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李晓慧(SZ)

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李晓慧(SZ)文章

做到这五点,就能成为领导眼中会来事的

领导眼中会来事的人通常有以下五种表现: 一、性格大方嘴很甜:上班碰到大家时热情,男的叫哥,女的叫姐,年纪大的叫老师。 二、口风很紧懂得自保:嘴甜且口风紧,面对同事对其个人情况的好奇,能三言两语绕开,善于打太极。 三、细节到...

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老实人在职场逆袭做好三点

老实人在职场逆袭做到以下三点: 一、别让 “好说话” 变成 “随便使唤”:老实人心肠软不好意思拒绝,易成 “便利贴”。若有人请求帮忙,可说 “我手头还...

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职场有三个层次,各层次所需核心技能不同

职场有三个层次,各层次所需核心技能不同。 第一层次,靠工作技巧,包括熟练掌握 PPT、Excel 等工具,掌握沟通汇报技巧以及懂得处理复杂人际关系,这是职场必备技能。 第二层次,是工作积累,如经验、专业知识、人际客户及综合能力等...

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什么样的心态是职场大忌?

职场上要切忌学生心态,否则难以混好,具体表现如下: 一、害怕麻烦别人,需要协助时只自己闷头做,以为是帮别人省事,实际出问题时别人不会领情。 二、凡事苛求完美,工作没有绝对完美标准,过度追求完美主义会消耗时间精力,陷入情绪陷阱,高...

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职场中与同事相处要小心,不然可能遭遇背刺、甩锅、穿小鞋甚至丢工作

职场中与同事相处要带脑子,不然可能遭遇背刺、甩锅、穿小鞋甚至丢工作,想要在职场混得好,需记住以下几点: 一、凡事留余地,说话做事别太满,要三思而后行,不给别人留话柄。 二、做事留证据,养成良好工作习惯,工作留痕,方便复盘,关键时...

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想升职,先戒掉“备胎”思维

想升职需戒掉 “备胎” 思维的相关内容。 一、“备胎” 思维的特征。认为主动争取升职机会可耻,会被当成出头鸟被同事 diss,公司外招有空缺职位也不毛遂自荐,只会被动等提拔,即便领导有明...

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提升综合能力的方法,找到正确的思维发展

提升能力的方法,找到自己的 “最近发展区”。 一、“最近发展区” 概念,在教育领域,“最近发展区” 指的是如果一个人想在学习中取得进步,不是去学极难的东西,而是选...

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职场斗争下“全能选手 ”的路数

职场斗争下 “常胜将军” 的套路: 一、跟对领导很关键。一定程度上,人的第二次生命来自领导,选择好的领头人决定一生职业发展的水平和高度。 二、韬光但不养晦。有才华要大胆展露,不藏拙、不高调、不显摆,尽早让...

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与人打交道的建议汇总

和领导相处的建议清单: 一、建立亲密关系。与领导建立亲密关系的秘诀是跟他有共同爱好,同时不要在背后说他坏话。 二、落实与汇报。领导交代的事件件有落实,事事有回音,有事多汇报,没事也要多去与领导沟通交流,迈出第一步,领导并不可怕。...

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领导并非真心提拔你的表现,及真正提拔的领导做法

领导并非真心提拔你的表现,及真正提拔的领导做法: 一、只画大饼从不兑现。很多领导擅长给员工画大饼,描绘出美好的职业前景和晋升机会,如说 “好好干,年底肯定给你升职加薪”“你的能力很强,未来这个部门经...

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职场若想长久待下去,需记住以下 6 条

职场若想长久待下去,需记住以下 6 条: 一、工作别太拼,因为三分天注定,七分靠双亲,剩下九十分看领导。 二、要少讲真话,多讲空话,但不讲假话。 三、喜怒哀乐不要表现在脸上,说话做事要正派。 四、不轻易找人帮忙,万不...

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上班感到累的四个原因

上班感到累主要有以下原因: 一、组织架构方面。上层如同草台班子,中层像传话筒子,基层仿若牛马骡子,每天上班就是基层员工在中层的传达下,去理解上层的意图。 二、沟通问题。说话总是表达不清,要么有所保留,要么故意讲得高深复杂,把简单...

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职场人解决问题的六个逻辑

职场人解决问题的逻辑如下: 一、不管什么问题,只要不影响到自己,那就当作没有问题。 二、即便影响到自己了,还要看看是否影响到别人,如果大家都被影响了,那也视为没有问题。 三、别人提出的问题与自己无关,非提不可的问题也绝不能...

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被架空前的五个征兆

职场上若发现以下五个征兆,需格外小心,这可能意味着你即将被架空: 一、身边突然有好心同事主动询问并帮忙分担工作,领导也变得体恤,给你安排助手,甚至替你给下属安排工作。 二、工作中大家意见不一致时,却不愿跟你争论,一聊到关键节点就...

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如果你真的是个人才,请牢记这句话

如果你真的是个人才请牢记这句话,如果你业务能力强,大大小小的项目都能得到好的结果,请牢记职场上大多数人真实的内心是不喜欢你。 一、人才和大多数人的想法都不一样,所以做事的时候一定会有人不理解不接受。 二、一旦事做成了还会有很多人...

