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黄润霖

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黄润霖文章

换个地方卖产品

现在整个零售生态发生了一个有趣的变化:就是从过去一本正经、板着脸卖东西的专业型卖场,向着插科打诨、就不好好说话的温度型卖场转变,“不正经”成了卖场人性化的标签。连麦当劳、湖南广电都开始自称金拱门、芒果台,你还端着干啥...

黄润霖 2390 浏览次数

观察大卖场人流量好坏的两个外部指标

企业的产品选择进卖场,首先要选的是位置好的大卖场。大卖场的位置好不好,门店经理说了不算,卖场的导购说了也不算,真正要关注的是以下两个指标: 1、地段名 虽然现在我们的城市建设发展很快,但是不难发现,在绝大部分城市中,依然保留着人...

黄润霖 2369 浏览次数

互联网平台流量洼地的变迁逻辑

  任何生意都是有特定规则的,熟悉这些规则需要时间,适应这些规则需要成本,尤其是在寡头型的市场里,这些规则是由看得见的那只手在调节。   在《政治经济学》里面有一个重要论断,就是市场运行,应该由看得见和看不见的两只手共同调节,才能保持...

黄润霖 2397 浏览次数

经销商应该去哪里开店?

  经销商开店选址的大逻辑,就是要明确:开店到底是为了什么?很多销量不好的经销商,大多犯了奔着赚钱的目的,却干着不亏钱的买卖,在左顾右盼中把自己给耗死了。   线上线下,大的选址逻辑其实还是一样。线上开店如果没有流量加持,经销商的电商...

黄润霖 2358 浏览次数

看广告分钱,是不是一门好生意?

  客户运营的本质,说穿了,其实就是拿钱换取客户的时间。   买方市场的长期存在,决定了不仅消费者需要拿钱购买企业的产品和服务,企业的经营者也要转换思路,尝试用钱去购买消费者的关注和好评,这背后其实就是购买消费者的时间。过去,线下经营...

黄润霖 2361 浏览次数

经销商的命,罗永浩的病

第三次直播带货,罗永浩的围观人数,终于不出意外地掉到了50万人以下,围绕在老罗头顶的呱噪声慢慢平息了下去。大品牌的合作估计后面会越来越少,接下来,应该是中小商家一哄而上的时候了。 一、 年近五十的罗永浩,像极了我国最早一代的经销商,...

黄润霖 2366 浏览次数

经销商四十年 || 垄断是个好东西

引子   在过去的高考政治科学社会主义部分,关于资本主义垄断的认知,我们是有共识的,我记得当时的定义是:垂死的。 当然,我们现在不说了,不是因为垄断消失了,而是因为他们一直垂而不死。   帝...

黄润霖 2355 浏览次数

经销商的冬天

一、2018,大雪   2018年的第一场大雪,已经不期而至。南方城市今年入冬比往常早了一些,北方的某些区域,已然是零下30度的寒冬。 位于陕西榆林的纪老板,2018年的腊月24就是耳顺之年了。今年,纪总下了决心...

黄润霖 2336 浏览次数

向海澜之家和名创优品学什么?

海澜之家和名创优品,作为在纯电商独步天下时代,跑出来的实体连锁店的典型,除了精准定位和门店选址以外,值得经销商学习的地方不少。我们今天聊一聊,同样作为消费品门店,海澜之家和名创优品的陈列设计,为什么会在空间利用上有着明显的差别? &n...

黄润霖 2334 浏览次数

一个马云还在用的销售技巧

今年8月16日,上海的市委书记和市长会见了阿里巴巴集团的董事局主席马云。会议的内容和签署的文件不是我们关心的重点,但是,马云在洽谈过程中的表现出的一个细节,却是值得我们很多做销售的同行反省和注意的。   东方卫视当天的...

黄润霖 2349 浏览次数

别说你会市场调研!

市场调研成为一门独立学科,是上个世纪五十年代的事情。今天,虽然市场调研已经成为很多咨询公司接项目的标配,但是在国内,能够把市场调研做得非常专业的公司,依然屈指可数。 市场本身是一个海量的对象,要穷尽所有对象,也就是市场调查中所谓的样本...

黄润霖 2322 浏览次数

中间商的价值,是过滤器,还是下水道?

2017年的8月和9月,平台型的互联网公司的日子并不好过。 8月,求职类的招聘网站BOSS 直聘,因未尽对招聘公司资质的审核之责,导致传销组织寄生其中。东北大学学生李文星在BOSS直聘上,误入传销陷阱,最后酿成震惊全国的李文星事件。此...

黄润霖 2340 浏览次数

共享的维修服务,为啥只是看起来很美 ?

所谓的维修服务,最为大众接受的概念是家电维修,当然后来延伸出灯具电路、笼头管件、卫浴洁具、开锁换锁等诸多相似的服务,都能归纳到这个维修服务的大项里来。 在山头林立的维修平台中,有成立稍微早一点的中国联保、神州联保,也有在近两年异军突起...

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建材产品的快消化,快在哪儿?

如果问国内的各行各业中,营销体系最成熟的行业是哪一个?大多数业内人士的普遍反应是:切!这还用问?!当然是快消品! 咋一听,也觉得没什么问题,细一想,又似乎觉得哪里不对! 从实体企业规模来说,快消品行业找不出过得了千亿销售门槛的美...

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专卖店里,互联网工具应该怎么用?

最近比较火的新零售,以及去年重新升温的B2B,似乎都只是把目光投向了快消品。互联网对零售业的改造,好像也更愿意拿快速消费品说事儿,“快闪店”里即来即走的消费特征,B2B里的多拉快跑、统仓统配的构想,也是基于快消品的消...

