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韩国凯

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

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竞争淘汰机制建设

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金牌面试官体系课程

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基于战略的人力资源整合与落地

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慧眼识才(人才测评技术)

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核心人才的招聘面试能力

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夯实人力资源系统构建的基础知识与基础技能

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非人力资源管理者人力资源能力培育

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新常态下战略薪酬管理与激励

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人力资源部门在组织中如何更有价值

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HR沟通技巧与绩效面谈技巧

hr的沟通技巧【课程介绍】沟通是一个永恒的话题,不论是在日常生活中还是在日程工作中,都需要“沟通”。同时,在绩效管理的各个阶段都需要很好的沟通才能帮助员工达成绩效,才能提升自己

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管理者角色定位及认知

管理者角色认知【课程介绍】通过工具和案例,让管理者在公司中和在一项任务中对自己的角色有明确的认识。 【课程收益】企业中的角色定位为:领导者、管理者和执行者,在完成一项任务的时候也会分出领导、

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大中型企业绩效管理与操作实务

大中型企业绩效管理【课程介绍】很多企业被绩效问题所困扰,比如:KPI指标不知道该如何梳理才能落地;绩效指标梳理出来之后便束之高阁,不知道如何使用;绩效执行过程中职责不知道该如何划分;绩效考核结果不知道

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基于战略的人力资源整合

人力资源整合【课程介绍】梳理人力资源管理的战略价值,人力资源管理的战略重点,基于人力资源管理管体系的定位,以及人力资源管理的各种机制及功能如何发挥价值和作用。战略性人力资源管理思维方式的提升课程,同时

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职业生涯管理——员工版

员工职业生涯管理【课程介绍】 本课程能够帮助员工找准自己的职业定位,帮助员工梳理职业发展过程中几种心态的变化,辅导员工填写自己的职业生涯表格。【课程收益】1、找到自己处在职业生涯的那个阶段。

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