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陳斌

陳斌
PDCA和QC七大手法培訓(xùn)

2020年12月份本地的高科技新興企業(yè)定制的質(zhì)量管理系列課程本周繼續(xù)授課,本次課程的內(nèi)容大部分雖然難度不大,但要想用得好,也不是容易的事情。本次授課課程中加入了不少的實(shí)踐練習(xí)題,比如PDCA中哪個(gè)步驟最重要呢?通過怎樣的方式方法去做好最重要的這一步呢?又比如七大手法是否有順序呢?實(shí)踐中應(yīng)該怎樣遵守這種順序呢?通過課堂中的互動(dòng)練習(xí)讓參加培訓(xùn)的人員簡(jiǎn)便快捷地理解了一些重要的知識(shí)。改善質(zhì)量管理從改變各級(jí)人員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知開始,培訓(xùn)質(zhì)量管理知識(shí),培養(yǎng)質(zhì)量管理認(rèn)知,運(yùn)用質(zhì)量管理技術(shù),提升質(zhì)量管理能力。

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