欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
布局 工設(shè)計(jì) 精制作 巧呈現(xiàn) —PPT邏輯、制作與呈現(xiàn)全面提升
 
講師:夏琳 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

PPT全面提升培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:夏琳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

PPT全面提升培訓(xùn)

課程對(duì)象
企業(yè)高級(jí)管理人員、核心管理干部及員工骨干等
謀布局 工設(shè)計(jì) 精制作 巧呈現(xiàn) —PPT邏輯、制作與...課程特色與背景
課程背景:
本課程管理干部和骨干員工為核心,從邏輯、制作和呈現(xiàn)三方面,全方位提升管理者的PPT制作與呈現(xiàn)水平。應(yīng)用結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進(jìn)的結(jié)構(gòu)性思維,讓學(xué)員的PPT在邏輯架構(gòu)、內(nèi)容豐富、制作精良和呈現(xiàn)表達(dá)四個(gè)方面骨肉精神具備,無(wú)論是演講匯報(bào)、商務(wù)路演還是課件制作都能得心應(yīng)手。讓PPT表達(dá)更高效、呈現(xiàn)更輕松,進(jìn)而提高工作能力和提升工作成效!
課程收益:
.意識(shí):讓學(xué)員從思維的層面意識(shí)到PPT制作的內(nèi)在邏輯應(yīng)符合金字塔原理和結(jié)構(gòu)性思維
.知識(shí):讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維的四大原則及PPT制作的骨肉精神四個(gè)方面的知識(shí)
.技能:提升學(xué)員在PPT的邏輯架構(gòu)、內(nèi)容組織、精美制作和良好呈現(xiàn)方面的技能
.理念:一課四訓(xùn)的教學(xué)理念(預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+復(fù)訓(xùn))讓學(xué)員牢固掌握,學(xué)以致用
.落地:531落地實(shí)施計(jì)劃(5個(gè)收獲點(diǎn)、3個(gè)行動(dòng)項(xiàng)、1項(xiàng)立刻去做的事)助力落地實(shí)施

課程大綱:
第一講:PPT謀篇布局的要素

一、成也PPT,敗也踢屁屁
1.PPT在商務(wù)活動(dòng)中的角色
2.PPT制作3大常見(jiàn)問(wèn)題
1)不想看
2)看不懂
3)不好看
3.PPT制作3大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1)內(nèi)容有力
2)理解省力
3)頁(yè)面美麗
二、結(jié)論先行使PPT邏輯清晰
1.為什么要結(jié)論先行
2.結(jié)論先行的*S原則
1)受眾為天
2)周延完整
3)擲地有聲
4)言之有據(jù)

三、以上統(tǒng)下使PPT結(jié)構(gòu)清楚
1.以上統(tǒng)下的總分原則
2.以上統(tǒng)下在PPT中的應(yīng)用
1)結(jié)構(gòu)以上統(tǒng)下
2)論證以上統(tǒng)下
3)標(biāo)題欄以上統(tǒng)下
四、歸類分組使PPT分類清爽
1.歸類分組的MECE原則
2.MECE原則在PPT中的應(yīng)用
五、邏輯遞進(jìn)使PPT簡(jiǎn)潔用力
1.常見(jiàn)四種邏輯表述順序
1)時(shí)間順序
2)重要性順序
3)結(jié)構(gòu)順序
4)占比順序
2.邏輯遞進(jìn)的統(tǒng)一原則

第二講:PPT設(shè)計(jì)的核心
一、展覽展示、演示說(shuō)明、總結(jié)匯報(bào)是常見(jiàn)的工作PPT類型
1.展覽展示
2.演示說(shuō)明
3.總結(jié)匯報(bào)
4.其他用途
二、骨、肉、精、神是PPT設(shè)計(jì)的邏輯
1.骨:邏輯機(jī)構(gòu)清晰
1)總分結(jié)構(gòu):金子塔結(jié)構(gòu)
2)總分總結(jié)構(gòu):橄欖核結(jié)構(gòu)
3)分總結(jié)構(gòu):倒金子塔結(jié)構(gòu)
2.肉:與事實(shí)為友,血肉豐滿
1)分清觀點(diǎn)和事實(shí)
2)用數(shù)字和數(shù)據(jù)說(shuō)話
3)加入更多細(xì)節(jié)
4)提現(xiàn)推理論證過(guò)程
3.精:精進(jìn)文字,提煉精華
1)先做加法,再做減法
2)先確保內(nèi)容,再提煉文字
3)字不如表、表不如圖、圖不如畫(huà)
4.神:呈現(xiàn)有神,有表現(xiàn)力

