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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
貴州中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師工作室建設(shè)及管理課程大綱
 
講師:劉紅宇 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師建設(shè)課程

· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉紅宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師建設(shè)課程

課程大綱
一、技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的背景:
1、中國為什么需要工匠精神?(1)企業(yè)管理呼喚工匠精神(2)喧囂時(shí)代呼喚工匠精神(3)供給側(cè)改革需要
2、職業(yè)意識(shí)的覺醒與升華——大師級(jí)工匠應(yīng)當(dāng)樹立正確的價(jià)值觀和工作觀
從錢談起:你擁有正確的金錢觀嗎?/工作是純粹賺錢的工具嗎?/放下功利心、浮躁心、投機(jī)心/一切問題的根源都是“心的問題”/“工匠精神”——職業(yè)意識(shí)的覺醒與升華/案例鏈接——施華洛世奇:小水晶中的大師級(jí)工匠精神
3、大師級(jí)工匠之魂——工作是一種不斷追求精益求精、盡善盡美的修行
用信仰累積生命的厚重/心性轉(zhuǎn)變是修行的原點(diǎn)/修行,從愛上工作出發(fā)/精進(jìn),把每一個(gè)當(dāng)下做到*/開啟心門,力行正道/案例鏈接:稻盛和夫——六項(xiàng)精進(jìn)的修行之道
4、大師級(jí)工匠之道——正念引領(lǐng)生命新航道
先做人,后做事/先專注,后專業(yè)/先增值,后回報(bào)/先沉淀,后成才/先有為,后有位/案例鏈接:奢侈品中的經(jīng)典締造——解讀愛馬仕的百年傳奇
5、大師級(jí)工匠之術(shù)——用對(duì)方法,創(chuàng)造價(jià)值
明確目標(biāo),把夢想當(dāng)做信仰/找準(zhǔn)靶心,培養(yǎng)重點(diǎn)思維/第一次就把事情做對(duì)/問題就是人生,價(jià)值在于解決/跳出習(xí)慣性思維,把創(chuàng)新作為大師級(jí)工作室的主旋律/從量變到質(zhì)變:慢慢來,比較快/案例鏈接——德勝洋樓:我們都是精益求精的工匠
6、大師級(jí)工匠之器——喚醒職業(yè)道德和職場生涯中的正能量
帶著愛去處理人際關(guān)系/有效溝通,和他人一起修行/大師也要保持初學(xué)者心態(tài)/用智慧駕馭你的情緒/案例鏈接——原一平:價(jià)值百萬美元的微笑
7、大師級(jí)工匠之行——在持續(xù)創(chuàng)新和精益求精的行動(dòng)中體悟職場修行的樂趣
幸福與財(cái)富無關(guān),和內(nèi)心相連/投入感情,瘋狂地愛上你的崗位/做一個(gè)時(shí)間管理的吝嗇鬼/在工作中散發(fā)你的創(chuàng)新和精益的魅力/世上沒有好工作,只有好事業(yè)/案例鏈接——最偉大的大師級(jí)工匠之一喬布斯的發(fā)展史給大師級(jí)工作室建設(shè)的啟迪:為夢想而不懈地努力奮斗是大師級(jí)工匠們生命的主題
8、煙草行業(yè)內(nèi)外技能大師工作室建設(shè)和管理現(xiàn)狀
 
二、人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)《*技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法(試行)》的通知(人社廳發(fā)〔2013〕51號(hào))解讀
第一章 總則
第二章 項(xiàng)目申報(bào)與評(píng)審
第三章 項(xiàng)目資金使用范圍
第四章 項(xiàng)目產(chǎn)出與評(píng)估
第五章 附則
三、技能大師工技能作室管理制度建設(shè)(如何制定啟動(dòng)評(píng)估制度、運(yùn)行獎(jiǎng)懲制度及《技能大師工作室管理辦法》)
四、大師工作室管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)要點(diǎn)(如何完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并明確工作室負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位成員的職責(zé))
五、技能大師工作室建設(shè)和管理中的幾個(gè)問題
1、場地建設(shè)和資金保障為技能大師工作室提供硬件保障
2、健全運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制為技能大師工作室提供軟實(shí)力保障
3、創(chuàng)新型培訓(xùn)模式為大師工作室建設(shè)探索新路徑和培訓(xùn)新方法:(1)創(chuàng)新師帶徒(2)理論-實(shí)操-總結(jié)-反饋
4、技能大師工作室建設(shè)管理中應(yīng)著重解決的幾個(gè)問題:(1)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際(2)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)(3)如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(4)如何利用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)助力大師工作室建設(shè)(5)如何提高大師工作室建設(shè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?
5、如何對(duì)技能大師工作室建設(shè)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估(重點(diǎn)講解評(píng)估方式方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估流程等方面內(nèi)容)?
6、技能大師工作室的引入退出機(jī)制和以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制以及信息交流反饋機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)等方面的問題。

中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師建設(shè)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/60519.html

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    參加課程:貴州中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師工作室建設(shè)及管理課程大綱

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉紅宇
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