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新任经理能力课程课程介绍：以前是员工骨干，现在提升为管理者；以前是各岗位的专业人士，现在成为了经理人。面对变化，如何调整心态，明确自己的定位；如何与团队成员进行有效沟通，更好的发挥下属积极性；怎样处理
魅力沟通技巧培训参加对象希望培养和增强沟通技巧、沟通能力，以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。 课程前言：PeterF.Drucker说过：企业管理中60%以上的问题是由于沟通不畅所
5S店面管理课程【课程对象】企业中高层管理者和生产（制造）部经理、车间主任、班组长、线长、拉长、领班等生产一线管理人员、5S推进人员及储备干部等【课程目标】1、了解5S店面管理的目的与要领2、快速做到
培训师修炼的课程【课程背景】近些年来各个企业都更加重视对员工的内部培训。但是在企业内训方面，仍有许多问题困扰企业的总经理、人力资源经理、培训经理们。企业的内训不断面临新的挑战，如何突破困扰的瓶颈呢？建
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凝聚力与沟通培训课程背景您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪
管理提升训练的课程【课程简介】360度管理是实战性管理的培训课程，能够迅速帮助学员正确定位企业管理角色，并掌握基本的解决问题和用人之道，是企业中高层必不可少的培训课程。本课程是陈龙生老师根据多年的企业
团队打造管理的课程培训对象全体员工、中高管理层一、方案背景及目的提高干部队伍和老员工的工作积极性，提高整个队伍的作战士气．增强团队凝聚力，达到*的颠峰工作状态．提高干部队伍的管理能力、沟通能力和职业素
性格工具培训一、课程目的利用性格来配置人力，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？还有作为一个领导，了解了每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通？
数字能量培训人之所以不成功，并不是没有努力过，而是并不了解自己-------你对自己有多了解？我们不能选择生日，但可选择做最优秀的自己；我们无法天生完美，但可明白从哪里开始改变；我们不能掌控他人，但可
员工团队建设培训课程背景：尊敬的企事业单位领导：您是否还在为以下这些问题而烦恼？员工松散，懈怠、没积极性，消极被动；员工认为，自己是在为单位工作，为领导在工作，而不认为是为自己工作；员工认为，工作就是
招聘员工方法培训您是否对企业很难招聘到合适的营销人才而头痛，您是否正在为80、90后无法正常留用和管理而纠结。您在企业经营、管理当中都遇到了哪些困惑？您是否在为以下问题困惑：-企业人力资源部天天去招人
绩效考核落地培训课程背景如何实施有效的绩效管理，如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容，制度大于实效的困境？中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势？中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理？这是当前摆
人力资源发展建设【课程背景】做企业的我们到底输在了哪里？又到底赢在了哪里？输、赢的*原因是什么？“把我的资产拿走，但，把我的人留下，5年之后，我会让一切恢复原样”,为什么会这样
招聘员工培训【课程前言】 人力资源工作，通常的状况是“选不到合适的人、育不出合格的人、用不好能干的人、留不住杰出的人”，于是，企业长期以来坚持不懈进行的是
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店面经营管理课程课程价值：做为连锁店的经营者和管理者，经营层面解决哪些问题，管理方面解决哪些问题，这是门店经理每天面对而难得要领的问题；做为现代连锁店的店经理如何避免非职业化的思考、分析与行动，导致经