三、PPT的標(biāo)題設(shè)計(jì)是重點(diǎn)中的重點(diǎn)
1.我們都是標(biāo)題黨
2.好標(biāo)題=成功一半
3.標(biāo)題設(shè)計(jì)方法
1)時(shí)尚元素流行詞匯
2)借用歌曲影視元素
3)提煉模型精煉結(jié)構(gòu)
4)中國(guó)傳統(tǒng)文化的三、四、五、七
四、必須熟練掌握的PPT圖表類型
1.并列關(guān)系
2.流程關(guān)系
3.循環(huán)關(guān)系
4.層次關(guān)系
5.矩陣關(guān)系
6.棱錐關(guān)系

第四講:PPT制作的關(guān)鍵
一、PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
1.使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2.使用導(dǎo)航標(biāo)識(shí)
二、PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化
1.觀點(diǎn)重點(diǎn)化方法
2.文字重點(diǎn)化方法
3.圖像重點(diǎn)化方法
三、PPT設(shè)計(jì)的圖像化
1.內(nèi)容圖形化方法
2.內(nèi)容圖表化方法
3.內(nèi)容圖片化方法
四、PPT設(shè)計(jì)的排版化
1.模板設(shè)計(jì)技巧
2.構(gòu)圖設(shè)計(jì)技巧
3.配色設(shè)計(jì)技巧

第三講:PPT呈現(xiàn)技巧
一、三三三法則
1.30秒:第一印象是水泥凝固前的三十秒
2.3分鐘:好的開(kāi)場(chǎng)等于成功了一半
3.30分鐘:精彩是準(zhǔn)備出來(lái)的
二、10-20-30法則
1.10:核心PPT10張左右,少即是多
2.20:商務(wù)演講控制在20分鐘
3.30:PPT最小字號(hào)不小于30號(hào)字
三、30秒電梯理論
1.源自麥肯錫
2.抓重點(diǎn):正清和
3.說(shuō)要點(diǎn):寶馬買前座、奔馳買后座、沃爾沃買外殼
分享案例:活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
職場(chǎng)案例:你工作中的二三事

四、15關(guān)鍵詞原則
1.KISS法則
2.用15關(guān)鍵詞做總結(jié)
五、課堂演練:
1.分組確定工作PPT主題
2.工作PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫(xiě)
3.運(yùn)用邏輯思維的PPT設(shè)計(jì)制作
4.學(xué)員PPT實(shí)戰(zhàn)演繹
5.學(xué)員分組交叉點(diǎn)評(píng)
6.講師點(diǎn)評(píng)

課程回顧與總結(jié):
一、答疑與互動(dòng)交流:Q & A時(shí)間
二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:
1.預(yù)訓(xùn):需求問(wèn)卷、預(yù)先建群、案例收集、問(wèn)題訪談
2.正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、全情投入
3.自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補(bǔ)充、作業(yè)群覽、期限改變
4.復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升
三、531落地實(shí)施計(jì)劃
1.學(xué)員課后寫(xiě)出至少5個(gè)(多者不限)課程中的收獲點(diǎn)
2.列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
3.聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng),包含詳盡具體的行動(dòng)步驟
4.以“PDCA”來(lái)督促培訓(xùn)成果的落地實(shí)施,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)
5.以1個(gè)月為期限(時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評(píng)估意見(jiàn)

PPT全面提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/65987.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:布局 工設(shè)計(jì) 精制作 巧呈現(xiàn) —PPT邏輯、制作與呈現(xiàn)全面提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
夏琳
[僅限會(huì)員]