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支行长管理技能提升课程课程简介：通过本课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的团队建设与管理能力提升；强化管理角色意识，加强自身管理职责；促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工作绩效的能
银行营销开门红课程课程简介：通过对本课程的系统学习，使学员全面掌握商业银行开门红营销八大方向及实操方法，系统学习开门红营销实施的步骤。达到功在银行、利在员工、益在客户，提升客户价值、提升银行业绩、提升
商业银行客户关系管理课程课程背景：任何竞争对手，都可以在非常短的时间内，不断模仿您的产品，分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了，就是和客户的良好合作关系！本课程旨在通过大量的实战案例，
银行全员营销理念课程课程简介： 全员营销是一种以客户为中心，银行全体员工以市场与营销部门为核心导向开展工作，实现营销水平质的飞跃。工欲善其事，必先利其器！本课程将给您传授农商行系统卓越销售实
存量客户精细化营销课程课程简介：商业银行存量客户数量巨大，且普遍贡献度低。如何对存量客户进行深度分析与挖掘，实施精细化营销，提升存量客户贡献值，成为各家商业银行面临的一大难题。本课程将给您介绍商业银行
普惠业务开拓课程课程简介： 本课程将给您传授商业银行普惠业务营销实用策略与技巧；通过明确客户开拓过程中的一系列关键要素，大大提升客户经理的营销效率，优化拓客营销技巧，通过进社区、进企业、进村
对公战略营销课程课程介绍：市场已经从供不应求的卖方市场转向了供过于求的买方市场。竞争越来越激烈，商业银行的挑战日益严峻。商业银行靠“一招鲜”的创意设计驰骋天下的日子一去不复返，
对公客户拓展与维护课程课程简介：对公客户是银行的重要利润源泉，如何提升银行对公客户经理的客户攻关与协调能力，如何避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点，如何使对公客户贡献*的商业价值，如何快速有效的
银行对私销售课程课程简介：对私客户经理是指各家商业银行在授权范围内从事开发和管理个人高端客户及与个人业务相关的上、下游机构客户，推介银行存款、个人贷款、证券等各项金融产品，为高端个人客户提供一对一金融
提升客户经理营销技能课程课程简介：未经过训练的客户经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将给您传授商业银行客
大堂经理综合技能课程课程背景：面对金融市场“山雨欲来风满楼”的局势，各行在迫在眉睫之时推出“五心”服务工程，希望以服务为切入口打出一个差异化，从而增强银
银行主动服务营销课程课程背景本课程将给学员传授银行服务的身份定位、工作流程、问题与投诉解决、客户营销技巧等卓越实用的方式、方法，帮助学员第一时间缓和客户的不满情绪，塑造银行良好的主动服务形象，激发学员
销售团队的建设与发展课程课程简介：随着市场竞争的激烈，很多企业越来越深刻的意识到，企业不能仅仅依靠一两个销售精英来支撑整个市场，要想在竞争中建立和保持优势，就必须打造一支过硬的销售队伍。但是对于一般企
市场调查问卷设计课程 课程简介：提升市场营销研究与分析能力是中国企业培育和提升的营销能力的前提所在，市场调查问卷设计是市场研究分析的关键内容。市场调查问卷设计应包括哪些内容？市场调查问卷设计
市场营销策划挖掘课程课程简介：本课程以瑞夫斯的USP理论、奥格威的形象定位理论、特劳特的定位理论、心理学、公共关系学等理论为基础，以营销实践为出发点，结合大量营销成功经验与成熟方法，精选当今国内外领先
市场调查研究分析课程课程简介：提升市场调查研究与数据分析能力是中国企业培育和提升的营销能力的前提所在，不论是在开发新产品，还是制定价格与“市场营销策略”，都必须对市场、竞争者及
GE矩阵SWOT分析法课程课程介绍：本课程通过案例教学，紧扣企业实际应用，帮助您领悟SWOT分析法与GE矩阵分析法的精髓，学习建立竞争情报系统的方法，掌握实用研究分析技巧，学会在实践中寻找产业机会，分
提升MTP中层管理技能培训课程简介：通过本课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的团队建设与管理能力提升；强化管理角色意识，加强自身管理职责；促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工作绩效