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合理的仓库决策，是提升仓库物资流动运行质量的基本前提，仓库决策包括仓库设计、选址、布局等方面相关的决策，如何定制合理的仓库决策。 一、仓库选址方面。利用地点分析技术来选址仓库地址，完成选址后，就应当确定确切的建设地点，选择分析时，考虑...
仓库管理混乱怎么办？四个方法。 一、加强员工的培训与激励。对于新员工，制定出详细的培训计划，确保他们能够快速的熟悉，仓库管理流程和规章制度。对于老员工定期开展技能提升，和心态调整的培训，激发他们对工作的热情和责任心。对于全体员工，建立...
仓储绩效评价指标制定原则。 一、科学性。科学性原则要求，所设定的指标体系，能够客观如实的反映，仓储生产的所有环节和活动要素。 二、可行性。可行性原则要求，所设计的指标，便于工作人员掌握和运用，数据容易获得，便于统计计算，便于分析...
仓储信息化是指把物资进行分类编码，统一仓储，科学管理的方法，随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等，对物流仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间，先进的基础设施和自动化...
仓储合理化，就是利用最经济的办法，实现仓储的功能，仓储的功能是对需要的满足，实现被存储物的时间价值，这就必须有一定的存储量，商品存储必须有一定的量，才能在一定时期内满足需求，这是仓储合理化的前提或者是本质。如果不能保证存储功能的实现，其他问...
仓储合理化的实施要点： 一、适度集中库存。适度集中库存是实现零库存，这种合理化形式的前提，通过加速物资总周转，和提高单位产出，企业能够确保库存的高效利用。例如采用单元集中存储和建立快速分拣系统，可以实现物资的快速进出，提高库存周转率。...
仓储绩效评价体系是指反映仓库生产成果，及仓库经营状况的各项指标，它是仓储管理成果的集中体现，是衡量仓库管理水平高低的尺度，利用指标考核，仓库经营的意义在于对内加强管理，降低仓储成本，对外接受货主定期服务评标，意义对内加强管理，降低仓储成本，...
对仓库管理至关重要的库存准确率，一旦不准确，就会给企业还有相关的部门错误的信息依据，使这个企业相关部门做出错误的决策，给企业造成的影响损失是不敢想象的，那么如何降低库存并提高库存周转率？降低库存提高周转率，说白了就是仓储和物流的问题，首先要...
冷链仓储系统不同计费方法的应用与差异。，首先需要理解冷链仓储系统的计费方法，常见的计费方法，包括按小时计费、按仓储容量计费和按照货物重量计费，每种方法都有其优点和缺点，选择哪种方法取决于企业的特定需求和预算。 一、按小时计费，是最灵活...
提升WMS仓库管理的库位使用率，是优化仓储操作和降低库存成本的关键步骤之一，分享有效的提升库位使用率的一些方法。 一、数据分析和优化。使用WMS数据分析功能来了解库位使用情况，分析库位的滞留时间，货物周转率和客村周转率，根据这些数据，...
从本质上，安全库存是一种缓冲，如果库存量太少，就无法应对突如其来的订单需求，如果太多又会占用大量的资金增加成本，因此科学合理的设置安全库存至关重要，那么如何设置了，总结出五因素，三窍门。 第一，五因素指的是抓住五个关系最密切的因素来考...
仓库浪费现象严重怎么办？试试这几招。 第一，制定和完善的相关管理制度。比如完善库存计划，以此提高准确性和预见性，合理预测物资的需求量，避免过量的库存，建立健全仓库管理制度，提高执行力，确保定期盘点、合理规划仓储空间，建立考评机制，对仓...
如何优化库存？这三个方法很管用。 第一，利用ABC分类法。简单就是根据二八法则，即百分之八十的库存价值来源于百分之二十的存货，将库存物品分为ABC三个管级，其中A类是特别重要的库存，B类是一般重要的库存，C类是不太重要的库存，然后针对...
仓库管理的六大难点，看看在工作中都遇到了吗？ 第一点，供应链的不稳定性。供应链的不稳定性，可能会给仓库管理带来困难，例如供应商延迟交货、原材料短缺或交付不准时等问题，可能会对仓库库存水平造成负面影响，仓库管理人员需要应对这些不可预测因...
合理的仓库决策是提升仓库物资流动运行质量的基本前提，仓库决策包括仓库设计、选址、布局等方面相关的决策，这些决策都在很大程度上决定了仓库自身的特点，通过这些才能够得出可能具备的搬运效率，分别就以上几个方面加以说明。 第一，仓库选址方面。...
