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致遠(yuǎn)

致遠(yuǎn)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥1000元 電話溝通¥300元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥500元
學(xué)員分享

推動(dòng)4個(gè)轉(zhuǎn)變
從賣產(chǎn)品賣服務(wù)到賣方案差異化有競爭力的價(jià)值主張轉(zhuǎn)變;從客戶簡單買賣關(guān)系到戰(zhàn)略合作關(guān)系轉(zhuǎn)變
從以自我為中心到以客戶為中心;從推銷思維變成顧問式思維。
顧問式思維
1、精通客戶運(yùn)營流程
2、精通我們的方案如何運(yùn)營到他的流程里面并產(chǎn)生新的價(jià)值
3、精通驗(yàn)證新增價(jià)值的方法
時(shí)刻要以客戶為中心,改變自己原有的傳統(tǒng)的銷售思路,積極地向顧問式銷售思維的方向轉(zhuǎn)變。
還有100:30:5的理論,我自己的總結(jié)就是:關(guān)鍵在于日積月累,及時(shí)引流,關(guān)鍵突破。用延時(shí)思維,不急于吃自己的棉花糖,不可及時(shí)享樂。儲(chǔ)備自己與客戶的關(guān)系。老師授課幽默風(fēng)趣,實(shí)用落地,非常感謝。