課程描述INTRODUCTION
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)策略技巧課程
課程背景:
您在面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可面對(duì)大客戶(hù)時(shí),卻總是感覺(jué)有勁使不上,無(wú)功而返。不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)大客戶(hù),拿到大單?面對(duì)復(fù)雜的銷(xiāo)售局面—大客戶(hù),客戶(hù)有多個(gè)選擇,多道決策程序,多個(gè)層面的人員牽涉其中,客戶(hù)到底在想什么?客戶(hù)為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒(méi)空?這些問(wèn)題一直圍繞著我們。
課程亮點(diǎn):
大客戶(hù)銷(xiāo)售的模型幫你理清思路
簡(jiǎn)單好用的工具方便操作
現(xiàn)場(chǎng)討論你的實(shí)際工作
這個(gè)課程與商場(chǎng)上同類(lèi)課程比較的優(yōu)勢(shì)
邏輯完整
實(shí)操性強(qiáng),有一個(gè)完整的銷(xiāo)售流程步驟
上完課程學(xué)員直接有自己的行動(dòng)計(jì)劃,方便FOLLOW UP
課程收益:
通過(guò)兩天的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn),你將學(xué)習(xí)如何贏(yíng)得大客戶(hù)的銷(xiāo)售策略與技巧組合,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,體驗(yàn)策略性銷(xiāo)售的妙用,切身掌握如何處理大客戶(hù)需求的種種技巧;識(shí)別最關(guān)鍵的購(gòu)買(mǎi)影響者并采取對(duì)策;既贏(yíng)得業(yè)務(wù),又建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶(hù)群增加銷(xiāo)售滲透,拓展新客戶(hù)。
課程對(duì)象:資深銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員、處理復(fù)雜大客戶(hù)的銷(xiāo)售人員
課程大綱
第一講:銷(xiāo)售流程策略
1、“收集信息,客戶(hù)評(píng)估”
2、“策劃拜訪(fǎng),建立關(guān)系”
3、“理清角色,確定目標(biāo)”
4、“有效交流,影響標(biāo)準(zhǔn)”
5、“準(zhǔn)備充分,優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)”
6、“防范異議,促進(jìn)成交”
7、“商務(wù)談判,簽訂合同”
第二講:客戶(hù)篩選策略
1、展開(kāi)銷(xiāo)售前必須弄清的4個(gè)問(wèn)題
2、評(píng)估客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)因素
3、制定客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
4、將客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排序
第三講:尋找關(guān)鍵人策略
1、銷(xiāo)售對(duì)象的價(jià)值角色
2、關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖
3、如何判斷一個(gè)人的影響力
4、哪些人有資格成為關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖
5、尋找關(guān)鍵人和關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖的方法
第四講:準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)策略
1、溝通意愿
2、決定溝通意愿的因素
3、銷(xiāo)售人員的角色
4、合適溝通者
5、關(guān)聯(lián)資源
第五講:有效競(jìng)爭(zhēng)策略
1、競(jìng)爭(zhēng)的概念
2、競(jìng)爭(zhēng)的地位
3、競(jìng)爭(zhēng)的策略
4、競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)術(shù)
5、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)聯(lián)
第六講:雙贏(yíng)談判策略
1、談判前的準(zhǔn)備
2、了解談判對(duì)手
3、開(kāi)價(jià)一定要高于實(shí)價(jià)
4、不接受對(duì)方的第一次還價(jià)
5、除非交換,絕不讓步
6、虛設(shè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
7、反悔策略
第七講:*成交
1、售前準(zhǔn)備
2、有效面談
3、確認(rèn)需求
4、選擇標(biāo)準(zhǔn)
5、方案呈現(xiàn)
6、防范異議
7、促進(jìn)成交
總結(jié)回顧
大客戶(hù)策略技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48956.html
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- 黎紅華