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采购谈判与成本课程 【培训对象】：供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等 【培训收益】：在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购
供应商的评估初选课程 【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人 【培训收益】：与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是哪些
供应市场分析课程培训 【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人 【培训收益】：当今的商务世界中，促使企业成功的最为重要的因素，是企业
联盟采购模式管理【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：联盟采购是指为了从供应商那里获得价格、质量、交货、时间、财务以及/或服务方面较之单
采购工作技能培训在我国市场经济转型不断深入和市场竞争不断加剧背景下，企业的成长与快速发展的另一引擎---采购与供应系统的专业贡献已经彰显出来，先进的企业正在协同上下游企业共同塑造供应链竞争力。因此，采
采购流程采购风险课程背景企业流程的建立与优化，是信息系统应用的基础，流程中不仅包含了操作步骤，更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容，企业的采购工作流程建设也是如此，需要将采购战略、战术和管控等内
采购谈判技能培训【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：与供应商谈判的结果不外乎就是两种：成功或失败。通过培训，学员将学会如何以一种专业的方
采购成本分析管控【培训对象】供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等【培训收益】在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要
供应管理体系的建立在企业与市场竞争日益激烈的今天，采购已经不仅仅是按照要求低成本买进的过程。由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本及前后的费用，并使之不断下降，是盈利能力的重要体现。因此，采
提高库存水平培训课程背景：2020年的疫情风暴，库存偏低企业的脆弱性凸显了，今后得提高库存水平了。的确，但提高库存水平是平衡企业盈利和风险控制成本的结果，因为库存高可以保障生产和销售，但是要影响利润水
采购供应战略培训【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：拥有一个供应战略，意味着知道如何实现你的供应目标。由于在支出水平、对企业的重要性程
采购需求管理培训【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：采购需求的分析和明确、供应规划的设计和制定，是采购与供应过程的起点，如果这一步没有
采购管理与谈判课程
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