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团队没有任何“杂音”要小心了

团队没有任何的杂音你得小心了,当带的团队,处在一个你认为极度和谐没有任何反对声后,你就得当心了,你带的团队里一定出现了职场厚黑学,作为一个团队管理者,怎么办? 一、出现这种情况,赶紧冷静下来,认真想想为什么,是近期的进展太过顺利,大家...

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职场上不能做管理者的三个原因

职场上有的人,天生就不太适合做管理者: 一、不聪明、反应相对慢半拍的人。面对各种性格、各种需求的下属,需要及时倾听、快速分析、因材施用,并且还要同时迅速处理大大小小的事,排除轻重缓急,这本身就强调一个快速反应的基本功,没有这个基本功,...

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职场五大黄金宝典

职场五大生存法则: 第一,不要轻易对外公开你内心最脆弱的部分,靠同情来获得他人的关注,最终往往是他人更加的看不起你。 第二,工作关系大多是利益关系,没有了利益这个目的,没有太多人想和你交往。 第三,不懂向上管理,总觉得默默...

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三个原因导致你升职比他人慢

为什么你升职比他人慢?除去一些背景资源外,绝大多数的职场人都是普通人,但为什么有些和我们同一时间段进入职场的同事,进步快得多得多呢?大概率是还在用校园思维去面对今天的职场。 一、习惯于埋头单干。在学生时期只要一个人埋头苦学,往往就能考...

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接到领导任务时最好的反应是什么?

接到领导任务时最好的反应是什么?有的职场朋友当自己的上级领导布置工作的时候,第一时间会回答到好的,然后转身离开他的办公室。这很不好,因为接到他布置的工作,第一时间你应该做下面两个动作: 一、和他确认完成此项工作的时限。 二、明确...

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最危险的上级遇到要小心

最危险的上级遇到要小心,职场上如果不幸遇到了这类上级请千万小心,他可能和你不存在什么利益冲突,但就是无缘由地看你不爽,花时间花精力去针对你,甚至是整你,他没有任何好处。为什么?因为想满足自己内心的情绪需求。这类人从人性角度看,往往出生在较低...

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判断身边的同事有背景的四个面

怎样判断身边的同事有背景? 一、出成绩、有公众效益的项目都是由他负责,出了成绩就提拔,出了问题他也没什么影响,按照相关制度规定,两年一升职,三年一进步,每一步都走在点子上。 二、学习机会、展示机会,都会聚焦在他的身上。 三...

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好的领导用五件最残忍的方式激发你

真正对你好的领导,不是呵护你、出了问题替你兜底,也不是利用职务之便,给你小恩小惠拉拢你,让你成为他的工具人,真正对你好的领导,会用最残忍的方式激发你变得强大、自强不息,他会做以下几件事: 一、为你指点迷津,在工作和生活上利用经验启发、...

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老实人心软、嘴短、腿懒,十个显著特点

老实人的三大特点为心软、嘴短、腿懒,别人能看出一个人是老实人,是因为其身上有显著特点,具体包括: 一、眼睛无神,表情呆滞,与别人打交道少,缺少社交高手的灵性。 二、思想守旧,不注意穿衣打扮,看起来有点土。 三、说话太直,有...

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上班一般的累都是你自找的

一般的累都是你自找的,不信你往下听。 一、追求完美,责任心过重。有些人就把工作当成了自己的责任和使命,对工作的完成质量要求极高,完美主义容不得一点瑕疵,明明做到六七十分,就可以继续推动新的工作,偏偏要求做到满分,并且因为担心别人做不好...

李晓慧(SZ) 2344 浏览次数

世间一切事物的背后,都是人性,人性交往的本质

人际交往的本质: 一、人本质上都是双标的,对自己有利的和自己亲近的,你会本能的支持;对自己有害的、自己讨厌的,你会本能的反对。你可能抱怨过高考各省难度划分不够公平,但如果你是北京人?你可能埋怨过老人小孩在公共区域里边活动太扰民了,但如...

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25岁的年轻人应该明白六件事

到了二十五岁,应该明白的六件事,其中第六点有点长,但是大部分人到了四十岁,可能都不明白。 一、当别人都摸不清你的时候,你的生活一定会好过很多。 二、你应该听取同样目标上,比你走的更远的那些人的意见,无论你是否真的喜欢他。 ...

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职场里学会把自己当回事,别人才会真正的重视你

怎么对付那些软弱好说话的人?很简单,就是把所有乱七八糟的事情都往他们身上推,看他们敢不敢反抗,把他们发的消息当做空气,看他们怎么推进工作,每次询问都直接拒绝,看他们怎么收场。如果你是个性性格比较软的人,是不是觉得这些招数很熟悉很可怕。别急,...

李晓慧(SZ) 2349 浏览次数

强者八条思维

强者和弱者的最大区别是什么?那一定是思维的差别,这八条强者思维分享。 第一,不要轻信任何人。 第二,沉稳。一天要比一天沉稳,面慈心狠的人都沉稳,成就大事的人都沉稳,天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅长而喜欢...

李晓慧(SZ) 2398 浏览次数

聚焦目标,是成事的关键

生活中很多人有能力、才华且人品没问题,但干不成事,原因是有很多目标,但实现的少。成功人士善于制定并达成目标,全身心投入到自己的目标中,而普通人经常换目标,干一半就去做另一件事。当一个人满眼都是机会时,大坑就在眼前;只有锁定目标,才是真正抓住...

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