課程描述INTRODUCTION
人性管理課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：Peter
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人性管理課程
有很管理者，對(duì)自己的角色認(rèn)知不清，造成工作事倍公半，效率低下；團(tuán)隊(duì)成員一次次的受打擊，分分離開，人員流失嚴(yán)重。通過課程讓管理者清楚自己的角色定位，在工作中，以正確的角色進(jìn)行正確的管理，對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員能保持不拋棄不放棄原則，讓員工在限的條件內(nèi)能夠快速成長！
課程大綱
第一部分 無為的管理智慧-----人性管理的基因
一、無為管理者的底線原則
1.、人道管理：
一個(gè)也不能少：不是拋棄而是拋出，不是放棄而是放飛！
2.、為父為仆的心態(tài)和工作：
像長輩一樣為團(tuán)隊(duì)做服務(wù)；
像家長一樣為團(tuán)隊(duì)做鼓勵(lì)；
你可以生氣，但你不能放棄！
1.、俱備“自燃”的品質(zhì)：
尋找“自燃”的方法；
掌握“自燃”的技巧；
熟練“自燃”的要令。
1.、追求“零”缺陷的管理。
追求管理人才的“完美型”。
二、無為管理者的修為
1.、內(nèi)在：智慧、謙卑、大度、耐得住寂寞；
2.、外在：自信、喜樂、紳士、受得了孤獨(dú)；
三、無為管理者的核心原則
1、三勤：腿勤、眼勤、嘴勤；
2、四穩(wěn)：出牧穩(wěn)、收牧穩(wěn)、飲水穩(wěn)、放牧穩(wěn)；
3、五看：看“羊”、看水、看地形、看天氣、看野獸；
四、管理者駕馭人的四重境界
1、以力馭人：暴力管理，口服心不服；
2、以財(cái)馭人：財(cái)盛人旺，財(cái)散人失；
3、以德馭人：因德而聚，因現(xiàn)實(shí)現(xiàn)分離；
4、以心馭人：團(tuán)隊(duì)齊心，齊力斷金。
人性管理課程
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