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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與順勢營銷技巧
 
講師:李原 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

大堂經(jīng)理課程培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李原    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大堂經(jīng)理課程培訓(xùn)

【課程大綱】
第一模塊:銀行大堂經(jīng)理職責(zé)定位
大堂經(jīng)理的定位
大堂經(jīng)理的價(jià)值
大堂經(jīng)理的使命
大堂經(jīng)理的職責(zé)
大堂經(jīng)理日常工作程序
分析:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧培訓(xùn)案例!
解析:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧課程案例分析!

第二模塊:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)
服務(wù)客戶的目的?
客戶服務(wù)的責(zé)任
客戶服務(wù)的價(jià)值
如何快速判斷客戶服務(wù)需求? (聽、看、問、斷、定)
識別核心素質(zhì)要求
積極的心態(tài)
高度的機(jī)會(huì)嗅覺
優(yōu)秀的溝通技巧
大堂的流程服務(wù)與差別服務(wù)
廳堂服務(wù)八大標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范
開門迎客流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
業(yè)務(wù)接待流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
業(yè)務(wù)咨詢流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
客戶分流流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
客戶教育流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
產(chǎn)品營銷流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
客戶投訴流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
挽留客戶流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
如何實(shí)施針對性的客戶服務(wù)?
客戶類型不同
客戶服務(wù)的關(guān)鍵也不同
針對性客戶服務(wù)技巧
案例分析及討論:做到禮貌與客氣,客戶還是不滿意?
貴賓識別引導(dǎo)流程
潛在貴賓客戶識別線索
如何實(shí)施針對性的客戶服務(wù)?
客戶類型不同
客戶服務(wù)的關(guān)鍵也不同
針對性客戶服務(wù)技巧
客戶情緒管理技巧
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營造
客戶情緒激勵(lì)策略

第三模塊:銀行大堂經(jīng)理溝通技巧
影響溝通效果的因素分析
銀行柜面人員實(shí)用職場溝通技巧
學(xué)習(xí)了解客戶心理溝通層次圖
解讀不同性格顧客采用不同溝通模式
壓力下客戶通常四種溝通模式再現(xiàn)(現(xiàn)場角色扮演)
營造溝通氛圍
溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
聆聽對方核心需求
深入對方情境
客戶需求模型分析
探索客戶心理冰山
如何站在對方立場進(jìn)行溝通
進(jìn)入對方心理舒適區(qū)
高效溝通六部曲
理解共贏
分析策劃
提出方案
認(rèn)同執(zhí)行
實(shí)施檢查

第四模塊:大堂經(jīng)理廳堂營銷策略
如何捕捉營銷機(jī)會(huì)
捕捉營銷機(jī)會(huì)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對方情緒
產(chǎn)品說明的方法與步驟;
產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng);
提出解決方案(FAB);
捕捉客戶的購買信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購買時(shí)發(fā)出的信息與信號;
提出購買建議(解決方案);
實(shí)戰(zhàn)演練:個(gè)人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營銷賣點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧
1)投資理財(cái)產(chǎn)品的營銷賣點(diǎn)分析
2)銀行卡的營銷賣點(diǎn)分析
3)網(wǎng)銀產(chǎn)品的營銷賣點(diǎn)分析
如何解除客戶的抗拒點(diǎn)
客戶七種最常見的抗拒種類;
客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式;
解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路;
解除抗拒點(diǎn)原則;
解除客戶抗拒的技巧;
處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;
如何化解緊急客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
如何在客戶態(tài)度氣氛的情況下改善尷尬局面
成交
為什么成交:
成交技巧及注意事項(xiàng);
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
大堂經(jīng)理職責(zé)第五模塊:大堂經(jīng)理客戶關(guān)系維護(hù)
保持溝通與交流的連續(xù)性的技巧
與客戶建立學(xué)習(xí)型關(guān)系的技巧
培養(yǎng)成長型客戶的技巧

大堂經(jīng)理課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/6457.html

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    參加課程:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與順勢營銷技巧

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李原
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)