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实施项目管理课程有人认为，项目管理对财务监控*的挑战在于，项目在实施过程中面临的不确定因素太多，要确保项目成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，几乎是一项无法完成的任务，但这并不能成为财务主管
企业价值增长课程为什么曾经的手机巨头2015年的市值竟低于其账面现金余额？为什么拥有全世界独一无二旅游资源的上市公司的估值还抵不上位于北京三环的一栋写字楼？为什么“双十一”淘宝
并购交易课程并购是企业迅速做大做强的重要手段之一。然而，翻开企业并购的记录，结果并不令人鼓舞，各种研究统计表明，全球企业并购的失败率高达75%，对于尚处于发展初期的中国并购市场来说，我们在并购目的、方
财务管控模式课程随着中国集团型企业的崛起，进入“世界500强”已成为许多中国企业的梦想，然而，要使梦想变成现实，我们似乎还有很长的路要走，特别是在“后台管理&rdq
预算编制流程课程市场萎缩，需求不振，订单大幅度减少…，这似乎是经济寒冬中大多数中国企业的现状。但不能否认的是，古往今来，经济繁荣时也会有企业倒闭，经济萧条时，依然不乏逆势增长、交出靓丽的
成本有效管控课程目标学员：企业高管，各部门总监/经理，财务主管，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程目标：帮助学员1.借助大数据挖掘技术更加精准
新资本模式下的企业价值管理
企业投资项目决策与管理
互联网时代的全面预算管理
共享财务中心模式下的业财融合
重点环节的成本控制
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