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廣西玉林中國(guó)銀行《對(duì)公流程導(dǎo)入》
針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)5-500萬(wàn)客戶(hù)服務(wù)常態(tài)化，通過(guò)全員分戶(hù)管戶(hù)、存量客戶(hù)梳理、分層維護(hù)，針對(duì)不同客戶(hù)群找到提升抓手，通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，廳堂聯(lián)動(dòng)、外拓營(yíng)銷(xiāo)等手段盤(pán)活存量，提升增量，通過(guò)輔導(dǎo)使網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公維護(hù)技能和業(yè)績(jī)有明顯提升