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毛雯娟

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毛雯娟文章

快速晋升必走的三条路

快速晋升必走三条路: 一、心腹路线。当好领导心腹,得到领导信任,领导才会把你放在重要位置。 二、骨干路线。某样专业技能特别突出,在单位无可替代,领导为留住你会推你上位。 三、利益路线。领导能从你这里获得相应收益,就会乐意提...

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35岁之后再努力,还来不来得及?一个好消息和一个坏消息

35岁之后再努力,还来不来得及,一个好消息和一个坏消息,好消息是当然来得及,因为财富是爆发式增长的,人这一辈子有那么两三年就足够了,而且好多人就是35岁之后才赚到大钱的。坏消息是很多人认知突破不了,一辈子也等不来那一次爆发。问两个问题: ...

毛雯娟 2302 浏览次数

为什么贵人愿意帮你不帮别人,贵人帮你的理由

世界上没有一个人会傻的爱心泛滥,去帮一个扶不起的阿斗,贵人愿意帮你,一定是在你身上看到了某些闪光点,而且很多时候这个闪光点你自己没发现,所以首先要弄清楚身上有哪些闪光点,这有利于正确的认知自己。很多人说,我这个人平平无奇,没有拿得出手的实际...

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迷茫是人生的常态,三个步骤跨出迷茫

无论是家境普通,长相一般,身上没钱,又或者感觉自己没什么能拿得出手的技能,那么一定要按照以下三个步骤用心做,不出三个月就能彻底的告别迷茫。 第一步,重塑习惯。人们总是高估了某个决定性时刻的重要性,却又低估了每个微小改变的价值,换句话,...

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领导如果有意提拔你,该怎么办?

领导如果有意提拔你,必然是经过深思熟虑之后才对你讲,如果有以下四个征兆,说明领导已经有意要提拔你,你一定要好好的表现,不可错失良机。 第一,领导故意交办给你高难度的工作,与故意为难你的区别是,此时的领导更乐于指导,犯错之后,他也是鼓励...

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有能力的领导和没能力的领导,区别在哪?

有本事的领导和没本事的领导之间的区别吗? 第一个,有本事的领导很少发火,没本事的领导天天骂员工。有本事的领导会控制自己的情绪,平时他看起来和蔼可亲,但真正发起火的时候却让人心服口服,他会有一种无形的气场。但是那些没本事的领导,遇到事情...

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领导要被调走的五个前兆

领导要被调走的五个信号。 第一,领导突然变得善解人意了。你去请假,他问都不问,就批准了。你去报销,他看都不看就给你签字了。平时看起来不近人情的领导,这段时间突然一反常态,变得对下属有求必应,不出意外,他很有可能要被调走了。 第二...

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想要在职场当中被领导快速发现并且得到提拔,这三个方法一定要学会

在职场当中,有很多人在基层苦苦打拼,能力也不差,功劳也有,但就是不被领导发现,得不到提拔,所以想要在职场当中被领导快速发现并且得到提拔,这三个方法一定要学会。 第一个,要进入到领导的视野。要想被提拔,首先要做的是进入领导的视野,尤其是...

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职场里三个潜在的好机会,抓住任何一个都能有质的飞跃

职场中,很多厉害的人,往往都是因为抓住了机遇,从而一飞冲天,所以很多人总是把自己的平庸归咎于没有遇到好机会,其实不是没有机会,恐怕从来都没有仔细想一想,什么才是好机会,认不清好机会的真面目,那就算是鸿运当头,也会与他失之交臂,总结一下职场里...

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孙悟空职场案例,体现很多人工作久了就变越来越圆滑了

为什么很多人工作久了就会变得越来越圆滑了?西游记里边说的特别好,孙悟空刚和唐僧去取经的时候,见到危险总是第一个冲上去,但是时间一长,他就发现自己错了,在取经的路上,有很多妖怪都是和天庭有关系的关系户,这很容易得罪天庭上的人,那就算别人不说什...