企业仓储数字化转型中容易出现的误区。在这个信息爆炸的时代，企业数字化转型成为了必然趋势，而仓储管理也不例外，那么容易出现哪些误区。 误区一，盲目跟风，缺乏战略规划。在数字化转型的浪潮下，一些企业可能会盲目跟风，没有充分的战略规划，只看...
经销商尤其是快消品经销商，都知道仓储数据精准性对企业的重要性，通过仓储数据分析，企业可以更好的了解市场需求和库存情况，快速响应市场变化，提高库存周转率和客户满意度，通过提升仓储数据管理，还可以帮助企业降低库存成本，从而提高企业的盈利能力。几...
WMS系统是通过入库业务、出库业务、仓间调拨、库内调拨和虚仓管理等功能，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理，但实际上WMS系统对于企业的最大价值在于纠错功能。快消品企业仓储提升效率的主要方法就是减少仓储...
做好库存管理，对于企业的运营效率和财务的状况至关重要，以下是一些关键的步骤和策略，可以帮助企业有效的管理库存。 第一，建立准确的需求预测。通过分析市场的趋势，历史的销售数据，以及产品的生命周期等因素，尽量准确的预测产品的需求，这有助于...
很多企业的库存管理往往会出现物料一物多码或者是一码多物的情况，这可能会导致库存积压或者是缺货的问题，影响供应链的正常运作，那一物多码还会导致资源浪费，如果同一物料被多次编码和管理，会浪费时间，人力和资金资源，重复的物料编码，增加了管理和维护...
仓库无纸化作业，知道怎么实现吗？现在的仓库管理当中，大部分的企业都希望可以实现无纸化的作业办公，无纸化作业节省了大量的纸张资源，明确的打印、回收等繁琐工作，大幅度提高了工作效率。无纸化的作业实现之后，进入仓库，再也看不到一张纸，作业人员只需...
商品保质期是指商品在规定的存储条件下，能够保持质量安全的时间或有效期限的商品，不能转售，否则可能对消费者的健康造成危害，因此商品的保质期管理非常重要。商品的保质期管理的原则： 一、严格遵守保质期。每种商品都有其规定的保质期，仓库管理必...
是否正在寻找新的仓储管理系统，这意味着营业仓储业务正在快速增长。选择最佳的WMS系统的四大技巧，无论身在何处，都需要一个WMS系统来帮助你简化库存和库存管理，提高效率和客户服务，并提高整个企业的生产力。 一、选择能节约成本和实现自动化...
货物的存储系统功能是仓库的重要研究价值之一，管理者要根据仓库实际的条件进行选择，通过不同的库位存放方式，以满足当下的业务发展需求。一般库位的存放方式可分为四种类型，定位存储、随机存储、分类存储和共享存储。 一、定位存储。每个品种的货物...
提高库存周转率的七大原则。 一、产品统一性原则。要把同一物品存放在同一位置保管，具有相应的货架，例如将零食类放在单独货架，日化零放在同一货架。 二、产品兼容性原则。兼容性低的产品绝不可放在一起，以免伤害产品品质，如香水和香皂并不...
立体空间利用与物品接触性。物品不仅存于地面，也存于立体空间。 1、物品可接触性。物品可接触性是指能够用最少的工作量，拿到所需要的物品。例如如果不需要移动其他物品，就能拿到一个库存进出计量的话，那么该库存进出计量的物品可接触性就为100...
物流仓储运作应该制定科学的流程规划，避免有任何的差错发生。因为货物一进到仓库，所有的责任都随之转移到仓库。当货物出到仓库门口再想要回来，那简直异想天开的事。除了赔偿货差的损失外，还对客户造成非常不良的影响，严重的会影响到客户的整条生产线。然...
发挥仓库盘点实际作用的几个注意点。首先通过WMS可以轻松实现仓库盘点，PC端或者PDA端，针对全盘、抽盘，明盘、盲盘、动盘等各种形式实现快速盘点操作。同时要发挥仓库盘点的实际作用，需要注意以下几个点， 第一个，部门配合。对一个正常的生...
当今WMS系统多仓、多货主属于标配功能，从事自研自建仓储的，因业务发展可能会开多个分仓，也会为了提高仓储利用率，经营三方业务，做多货主管理。从事外包第三方物流公司，天然的需要管理多个货主，为更好承接业务，也必然会有多个仓库。多个货主的货是否...
现阶段，三方物流企业在国内竞争异常激烈，降低仓储成本，以提升仓储服务水平，已经成为了企业决胜的关键。一个高效的仓储中心，可以合理的组织仓储活动，科学分配仓库资源，加强对仓储过程中费用支出的有效控制，降低仓储活动中无意义的消耗，并提供更为优质...