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中國企業(yè)培訓講師
銷售高手——解決方案式銷售技巧
 
講師:史天機 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

解決方案式銷售技巧培訓課

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:史天機    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

解決方案式銷售技巧培訓課

課程背景:
當代由于互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展,任何一種差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品很快就會被模仿。產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴重,價格戰(zhàn)愈演愈烈、企業(yè)利潤越來越薄,如何跳出同質(zhì)化競爭圈子。
解決方案式銷售是一種全新的銷售理念,被聯(lián)邦快遞、IBM、Microsoft(微軟)、HP(惠普)、SUN、花旗通訊運營商、渣打通訊運營商等眾多“財富500強”企業(yè)所推崇,風靡全球十多年。本課程全面、系統(tǒng)的給你一整套解決方案,差異化競爭對手的產(chǎn)品銷售模式,從而幫助企業(yè)和銷售人員跳出同質(zhì)化競爭圈子,讓你笑傲江湖,在行業(yè)內(nèi)一騎絕塵。

課程目標:
1、建立為客戶提供“量身定做”解決方案的銷售思維
2、掌握解決方案式采購的關鍵步驟,識別項目成交路徑
3、幫助銷售人員識別每一個銷售機會,精準定義目標客戶
4、掌握系統(tǒng)解決方案推進步驟,幫助銷售人員快速成交
5、掌握一套客戶需求分析、價值鏈分析、差異化方案制定工具
6、掌握一套開發(fā)客戶、建立信任,發(fā)展關系等實用方法與工具
7、全面、系統(tǒng)的掌握解決方案式銷售的競爭策略、戰(zhàn)略戰(zhàn)術布局等

課程時長:2天
課程對象:
直接面對客戶銷售與維護的銷售人員,銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、售前工程師、服務工程師等,以及銷售團隊管理的銷售總監(jiān)、區(qū)域客戶經(jīng)理、銷售主管等。

課程大綱:
第一章 解決方案式銷售PK產(chǎn)品銷售

一、認識、理解解決方案式銷售
1、何為解決方案式銷售
2、解決方案式銷售與產(chǎn)品銷售的本質(zhì)區(qū)別
3、重新定義銷售原則、目標與任務
二、解決方案式銷售成功關鍵
1、解決方案式銷售核心思維:幫助客戶成功
2、客戶采購決策循環(huán)分析
3、解決方案式銷售關鍵推進步驟

第二章 明確商機與商機評估
一、找到明確商機
1、發(fā)現(xiàn)商機的渠道和路徑MECE
2、商機發(fā)現(xiàn)的多元渠道
二、商機評估
1、商機甄選的三N法則
2、商機驗證的五個緯度
3、商機評估的三級漏斗法則

第三章 客戶解讀與項目成交路徑
一、360°解讀客戶
1、客戶關鍵成功要素解讀
2、客戶關鍵績效指標與潛在需求解讀
3、客戶與供應商關系解讀
二、識別成交路徑
1、識別關鍵決策角色:推薦者、影響者、權力者
2、對接購買方向:商務、技術、財務
3、定位決策態(tài)度:支持者、中立者、反對者
4、決定接觸方式:淺接觸、多接觸、深接觸

第四章 銷售規(guī)劃與需求挖掘
一、銷售規(guī)劃
1、如何接觸目標客戶
2、如何把握不同時機下的迅速切入
3、探討式開場的要領和話術提煉
二、潛在需求挖掘
1、組織需求的三個領域–贏利、競爭與效率
2、個人需求的五個層次-從生理到自我實現(xiàn)
3、不同需求的“冰山模型”
4、如何辨別顯性和隱性需求的不同
5、*需求挖掘技術與應用策略

第五章 差異化方案設計與技術交流
一、差異化方案設計
1、差異化目標:三項價值+兩項成本
2、客戶價值全景圖
3、差異化戰(zhàn)術的五要素
4、認知客戶購買決策準則,調(diào)整方案匹配
落地工具:《差異化賣點提煉方格圖》、《差異化方案制定一覽表》
二、方案呈現(xiàn)特別技術
1、基于客戶組織與個人利益雙贏呈現(xiàn)策略
2、問題-需求-優(yōu)勢引導法
3、方案呈現(xiàn)增值降本之“第九區(qū)”

第六章 信任建立與關系推進
一、信任建立
1、快速建立信任的“信任樹”法則
2、建立信任的一體兩面:做人與做事
3、客戶關注轉(zhuǎn)移曲線
二、關系推進
1、洞察人性,把握不同角色之“痛點”
2、尋找最真實的決策動力
3、不同風格的客戶攻關術
4、客戶關系推進的四個階梯
落地工具:《客戶關系五階梯評估表》、《強化客戶關系計劃表》

第七章 商務談判與合同簽訂
一、雙贏談判之皆大歡喜
1、商務談判的雙贏思維
2、商務談判目標制定與議程規(guī)劃
3、商務談判的博弈競爭與底牌評估
4、商務談判的交換策略
二、簽訂合同的注意事項

第八章 關系管理與忠誠鑄造
一、客戶關系管理
1、客戶關系管理的三個層面
3、擺平眾人口實,小事化了
4、關鍵關系升級,領導力挺
4、多重關系結(jié)網(wǎng),立體鎖定
工具:《關鍵業(yè)務行為日歷》、《客戶關系管理輪盤》
二、客戶忠誠再造
1、如何促進二次開發(fā),提高使用量
2、功能維系、情感維系及技術維系
3、防止客戶叛逃的十大武器

解決方案式銷售技巧培訓課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58258.html

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    參加課程:銷售高手——解決方案式銷售技巧

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