从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分。 &n...
PMC管理意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:PC,生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC,物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。狭义的PMC是指生产计划,物...
班组建设是一个系统工程,涉及到方方面面的工作。一个优秀的班组团队,其基础必然是一个完善的班组建设系统,而一个完善的班组建设系统,就需要包括人员管理、工作管理、文化建设等几个重要的内容。 要做好班组建设,首先要细化并...
质量管理企业文化的重要组成部分。质量管理贯穿企业生产、采购、营销管理以及人力资源管理、财务管理,甚至包括形象、决策、信息管理等许多方面,涉及到公司的每一个部门,每一位员工。 如果企业对产品质量不重视,员工就不会具备...
班组建设是一个工厂企业最基础、最核心的管理工作,一切生产业务的开始、管理活动的落实均源于班组、践行于班组。班组作为企业基本组成部分,其生产效率、执行力、活跃度等是整个企业的企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映。 ...
TPM设备管理是QCDS管理优化技术的一个重要技术手段之一,其中自主保全又是TPM设备管理中的一个非常重要而关键的步骤,所谓自主保全,就是操作员以“自己的设备由自己来维护”为目的,对设备进行日常检点、加油、零件换新、...
精益管理是源于日本的制造业生产模式,近年逐步在中国的制造业应用。由于我国长期存在低劳动力成本和低资源成本的原因,目前精益管理在我国企业中虽应用的比较多,但仍没有大范围的推广。 在目前智能制造的大力推动下,工厂企业要...
利润是企业生产的驱动力,是企业面向市场进行生产的最终目的,而成本则是影响企业利润最重要的因素之一,因此成本管理对企业的生存和发展起到至关重要的作用。企业成本管理是企业管理的一个重要组成部分,为企业最高效和最优化利用资源组织生产发挥了巨大的作...
大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念,欢迎大家加入到益咨会,一起学精益,勤思考,让精益行动起来! - 1 - 班组是企业生产管理的基本单元,班组管理直接影响企业的生产经营,通过细化管理措施,加强班组...
大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念,欢迎大家加入到益咨会,一起学精益,勤思考,让精益行动起来! - 1 - 在全球化市场竞争日益激烈和生产制造日益国际化、分散化的趋势中,当前中国制造业企业要提高核...
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大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 自主保全是为了降低设备故障率,延长设备使用寿命,由现场操作工队设备进行的清扫、润滑、点...
大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 精益生产管理可以赋予企业巨大的生命力,使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。我们认为,推行精益生产的...
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