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渠道开发策略课程课程目标：掌握装饰公司渠道建设的特点原理掌握装饰公司渠道开发的工具方法掌握装饰公司渠道沟通的技巧方法掌握装饰公司渠道管理的系统方法培训对象：装饰公司渠道开发和管理人员培训方式：讲授、故
家居建材消费心理课程课程目标：了解消费者的消费心理特征掌握个体消费者的特征动机掌握影响消费者的外部因素掌握消费者决策购买的过程培训对象：营销人员、销售人员、市场人员等相关管理人员培训方式：讲授、故事、
门店引流的技巧课程课程目标：掌握能点引流的原理掌握门店的引流渠道掌握门店引流的技巧掌握门店引流的工具适用行业：家居建材行业培训对象：经销商、门店店长、终端管理人员等培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析
超级单店盈利模式课程课程特色：本课程围绕如何打造家居建材行业超级门店为核心，对单店的盈利模式进行全面的解析，从门店盈利模式开始，通过“人、货、场”的能力打造，实现超级门店的盈利
实战型店长盈利课程课程特色：本课程以崔学良老师的著作《家居建材门店店长实战手册》为内核，结合数字化营销背景下门店运营的核心能，凝练了家居建材行业店长的关键技能，以提升店长的经营管理能力和门店销售业绩为
装修风格课程课程目标：掌握家居设计的主要风格掌握色彩形成的基础知识掌握色彩搭配的方法技巧掌握家居的色彩销售技巧适用行业：家居建材行业培训对象：门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等培训方式：内容
经销商团队建设课程课程目标：新经济背景下的经营策略改进的方式掌握如何解决团队管理中问题的技巧掌握搭建团队的策略和技巧掌握培养团队的技巧和方法培训对象：经销商、业务人员等培训方式：讲授、故事、游戏、案例
市场格局重构课程课程特色：在动态的时代背景下，越来越多的企业开始重新建构自我的新能力，以应对内外部环境的急剧变化，有研究表明，只有那些能够快速适应内外部环境变化的企业，才能够赢得未来的竞争。肆虐全球的
家居建材经销商课程课程目标：掌握家居建材行业发展*趋势掌握家居建材行业经销商的特点掌握经销商日常管理的策略方法掌握协助经销商提升经营的能力培训对象：区域管理人员、区域经理、渠道经理、渠道开发人员、招商
厂商共赢商业模式课程课程目标：掌握平台经济下的厂商共赢商业模式掌握新经济背景下的厂家能力模型设计掌握经销商自我能力提升的模式与策略掌握消费驱动背景下的业务模式升级培训对象：家居建材企业高管、经销商、家
专业管理技能课程课程目标:了解从员工到管理者的职业角色转换提升从员工到管理者的管理能力掌握管理者的核心专业管理技能提高管理者的工作效率、效能培训对象:新任管理干部、中层管理者、储备干部培训方式:内容讲
新任管理干部课程课程目标:了解从员工到干部的职业转换提升从员工到干部的管理能力掌握管理干部的专业管理技能提高管理干部的工作效率效能培训对象:新任管理干部培训方式:内容讲授、游戏互动、案例分析、情景模拟
实战型店长培训课程特色:本课程以崔学良老师的著作《家居建材门店店长实战手册》为内核,凝练了家居建材行业店长的关键技能,以提升店长的经营管理能力和门店销售业绩为主线,对店长的核心职责范围的内容进行全范围
实战型领导力培训课程特色:从基层管理干部到中层干部的转化,不仅仅需要管理能力的提升,更需要领导力的全面提升。中层管理干部的领导力决定了企业的战略落地能力,也决定了组织的活力。实战领导力不仅仅是一门科学
变革型领导力培训课程特色:组织的变革能力决定了企业应对内外部环境变化的能力。在内外部环境纷繁复杂的动态环境中,组织如何识别机会与威胁,找到一条适合企业发展的创新变革之路。这需要高层管理者具备变革型领导
中层干部管理的学习课程目标:了解中层干部的管理职能掌握核心的组织管理职能掌握团队建设管理的技巧掌握团队能力的核心方法培训对象:中层管理干部培训方式:内容讲授、游戏互动、案例分析、情景模拟、小组研讨等启
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