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工作周报该怎么写？一提到写周报，你是不是觉得头疼，每次都不知道该写什么。要么随便写几行应付了事，要么就把一周所有的事情和细节都罗列出来，自己花了不少时间，也写得很痛苦。而对于收到周报的人，也因为抓取不到重点，看的也很痛苦。久而久之，写周报就...
什么样的领导才是好领导？你跟对老板了吗？不同的职场阶段以及不同的自我诉求，相应的评判标准也不一样。我们以追求更好的发展为目标，来看看在不同的时期都应该跟随什么样的领导。 一、在职业发展的初期，尤其是刚进入职场前几年，自己还什么都不会，...
在职场中，想要工作开展顺利，获得资源支持和晋升的机会，跟领导沟通十分关键。那跟领导之间的沟通都有哪些技巧和注意点呢？我自己也曾多次踩雷，在经历无数的血泪教训以后，才摸索出了以下五点经验，希望能帮你少走弯路。 一、尊重领导。领导的权威来...
日常工作中，在跟领导接触和沟通时，免不了会遇到一些特殊的情况。比如跟领导有不同的意见，或者被领导批评了，甚至被冤枉了，再或者碰到隔级的领导来找你。那在这些情况下，又该如何正确处理，才能维系好跟领导之间的融洽关系呢？我也踩过很多坑，并为此付出...
为什么公司做了十年还是一年一千万，我要怎样才能做到一个亿，经常都有人来咨询我。大部分生意做不大呢，都不是因为能力的问题，也不在于认知。一个亿的生意他不需要像马化腾、张一鸣这样的超级大脑，而是在于思维的转变。接下来分享的不是教你怎么来赚钱，而...
成为出色的管理者，要学会三抓三放。我们先说三抓就是抓人才，抓流程，抓制度。 1、抓人才。就是建设团队啊，这里说的不是团建，首先要找对人不断的吸纳与组织匹配的人才，然后培养人才带出队伍，做的组织才能不断的壮大呀。管理者带出优秀团队的根基...
同样是跳槽，为什么别人总是越跳越好，而你跳槽是一步错步步错。犯了同一个错误，就是跳槽呢，只能看钱。那跳槽该考虑什么问题呢？ 1、要明确你跳槽的目的，要对自己的长期发展清晰的规划。 2、有了长期规划之后，还要选对行业。俗话说，选对...
我是公司里的明星员工，但不被看中，老板只喜欢老油条老员工，怎么办？遇到这种老板和公司，只有一个办法走为上。 1、首先你是明星员工，你不是管理层，没有管理权。可是你老板对那些老部下老白兔或者小白兔假装看不见，或者根本就不想管呢。时间长了...
谁说老实人当不了领导呢？大家觉得老实人怎么样才能当领导呢？老实人呢当然是被人欺负的嘛？我们先看老板提拔一个人，他背后的本质。 1、首先看你自己的本职工作有没有做好啊。 2、其次呢是看你是否具备领导力或者领导的潜质。 3、首...
通常好的团队啊都有一个共性的特征，那就是团队的管理者特别的擅长造氛围，善于造氛围的管理者有三大特征。你可以对照一下自己，看看身上有没有这三大特征，特别是第三个，很多管理者都做不到。 1、是他善于调动员工的积极性。通常啊在他的团队里面，...
管理者对待员工的方式既决定着下属是否能够迅速成长，还是被抑制在某一个状况之下。这也决定了管理者自己是否能够快速的发展，还是变成一个非常机械的自私自利的，以自我为中心的人。管理大师德鲁克告诉我们，在和下属的互动过程当中，我们必须要遵守五条最基...
作为新任管理者，你必须要知道的这三个管理思维误区，了解之后啊，能够让你少踩坑。能够帮助你尽快的走上管理的快车道，成熟管理者啊也可以自己对照有没有中招。 1、第一个思维误区啊，就是新官上任伊始啊，就想着我要立威，我要立规矩团队啊，要我说...
弱化自己啊，才能真正成就团队才能发展团队。很多管理者带不同团队的主要原因啊，是因为自己太能干，或者觉得自己太能干人，未能让下属受到压抑和压制，导致整个组织和团队啊建不起来。作为管理者，一定要知道成就团队的密钥啊就是弱化自己。这就好比如如果篮...
这三条啊是领导不会和你明说，但就是很多人都会中招的暗线。 1、就是不要把领导当成最后的救命稻草。很多人在做事情的时候啊，有时候太高估自己或者害怕领导，觉得自己没有能力领导事情搞不定的时候才向领导求助。这个时候啊，虽然你让领导感觉到了亲...
很多人认为说管理制度就是一个文本性的东西，好像对我的公司的帮助不大。其实不是的，哪怕是一个很小的公司，没有这个管理规范和制度的时候，你从用工风险上从人才引进上。从你对这个工作的这个定责上啊，对人员部门啊，这些定责上你其实都没有一个很科学规范...
