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2023年9月7日—9月9日，姜上泉導師在長沙主講第210期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國兵裝、華菱集團、大漢集團、東風集團、新奧燃氣、株洲國投集團、湖南電廣傳媒、貴州灣田煤業(yè)等多家大型企業(yè)的經(jīng)管人員參加了方案訓戰(zhàn)營。
姜上泉導師重點分享了降本增效系統(tǒng)之降本增效總體規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、人資降本增效、業(yè)財融合系統(tǒng)。
受國內(nèi)外營商環(huán)境惡化的影響，當今，中國多數(shù)企業(yè)日子都不太好過，企業(yè)運營成本過高，利潤下滑，使企業(yè)履薄臨深。
姜上泉導師指出，外部營商環(huán)境固然是影響企業(yè)經(jīng)營效益的原因之一，但我們不能把責任全部歸咎于外部營商環(huán)境的惡化，不少企業(yè)的危機，是由于管理不善，浪費與損耗過高而爆雷的。
在中國，企業(yè)沒錢時痛苦，有錢時容易犯錯誤。經(jīng)濟好時，利潤高的企業(yè)會掩蓋管理的不足和缺陷，因為企業(yè)賺錢，很多企業(yè)并不關注成本控制，我們在企業(yè)內(nèi)部隨時都能看到因為管理不善所導致的浪費。
當經(jīng)濟不好時，利潤下滑，企業(yè)開始關注降本增效，但有些企業(yè)把“開源節(jié)流”做成了“開流節(jié)源”，反而使企業(yè)效益下降。譬如，有的企業(yè)為了降低成本，減少工人的薪酬與福利，結果導致員工士氣低落，效率低下，而卓越企業(yè)成本控制的做法是用比較優(yōu)厚的使用成本給人，讓人產(chǎn)生最大的意愿去完成組織的目標，最后使得成本效益最大化。
人是企業(yè)各項成本最基本的驅(qū)動因素，因此，成本不僅是“控制”出來的，更是“激勵”出來的。成本管理首先不是降本，而是以人為本。
3天2夜訓戰(zhàn)中，姜上泉導師除了重點剖析如何通過一系列“人本化”措施激勵員工參與降本增效，另外，還重點講解了通過建立科學的管理會計系統(tǒng)幫助企業(yè)分析成本，改善成本