職場撰寫與高效工作匯報
講師:孫曉輝 瀏覽次數:2546
課程描述INTRODUCTION
高效工作匯報課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效工作匯報課程
研修對象
部門經理、各級別主管、各部門骨干等
課程目標通過本次培訓,學員可以:
1、學會區(qū)分不同工作匯報,抓住重點達到匯報目的
2、學習情境分析方法,進行直奔主題的的針對性匯報
3、通過合理的結構組織材料,使你的匯報邏輯清晰,內容簡明
4、了解并靈活使用典型的邏輯方法,使你的觀點更加具有說服力
5、掌握工作展示中常用圖表的使用方法,使你的PPT更加生動
培訓方式
講授、情景互動、視頻、角色扮演、小組研討
內容提要
導言: 認識:工作匯報=匯報內容/輔助工具/即席創(chuàng)作
規(guī)則:了解你面對的這些人/直奔主題/即興創(chuàng)造
錯誤:沒有開門見山/幻燈片太多了/毫不變通
第一單元:如何進行匯報前的情景分析——“盯的準”
本單元目的:
1、確定匯報目標;
2、分析匯報對象;
3、制定匯報策略
工作中都有哪些場景需要做工作匯報?
1、分析匯報受眾: 受眾是誰、受眾具體分析受眾反應預測與策略制定
【練習】對你最近的一次匯報進行情境分析
2、確定匯報主題與目標:
如何提煉中心思想:自上而下的思考/*S原則
不同場景工作匯報的目標和重點
3、場景分析與策略制定
【課堂練習】對比不同情境的工作匯報重點和主題
第二單元:構建清晰易懂的匯報內容結構——“想的妙”
本單元目的:
1、如何建立了清晰易懂的匯報內容結構;
2、如何進行構思
1、工作匯報的內容結構表
---開場:背景/目標/價值/要點
---要點:論點/論據(事實和數據)
---收尾:總結要點/重復核心信息/結束語
2、構建清晰易懂的金字塔結構框架
-- 結構化表達的四個原則: 自上而下、層次清晰、結構簡單、重點突出
-- 典型的邏輯結構構建方法
時間結構/空間結構/三角結構/FABE結構/5W結構
-- 序言的結構與具體寫法
情境--沖突--解決方案
解決方案--情境--沖突
沖突--情境--解決方案
疑問—情境—沖突—解決方案
-- 撰寫:材料收集/內容填充/梳理和整理
【案例分享】優(yōu)秀工作匯報的文檔分享
3、常見的職場匯報內容結構及其格式
-- 工作計劃 -- 工作總結 -- 述職報告 -- 工作進度報告 -- 競聘報告
【現場練習1】工作計劃/工作進度/工作總結匯報的結構
【現場練習2】學員真實場景工作匯報的內容建構
第三單元:如何讓你的輔助工具增力無限——“做得巧”
本單元目的:
1、幻燈片制作的基本要素;
2、不同風格幻燈片評析
4、幻燈片的板式
5、如何用圖表形象地表達你的思想
-- 概念圖:順序關系/并列關系/包含關系
-- 數據圖:表格/餅形圖/條形圖/直方圖/波形圖/散點圖
-- 比喻圖 【課堂練習】分別將這三段話用邏輯圖表達
6、制作圖表應遵循標準的格式
-- 內容的形象化表達:配關系、得圖示、上包裝
7、如何形象的表達你的思想
-- 強調項目/ 強調變化/強調趨勢
-- 結構化PPT表達的原則
【課堂練習】圖表使用制作練習好圖勝千言:
四類邏輯模式:流動/作用/關系/比較模式
【課堂練習】學員真實工作場景PPT的審核與優(yōu)化
第四單元:工作匯報的演示和展示——“說的好”
本單元目的:
1、學會在公眾面前展示匯報;
2、學會管理緊張避免斷片;
3、學會應對提問和即席回答;
【討論】:演示過程中你是如何吸引別人的注意,打動別人?
1、輕松開口*表達
-- 為什么做了充足準備張口卻依舊會緊張
-- 如何能輕松開口*表達
2、工作演示/匯報的呈現技巧
-- 設計開場白:匯報的坡道、要點和甜點
-- 表達中學會打樁子:幫助記憶、幫助預知、幫助接受
-- 結構讓聽眾與你的表達同頻:導引、轉承、主題
-- 匯報時如何抓住結構
-- 設計結尾語:七種結尾設計分享
3、如何在現場回答提問并即席創(chuàng)造
【課堂練習】學員自選真實工作場景的匯報練習
總結:知行合一
教學設備白板、大白報紙、白板筆、投影儀
高效工作匯報課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/64072.html
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