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一个人的职场成功靠什么?分享两点经验

职场不成功,靠跳槽有用吗?如果问出这样的问题,那答案是没用。并不是职场的不成功都是个人原因,当然也会有外部因素,想表达的是,当跳槽这件事情,如果让人纠结有没有用,让人感到确定不确定的时候,这就说明这个人对自己的能力和方向是不确定的,那就是这...

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普通人如何抓住贵人,分享三点经验

一个普通人一辈子改命的机会其实非常少,高考算一次,结婚算一次,然后三十多岁的时候,可能还会有一次重大的选择,再然后就是工作之后,有没有贵人愿意帮你,愿意带你,这也算一次有些机会。如果能抓住一两次,那你的段位都会提升。抓贵人这个事情,都是一些...

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你越讨好别人,你就会变的越廉价

身边有没有遇到过这样的老好人儿,就是非常懂得察言观色,对任何人的情绪波动都极其的敏感,他会付出很多,但往往出力不讨好,尤其是不懂得拒绝。当和别人发生冲突的时候,他自己往往是妥协的那一方,而且还会陷入到深深的自责当中,总觉得自己是不是哪儿做的...

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十二种职场暗示话语

如果有人暗示你,能马上反应过来吗?如果完全都听不懂,那说明还是个职场小白,总结了12种暗示。 第一,当别人找你咨询什么问题的时候,他说我有个朋友想咨询你点事儿,这其实说的就是他自己,但是千万不要拆穿他。 第二,当偶遇熟人的饭局,...

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如何和领导相处?分享四个和领导相处常见的场景

在职场上,有很多人都不懂得如何去和领导相处,甚至还有很多老实人或者职场新人害怕和领导相处,不和领导打交道,那怎么能够得到领导的欣赏和提拔?其实和领导相处也是一门技术,分享四个和领导相处常见的场景,以及对应的回答公式。 第一个常见的场景...

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让领导更重视你,四个资源要争取

在职场中,有四样东西,越去争取,领导就越重视你。 第一,有资源的时候要去争取。当领导给你分配任务的时候,要先了解任务的难度,然后再去向领导争取到你想要的资源和人员配备,这样才能保证你的工作顺利完成。当你工作有了成绩,领导很开心,自然就...

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七个饭局上的人情世故,你越早知道约好

七个饭局上的人情世故。 第一,不要抢着做第一个敬酒的人。特别是年轻人,事事都有规矩,尊重长辈很重要,要等长辈或者领导先走完敬酒的流程,按照长幼座次轮到你了,你再敬酒。 第二,谁组的局谁买单。即便是领导组的局,也不要抢着去买单,除...

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五个职业规则,碰到不喜欢的同事和领导,该怎么办?

在职场上遇到自己不喜欢的领导和同事,该如何相处才能避免添堵?分享五条职场潜规则。 第一条,对事儿不对人。要清楚,来职场是来赚钱的,不是来交朋友的。虽然人际关系搞得好,有利于开展工作,但是更重要的是,得有工作的能力,得先把手头上的工作干...

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在职场里,和同事相处,要注意这五点,这样才能拥有一个非常和谐的同事关系

在职场里,和同事相处,一定要注意这五点,这样才能拥有一个非常和谐的同事关系。 第一点,不要奢望能够结交到无话不谈的好朋友。同事关系的本质是相互配合,志向相投,选择同一家公司,相互配合,把工作完成就这么简单。 第二点,不要什么都跟...

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与职场大拿的差距是什么?为什么会慢慢有差距?究竟输在哪里?

跟不少职场大拿交流过,总结过他们职场成长的规律,发现初入职场的前三年起点基本上是一致的,同龄人的差距也是不大的,有三个重要条件非常重要,会让他们之后的差距越来越大,最后其他人只能望其项背,看着别人成长起来,直到身居高位,在公司招聘中看到有不...

