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中國企業(yè)培訓講師
CPPM采購經(jīng)理實戰(zhàn)課程
 
講師:顧青 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

培訓時間城市: 2019年6月20、21、22號培訓 23號考試 【上?!? 2019年6月27、28、29號培訓 30號考試 【廣州】【成都】 2019年7月18、19、20號培訓 21號考試 【杭州】 2019年7月25、26、27號培訓 28號考試 【深圳】【北京】

· 采購專員· 采購工程師

培訓講師:顧青    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

模塊一、供應商選擇與評估

模塊四、供應鏈管理

1)

供應市場的種類與經(jīng)濟學分

1)

供應鏈管理的核心

2

供應商的信息來源

2)

需求管理流程

3)

供應商評估的指標與權(quán)重

3)

供應鏈運營管理流程

4)

供應商的等級評定與管理

4)

在供應鏈上發(fā)展和實施伙伴關(guān)系

5)

供應商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)

5)

供應鏈管理前后級管理

模塊二、采購談判技巧

模塊五、采購成本管理

1)

采購談判的認識

1) 成本管理的采購戰(zhàn)略

2)

采購談判的挑戰(zhàn)是什么

2)

采購價格及采購成本分析技術(shù)

3

如何實施有效的談判

3)

采購成本財務分析

4 談判技能訓練

4)

供應商成本現(xiàn)場改善之道

5

如何制定談判計劃

5) 降低采購成本的手法

模塊三、采購合同管理

模塊六、采購戰(zhàn)略及風險控制

1) 合同的形式
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/56538.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:CPPM采購經(jīng)理實戰(zhàn)課程

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