为什么工作干的越好，越不给升职加薪呢？有个同学，昨天留言说，他现在是部门经理手上的项目，要么是老板直接派发，要么是自己带头研发做起来的。他每天加班加点完成工资也没多少，感觉干不动了，太累了，想辞职又舍不得该怎么办呢？我们从两点来解析。 ...
当你没有实力的时候，认识谁都没用。刚参加工作的时候，我热衷于所谓的职场社交，想着多来往，多请别人吃吃饭就能积攒人脉和关系。直到花了不少钱，没有任何收获以后，我才明白，一个人的人脉关系是和自身的实力相匹配的，任何人都不可能构建超过其自身实力的...
如果你和朋友沟通说错话了也没关系。但如果你和自己的领导沟通或者与重要的人物沟通，说错话了，可能就会影响到自己的升职加薪，影响自己的前途。我用一个故事来告诉大家，沟通时最容易被忽略的套路。清朝末年有个富可敌国的人，他叫做盛宣怀。他有个特点，在...
职场上有五种人是领导不喜欢的，看看你是不是其中之一。 1、不顾及领导的面子和尊严，公然和领导争吵的人，出于团队管理和推进工作的需要。任何一个领导都非常在乎自己的领导权威和话语影响力。任何刺毛的下属都将受到领导最为坚决的抵制和打压，咱尽...
小人最常用的三个洗白手段，每个都暗藏心机，真是防不胜防。 1、手上有脏东西洗干净就行了。最常见的是用高大上的理由和迫不得已的动机为自己开脱。比如风尘女，以自己要养活年幼的弟弟妹妹和有病的父母不得已不如此。比如全臣逼着皇帝禅位，然后就是...
下属内斗对领导有什么好处？你可听好了，秘密都在这里。你入职以后，听的领导最多的话，可能是我们是一个集体要精诚团结，但你会发现在处理事情的时候，完全是相反的。一边打压一边拉拢，言行根本不一致，为什么？因为他要稳固自己的地位，就要让下属产生矛盾...
气场这个东西是真实存在的，这是心理的博弈与较量。这三个立竿见影的提升气场的方法，经过我一个多月的打磨，很有效。 1、拖着就行。比如你同事说帮我去拿个外卖，谢谢帮我去党政办送个材料，谢谢。在你好心帮他们以后有些不知天高地厚的人，他们会将...
职场上除掉竞争对手的三大策略。 1、隐藏自己。你很多时候和别人利益冲突的时候，就不得不树敌。这时候就要记住古人的那句老话，吃亏是福，这不是告诉你吃亏就是幸福，而是要在表面上忍让让他放弃警觉，然后在其不防备的时候才找到机会，以最小的成本...
准的可怕的御人术。厉害领导之所以厉害，就是因为他们知道如何驾驭人。如果你将来想当领导或者现在已经是了，那么接下来的内容你一定要看完御人术，就是洞察人性降服人心的一种手段，今天分享御人术的招数。核心一大饼，一铺军心稳定。为什么刘备能三分天下？...
职场你不知道的五个暗黑时刻，内容可能会刺痛你总归苦口良药。 1、如果你在鸭群，请你当鸭头，而不是越界当凤凰。很多职场人进入单位，勤奋好学，异常努力，但往往这个时候危险就来了，而不自知。你可以做任何让自己提升努力的事情，但是请你不要越界...
我送你六条保你处理好和同事的关系，对于没有任何背景的普通人。记住这六条，你混的都不会差。 1、学会用玩笑幽默的拒绝别人。我举个例子，甘露的爷爷是秦朝的宰相。有一天，秦王提出要吃公鸡下的蛋命令满朝文武想办法去找，要是三天内找不到，大家都...
在单位有三个底线，咱不要碰，碰的多了，领导自然不重用你了。 1、心浮气躁。沉不下心来，这是工作单位的大忌，单位很可能是一个人一辈子的证明，要沉下心，慢慢的干有机会了，不要得意忘形，没有机会，或者错过机会了，也不要患得患失，只有埋头才能...
单位中不被重用的三个表现，看你有没有遇到。 1、只让牛干活，不给牛吃草，比如领导常常把苦活累活都交给你。但每次有位置的时候，从来不给你讲，等到别人都上位了，你才知道。如果你遇到了这个情况，心里要明白，人家根本不把你当自己人，只是利用你...
那各位可以看到这张片子上面蓝色的是全球数据，黄色的是中国数据。 1、我们先从全球数据来看，我们会发现全球的CEO他们的前三大夜不能寐的原因会包括发展下一代领导者，全球经济增长的放缓。我想因为疫情的关系，这个是全球CEO都很关注的那第三...
为什么老实人不容易被提拔？你老实有做好事情的本钱，这就是巨大的宝藏，而你争取就是开发你宝藏的钥匙。网上有一些说法啊，就是说老实人有什么劣根性，不会见人说人话，不会见鬼说鬼话，不会见不人不鬼说胡话什么的，我觉得这都是扯淡了。因为网上这种观点不...