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不要跟离职的人员保持联系，这几乎成了很多大型的互联网公司都流行的一个惯例了，甚至有部分的公司把这条惯例当成了公司的制度和红线。发现你时常联系离职人员，就定义存在不稳定的因素，就成了公司的危险人物了。也有很多人在质疑，说这样的做法真的对吗？一...
人力资源到底是做什么的？首先要强调一个基本的概念，早些年，从事人事工作的小伙伴会考取企业人力资源管理师，现在很多伙伴会选择经济师人力资源管理专业方向，在这里面人力资源和管理是不分家的，因为人力资源这项职能本身就是管理过程当中的一项，这也是为...
企业裁员又有新套路了。从2022年开始，很多大企业就开始裁员减岗，很多企业都在变着法子逼迫员工离职，各种方法也是层出不穷。比如调岗，伤害性不大，侮辱性极强。比如变相的强迫员工加班，目的是什么呢？目的就是为了逼迫员工离职。最近又出来了一个更加...
知道领导到底在怎么判断一个人的工作能力是不是出众？主要体现在这三件事上面： 第一，接受工作，询问目标。当接受工作的时候，一定要和领导确认清楚目标是什么，为什么要做，标准是什么，什么时候实现完成，然后给领导复述一遍，并征求领导的意见，我...
这两天，某企业加班事件闹得沸沸扬扬，如果你也经常加班，送七句话。 第一句话，抱怨是最没有价值的。经常加班往往不是单方面造成的，要么是领导下达的指令无效，要么是在工作中没有抓住关键点。当然无论如何，肯定都是领导的错，因为领导权力大，但是...
身在职场，经常会碰到形形色色的人。那么职场成熟的人，有哪些具体的表现呢？ 第一，不抱怨。无论在哪个职场，始终都有那么一些努力工作，心态积极，从不抱怨的人。这种人工作踏踏实实，态度诚诚恳恳，遇到问题就主动寻求解决问题的方法，这种人自然是...
最近一个讨论，在工作中哪一刻让你觉得很累。有一个高端的回答：工作本身即使很累，休息后又可以满血复活，真正让人累的是中间遇到那些糟心的人和糟糕的事儿。有个学员的亲身经历，他的业绩向来都很好，为人也很低调，几乎从来不跟同事说家长里短，但是部门有...
为什么说真正拉开人生差距的是一个人的工作态度。在乔布斯传中讲述过这么一段往事，当时的乔布斯还是一个刚刚上高中的大男孩，高一暑假他得到了一个去惠普工厂工作的机会，他的工作主要是在一条流水线上安装基本的元器件，看似一个非常普通的工作，却激发了乔...
活在当下还是长期主义，每个人都在和这个世界进行着价值的交换。但是这个价值交换是建立在多长的时间维度上，决定了我们的层次和格局。 第一层，是建立在当下。生意就是一锤子买卖，一手交钱一手交货，钱货两清，我们互不相欠。而这样子的方式简单快速...
职场中如何避免自己被边缘化？在职场中，我们为什么会被边缘化呢？一般来职场中被边缘化原因有三点： 第一，不能用。不能用，是因为能力不行，无法正常的完成任务，工作效率低，经常出错，惹祸，长时间没有改观，很多岗位都不能适应。 第二，不...
在孙子兵法当中有这么一句话，守则藏于九地之下，攻则立于九天之上。所以如果想要看到问题的本质，要么就是深挖他，问几个为什么，要么就是往上升。比如对方一直在跟你讨论经验技巧，你这个经验技巧怎么样，这个时候拔到更高的一个层次去看流程和机制有没有问...
每个人都希望自己越来越优秀，那么要如何才能让自己越来越优秀？ 第一，要设立目标。明确自己要实现的目标，分解成小目标，并利用计划工具来帮助自己跟进进度，达成目标。 第二，要学习新技能。不断学习新的知识和技能，关注所在行业的最新趋势...
如果唐僧要裁员，他会裁掉谁？如果是唐僧的话，可能会裁掉沙僧，为什么？孙悟空是没办法裁的，因为他是团队里面的顶梁柱，很多的关键时刻都靠他来技术攻关。然后发现猪八戒也不愿意裁，因为发现他特别善于营造氛围，时刻给团队带点小欢乐，当然他更重要的是他...
在一个寺庙里面有七个和尚，每天要做一件事情，就是要分这个粥。他们刚开始就觉得反正分粥这个事情，每天选一个人来负责这个分粥就好了。结果他们每天选一个和尚来分粥，就遇到了一个问题。遇到什么样的问题？人性都是向来比较贪婪的，因为每一次轮到这个人分...
面对PUA应该怎么样来解决呢？说起来复杂，其实也很简单，那就是大胆的去跟他沟通或者选择离开。怎么区分领导对你是PUA还是严格管理。 一、PUA： 1、这么简单的数字都搞错，你做事情用脑子吗？这是PUA，只对人不对事儿。 2...
