精益生產(chǎn)（TPS）人才育成實戰(zhàn)班
講師：Billy 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
當前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、外部壓價和內(nèi)部成本只增不減、庫存高至現(xiàn)金流量不足，內(nèi)部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰(zhàn)等問題。精益生產(chǎn)的靈活運用是解決問題的“金鑰匙”。
然而怎樣讓團隊建立精益的基礎概念并且不斷運用精益理念呢？我們新制造商學院認為首先就是“目睹”，您必須通過親身、親手的感受你才能真正領悟精華，重新定位，找出適合自身企業(yè)發(fā)展之路。
為此，新制造商學院聯(lián)合英業(yè)達集團（千億級企業(yè)）舉辦本TPS精益道場訓練營，課程分為初級、中級、高級。本次課程為初級，通過理論與實踐相結合的方式讓學員聽得清、看得明、想得通、用的懂。
培訓講師：Billy
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一天
精益的緣起與TPS介紹
豐田利潤模式的基本思維、5S的思維方式
精益改善道具觀摩
5S道場實戰(zhàn)演練及發(fā)表
豐田改善工具--主題研修（一）
第二天
豐田七大浪費的思維方式
豐田利潤模式道場實戰(zhàn)演練
實戰(zhàn)成果發(fā)表
豐田改善工具--主題研修（二）
第三天：全天課程與演練
TPS初級認證考試
持續(xù)改善思維方式&目視化管理板實戰(zhàn)
豐田改善工具-主題研修發(fā)表
畢業(yè)儀式
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