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周新奇

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预约1对1培训

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周新奇课程

TWI-JM:一线主管现场改善技巧

twi-jm培训课程收益了解现场管理的概念与改善技能通过各种改善手法,降低生产成本,提高生产效率 课程对象生产第一线运作的主管、经理等企业中和一线生产运作相关的人员,包括计划、物料、制造、质

周新奇 2天 培训时长

TPM 之数字化工厂升级管理

TPM之数字化工厂升级培训

周新奇 2天 培训时长

精益生产系统与现场改善的六大利器

现场改善与精益生产 【培训对象】企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费的人员&n

周新奇 2天 培训时长

工艺标准化与生产效率提升

工艺标准化与生产效率 授课对象:企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。 课程背景:用工业工程的眼光分析,中国生产效率是

周新奇 2天 培训时长

工艺标准化管理与生产技术能力提升-周新奇

生产技术培训课程授课对象:企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程背景:用工业工程的眼光分析,中国生产效率是*的1/25,日本的1/26

周新奇 2天 培训时长

中层主管问题分析与解决-及PDCA思维工具之活用技能提升

问题识别解决方法

周新奇 2天 培训时长

中层主管技能训练

中层主管技能培训

周新奇 2天 培训时长

新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析

产品生产过程质量培训

周新奇 2天 培训时长

解决现场质量问题的技巧

现场质量问题的解决

周新奇 2天 培训时长

SPC–统计过程控制

SPC统计过程培训

周新奇 2天 培训时长

TQM 全面品质管理 & QC 7 大手法

增强质量意识培训

周新奇 2天 培训时长

MSA课程大纲

产品测量系统培训

周新奇 1天 培训时长

QCC 品管圈推行实务

QCC应用培训

周新奇 3天 培训时长

PDCA 实战应用

PDCA应用课程

周新奇 2天 培训时长

APQP–先期质量策划程序

产品质量策划管理

周新奇 2天 培训时长

8D 问题分析与解决

问题解决工具应用

周新奇 2天 培训时长

六西格玛(Six sigma management)绿带培训

六西格玛管理的培训

周新奇 2天 培训时长

主管的角色认知 & 团队建设

主管能力培训课程

周新奇 2天 培训时长
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