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陳鵬

陳鵬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元
揭秘企業(yè)如何實現(xiàn)現(xiàn)場效率改善與成本控制

現(xiàn)代企業(yè)之間的竟?fàn)?,已不單是憑資本在運作;廠房、設(shè)備、采購物料價格、人力成本相互之間非常接近。

      效率高、質(zhì)量好、成本控制嚴(yán)格的企業(yè)同那些效率低下的企業(yè)相比并非是硬件有什么過人之處,關(guān)鍵在于這些企業(yè)的軟件---即管理的水平不同,對制造企業(yè)來說,就是現(xiàn)場管理與過程控制水平略勝一籌。

那么,如何掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費,最終為企業(yè)降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤呢?!11月17-18日,在華商CEO研修班的課堂上,合眾特邀專家講師陳老師為大家分析了當(dāng)前制造型企業(yè)的現(xiàn)狀,并通過案例講解了成本的構(gòu)成與降低成本的方法,同時結(jié)合實際制造過程,分享了提高現(xiàn)場效率與降低成本的核心技巧。

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