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会和领导相处吗?如果想职场顺利,只要遵守和领导相处的这十条铁律就可以了

会和领导相处吗?如果想职场顺利,只要遵守和领导相处的这十条铁律就可以了。 1、凡事不能决定你升职加薪的领导,都不要花时间和精力去搞好关系,搞好了得罪自己的领导,断送前途,搞不好劳心费力不说,还留下话柄。 2、凡是涉及升职、调职之...

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五种挫折感受,基本上每个人都会遇到,也曾经无能为力过

哪怕是多年的职业经理人,在职场中遇到挫折,都是很正常的,这是因为你的思维结构,价值体系、成功法则不断受到的冲击,现实冲破了思维认知的安全墙,让你措手不及,总结的五种感受,最深的挫败感,基本上每个人都会遇到,也曾经无能为力过。 1、学生...

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职场里有一条铁律,是你适应领导,不是领导适应你,成为领导心腹,做好这12个方面就够了

职场里有一条铁律,是你适应领导,不是领导适应你,别天天想着让领导理解你,你的岗位、工作范围、工作经历,都决定了你的方式未必对领导奏效,放下以你为中心的思维模式,多站在领导的立场考虑。 1、称呼很重要,语气也很重要。对领导的尊敬,要时时...

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如何产品生涯得到突破性的职业飞跃

从一个最普通的产品经理,到某一条产品线的业务上的负责人,他们之间最核心的区别是什么?最大的gap就是业务负责人懂得什么是指标,什么是目标,而大多数执行层的产品经理都有一个误区,他们认为这个指标就是我工作的目标,我们沉迷于通过各种功能逻辑机制...

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你跟富二代创业,有何区别?该如何逆袭?

富二代创业成功,仅仅是因为钱吗?富二代创业一定不能成功吗?美团的王兴,他的老爸就是当地首富,妥妥的富二代,他的美团现在已经仅次于阿里和腾讯,成为第三大互联网公司。张一鸣从小家庭优渥,他的字节跳动旗下的抖音、头条等产品,早已经成为我们生活当中...

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员工如何管理?管理的技巧和方法

管理员工的七大技巧。 1、改变观念。员工不是工具,封建家长式的作风理当改变。 2、高目标原则。留人的重要原则,持续提升要求,为员工创造好的成功机会。 3、相互间的交流。员工之间,领导与员工之间都需要经常沟通,咨询员工对企业...

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企业管理者应该知道的重要用人规律

在用人上有规律可循吗?知关节得要领把握规律吗?当领导得带团队,一帮人一群人跟着你往前走,你得使唤他们。韦尔奇说有的,他说一般来说,在一个组织当中,大概20%的人是最好的,70%的人是中间的状态,10%的人是最差的,这是一个动态的曲线。一个善...

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从业务人员做到管理者,一定要做好角色转换

80%的业务高手都没有办法成为管理高手,这是为什么?因为中间它存在一条很难跨越的鸿沟,主要体现在三个方面。 第一个方面,就是来自于我们角色的变化,从业务高手变成管理高手,相当于我从球员变成了教练。球员和教练的他们的岗位说明书是完全不一...

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领导者如何在职场中赢得更持久

为什么优秀的足球运动员难以成为优秀的足球教练?纵观足球历史,会发现,既是顶级球员又是顶级教练的屈指可数。只有三位,德国的贝弗朗茨贝肯鲍尔,法国的齐内丁齐达内、意大利的卡尔洛安切洛蒂,其中以贝肯鲍尔尤为突出。作为德国足球运动员,被粉丝们称为足...

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为员工着想,员工才会忠诚于你

2003年非典的时候,京东面临着转型的问题,企业几乎没有销售额,每天都要面临高额的租金支付一切开销,相信当时的刘强东一定心急如焚,甚至吃不下饭,睡不着觉,而刘强东当时却说,我的任何一个员工,如果因为工作感染非典,我认为将是我一生的耻辱,在公...

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