黄润霖 2318 浏览次数

蹭渠道红利,别成为被好奇害死的猫!

查尔斯·罗伯特·达尔文,作为19世纪最聪明的人之一,早就用一本《物种起源》告诉我们好奇害死猫的道理。就像今天的社会,为什么永葆好奇心并付诸于行动的人,只是少数?因为对于未知的探索总是充满风险,失败的几率也远大于成...

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全渠道零售就是啥渠道都做?too young too simple

  提起如今渠道的种类和属性,已经远远超出了贱买贵卖批发贩子的范畴。 门店是渠道,网店也是渠道;进入APP时首页的链接是渠道,看直播时蹦出来的弹窗也是渠道;在微博里发个段子形成传播购买是渠道,在微信里发个公号文章转到阅...

黄润霖 2391 浏览次数

营销为啥也是“颜值越高,责任越大”?

在全民笑点大幅提升的今天,即使在央视这样的平台,小品演员要让一个段子一夜爆红也并非易事了。春晚“钉子户”蔡明能够在2017年的央视春晚,凭着一句“颜值越高,责任越大”再次成为话题热点,足见这个...

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压货,是厂家一厢情愿的单相思吗?

压货是一个老命题,做经销商的人都碰到过。 压货也是一个敏感命题,厂家和商家都心知肚明,但关键时刻谁都不愿主动挑破。 压货还是一个伪命题,什么是压货?多少才叫压货?说来说去也是一个公理婆理的问题,厂商各执一辞,各说各话,自然是一笔...

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互联网让“人海战术”失效了吗?

人海战术从诞生之日起,就被有意无意地贴上了低能高耗、霸蛮苦干的标签。这称谓里面,既有俯视苍生时居高临下的地位优势,也体现着“聪明人”玩弄方法论的智商优越感。 自2012年以来,以人海战术为支撑,玩通路精耕、做深...

黄润霖 2365 浏览次数

为啥好的促销,都是别人家的?

一切好的结果,都是可以通过人为的设计而得到,这其中包括促销活动。   促销,是一个组织者对参与者施加影响的过程。在促销的每一个环节上,加入人为设计的因素,就能把原本看似偶然发生的购买行为,锁定为必然发生的购买结果。 ...

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分享经济,还能有下一波红利吗?

分享经济受到热捧,在中国,离不开一个叫UBER的软件。 从2014年6月进入国内市场,到2016年8月被滴滴收购,短短两年多的时间,UBER干得最成功的两件事:一件是培养了大量围绕分享经济模式的创业群体,另一件则是在关键的时刻,将自己...

黄润霖 2325 浏览次数

谁动了经销商最后一公里的奶酪?

最后一公里(Last kilometer)的意思,在英美国家也常被译为Last Mile(最后一英里/最后一公里),原意是指完成长途跋涉的最后一段里程,也被引申为完成一件事情的最后、而且是关键性的步骤,通常还表明此步骤具有复杂的难度。 ...

黄润霖 2333 浏览次数

互联网时代,经销商应该怎么选产品?

一个经销商的江湖地位,靠产品和渠道两个核心要素决定。渠道最终能做成怎样的轮廓和眉眼,又取决于产品力的结构和张力。所以产品的价值,在某种程度上要优于渠道,虽然渠道才是变现的根本。   传统的产品组合方法 不可否认,...

黄润霖 2369 浏览次数

没有了风口,淘宝网的未来会怎么走?

从风口论的角度来看,淘宝网算是一个过气的网红。 从阴谋论的角度来看,如果说淘宝网始乱终弃,成了天猫商城的垫脚石,是一个从诞生之日就注定了的阴谋,显然说不过去。 更现实的情况应该是,淘宝网自身在发展过程中,始终未能找到自己的盈利点...

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平台创业,如何打开才是正确的姿势?

从网上的一篇文章或者某个事件转化成一个段子的事儿,在如今并不少见,但是今天这个段子确实很无厘头:给你说个笑话,我是创业公司的CEO。哈哈、哈哈、哈哈哈…… 这是互联网平台创业的一个缩影。其实玩轻资产、中介模...

黄润霖 2332 浏览次数

这是经销商最坏的时代,也是最好的时代!

现在和制造业的老板们聊天,你要想不费脑子地和他们聊得挺愉快,还能让他们愿意听的话,你得知道聊互联网、聊平台,因为这些东西他们不懂,又很好奇,所以他会追着你问;如果你聊什么精益制造、营销的系统化工程,首先他们觉得自己好像都懂,关键是即使努力做...

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渠道扁平化下,批发商的活路在哪里?

打知道互联网那天起,老秦就没觉得互联网是自己的竞争对手。 老秦是典型的生意人,精明、能干,眼珠子一转,就是一个主意。二十出头只身一人、离乡背井来到山东,干起了建材批发。从一个小门脸做起,起早贪黑,白手起家,如今经营着一个年销售流水额过...

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消费者明知道贵,为什么还会买?【消费者本能三篇之一】

有一个烂大街的试验,说出来都知道: 同样的商品,隐去包装,分别标价高中低(如100元、50元、20元),让被试者选择购买三件商品中的一样,被测的结果是,最多数的消费者选择购买中档标价的商品。很显然,这个试验是要告诉我们,消费者在信息不...

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经销商联合抵制进货,如何预防与应对?

企业做大了,话语权强了,或者是企业还不是太大,但是处于快速成长期阶段,会不会碰上某个地方几个、几十个经销商向公司提出某项特殊诉求,否则将联合抵制进货的意外事件?估计很多企业都遇到过,只不过对抗的激烈程度有所差异。在经销商管理中,我们把这类以...

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