其实，学习有三种方法，读书、读事，读人。 1、读书只是最基本的学习方法。 2、读事这种方法，可能会更高级一些。什么是读事？就是遇到任何事情，都要学会及时给他复盘，我做对了一件事情，我马上复盘出来，成为我的经验，我下次再用这种方式...
疫情当下，经济下行，虽然疫情结束了，但是我们所在的这个社会竞争却没有结束，而且越来越激烈。身为一个企业家，在这样的竞争时代，我们需要具备怎样的核心素质，才有可能赢得竞争的。有人说了，可能是要能力，因为能力能决定一切。又有人说，在这个时代，认...
身在职场，我们总是膜拜那些在职场上取得成功的佼佼者，他们同样的时间、不同的成果、同样的经历、不同的职位，他们是怎么样成为职场佼佼者的呢？调查分析了近百位成功人士，他们都有三大好习惯。 第一个习惯，就是养成每天学习和记笔记的习惯。职场的...
领导特别强势，什么事情都得要听他的，掌控欲望特别强，每一个环节细节他都要扣面。面对这么一个强势的老板，究竟应该怎么办呢？首先，要转变一下强势老板的看法，有没有发现跟着强势的老板或者领导很有好处的。 第一个，会有肉吃。因为强势的老板不仅...
在职场上晋升速度特别快的人，往往都是那些比较主动而且敢于去抓住机会的人。当你觉得你能够胜任更高的这个职位的时候，大家要破除一种想法，酒香不怕巷子深，那样子的时代早就过了。要做的事情是王婆卖瓜，得自卖自夸。所以在这个时候，如果觉得你能力已经足...
我实在忍受不了我的领导怎么办？很多职场人都会有这样子的困扰，说我不喜欢我的上司，可是上司不是用来喜欢的，而是用来成就你的。有没有发现，领导向来都没有一个完美的人存在。当领导在某一个方面特别突出的时候，他在另外一个方面就会成为他的一个弱点。举...
为什么有些人在一个岗位上干了很多年，没有被提拔，很核心的一个原因在于他根本没有了解提拔的本质究竟是什么？在外企工作的时候，职级上升的速度非常快，后来有个老领导就说了一个非常重要的观点，他说为什么某某上的快是因为他培养人，如果他不能够培养一个...
35岁如何突破中年危机？如何让你在职场上更值钱？其实可以从两个方向来进行突破。 第一个，错位竞争。创作了天空之城千与千寻，还有龙猫的宫崎骏，他在漫画和水墨画里面都不是大师，在编剧和导演里面他也不是大师，但是他把这几个方面拼在了一起，那...
靠自己是成年人最大的清醒。有句话是这样说的，当你想做一件事情的时候，全世界都会为你让路。被誉为经营之神的稻盛和夫先生，他创造了两家世界500强的公司，还把即将破产的日航带到了航空业世界第一的水平，这些奇迹的背后，是稻盛和夫先生永争第一，不断...
有诸葛亮这样的上司，到底是一种什么样的体验？ 第一，你的想法得不到施展的舞台，诸葛亮非常重视风险控制。三国演义当中就多次提到诸葛亮旗下的大将魏延对北伐提出了不同的战略，他多次和诸葛亮说，给我三千精兵，出骑兵就能够直取长安，但诸葛亮认为...
准时下班意味着工作不积极吗？江苏南京一个员工下午六点准时下班，被领导批评不要踩点下班，这一条新闻上了热搜搜。在生活中，一些家长和老师会认为成绩不好，是因为没有把全部的时间和精力放在学习上。作业写得快，是因为作业留的少，分数考得高，是因为出题...
如何成为领导最器重的人，这三个方法必须掌握。 第一个方法，做事闭环，让人觉得十分靠谱。领导把事情交代下来，无论是成功还是失败，都要给出一个确定的结果，做事情要做到三个闭环。 第一，沟通闭环。主动反馈过程，积极反馈结果。 第...
我自己专业能力那么强，为什么没有人晋升我？我生不逢时，我怀才不遇。然后还有人就会觉得干活的不如拍马屁，其实没有看到问题的本质，没有去洞察究竟为什么这些人晋升速度快。所以身边真的有这么一批高管，就是专业能力不太强，甚至对一些专业的知识非常弱，...
第一，中小企业优化人员核心，还不如把它称作做优化组织结构。优化组织结构是为什么，是频繁调整组织架构吗？不是。不管去做结构上的调整，还是人员的优化，是因为公司的一个方向或者目标发生了一些变化，跟之前的目标的预期的结果不太一样，改了个方向，改了...
公司人力资源的制度规章完全没有，什么都没有，如何从无到有的过程当中，先要去解决当下什么样的问题。 第一，就是判断，通过企业入职这几天，对于公司整个的工作有没有做一个大致的诊断。现在比如牵扯到每个月，对于公司要进行计算，那整个的考勤办法...