课程从战略对组织的要求出发，来和各位一起探讨管理者的角色、能力以及发展。企业中的
第一部分 项目背景及需求要点一、背景关键词 规范、系统、法制、知识、格局、个性化策略二、课程设计背景1、中国的发展速度对HR的要求5G的概念不仅代表着互联网速度的加快，
【课程介绍】 社会前进的脚步越发加快，这给我们作为教师这一特殊行业的人提出一个大的命题，那些可以变，那些不可以变，即“权”和“经”的关系。始终
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