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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班
 
講師:樊江林 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 生產(chǎn)部長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:樊江林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

【授課地點(diǎn)】:深圳
【課程特色】
全面:從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA,從基礎(chǔ)到精細(xì)化LCIA再到手元化等高級(jí)LCIA;治具類、操作類、搬運(yùn)類、品質(zhì)類等等,一應(yīng)俱全;
實(shí)操:學(xué)員在道場(chǎng)內(nèi)親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作,全情體驗(yàn)(拉線、自重、杠桿等原理的巧妙設(shè)計(jì));
案例:各種類型LCIA的視頻案例,如何建設(shè)LCIA道場(chǎng)LCIA模擬,茅塞頓開;
系統(tǒng):從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹,到LCIA“線”的串講,再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“體”的搭建,中國(guó)系統(tǒng)化LCIA課程,您可以不參加,這必將是您和公司的損失;
回訪:帶的問題來(lái),領(lǐng)著答案走;學(xué)到轉(zhuǎn)為用到,定期回訪學(xué)員應(yīng)用的情況。

【課程目的】
 樹立正確的自働化實(shí)施觀念,改變導(dǎo)入傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計(jì)及投資觀念,轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地;了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自働化原理和特點(diǎn);深刻認(rèn)知"低成本自働化"的基本管理要求和導(dǎo)入條件,改善創(chuàng)意、技術(shù)的研發(fā)及管理提升的持續(xù)實(shí)施,從而確定公司推行低成本自働化的基本方針和目標(biāo);實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本自働化實(shí)現(xiàn)的路徑,掌握自働化項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)估、實(shí)施和確認(rèn)的方法;培養(yǎng)企業(yè)低成本自働化的改善人財(cái);提質(zhì)  增效 降本(以省人化為目的推進(jìn)LCIA活動(dòng))

課程大綱
一、簡(jiǎn)述工廠自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展(歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì))

工廠自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展(過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái))
機(jī)械化、自動(dòng)化、自動(dòng)化制造系統(tǒng)
工序自動(dòng)化、自動(dòng)化線、自動(dòng)化制造系統(tǒng)
簡(jiǎn)單說(shuō)自動(dòng)化原理:程序單元、作用單元、傳感單元、制定單元、控制單元
.先進(jìn)行業(yè)、企業(yè)自動(dòng)化視頻案例
自動(dòng)化制造系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)功能、實(shí)例
.加工設(shè)備自動(dòng)化
.裝配自動(dòng)化
.物流供輸系統(tǒng)自動(dòng)化、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
.檢測(cè)自動(dòng)化
.機(jī)械手
.工業(yè)機(jī)器人
.集成制造系統(tǒng)
思考:工業(yè)4.0(中國(guó)制造2025)與工廠自動(dòng)化的關(guān)系?

二、成功實(shí)施自動(dòng)化的關(guān)鍵(自動(dòng)化VS自働化)
.案例分析及演練:某工廠生產(chǎn)線自動(dòng)化改造失敗案例研討
思考:買到先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備是否就是自動(dòng)化成功了呢?
企業(yè)實(shí)施自動(dòng)化為何不成功?
可以進(jìn)行自働化的生產(chǎn)線、難以實(shí)現(xiàn)自働化的生產(chǎn)線
豐田精益生產(chǎn)(TPS)的秘訣——自働化(JIDOKA)
.迅速對(duì)應(yīng)異常
.零不良,工序內(nèi)造就品質(zhì),確保100%良品制造
.省人化,不需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)看護(hù)
自働化VS自動(dòng)化:設(shè)計(jì)面的差異、功能面的差異、管理面的差異
.自働化的誤區(qū):自動(dòng)化的設(shè)備、設(shè)備的自働化
豐田自働化使用的裝置:
.定位置停止系統(tǒng)
.誤動(dòng)作防止系統(tǒng)
.防呆裝置
.安全裝置等
逐步自動(dòng)化:人機(jī)工程與人機(jī)聯(lián)合分析,人機(jī)組合與分離,半自動(dòng)化到完全自動(dòng)化
.區(qū)別工具(TOOL)與機(jī)器(Machine)
.案例分享:豐田實(shí)施自動(dòng)化的24個(gè)步驟

三、簡(jiǎn)單有效自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的策略——LCIA簡(jiǎn)便自働化
簡(jiǎn)便自働化的定義及其六大基本條件
加工作業(yè)的自働化:區(qū)別人工動(dòng)作與機(jī)器動(dòng)作
.加工自働化的步驟及完全自動(dòng)化的過(guò)程演變
.加工作業(yè)的自働化項(xiàng)目
.加工作業(yè)自働化過(guò)程要點(diǎn)與裝置設(shè)計(jì)
組裝、裝配作業(yè)的自働化
.裝配自働化的步驟及完全自動(dòng)化的過(guò)程演變
.裝配作業(yè)的自働化項(xiàng)目
.裝配作業(yè)自働化過(guò)程要點(diǎn)及裝置設(shè)計(jì)
搬運(yùn)、搬送作業(yè)的自働化:材料搬運(yùn)、在制品搬運(yùn)、成品搬運(yùn)
.搬運(yùn)、搬送作業(yè)自働化的步驟及自動(dòng)化的過(guò)程演變
.搬運(yùn)、搬送作業(yè)自働化項(xiàng)目
.搬運(yùn)、搬送作業(yè)自働化過(guò)程要點(diǎn)與裝置設(shè)計(jì)
徹底的作業(yè)改善:自働化之前徹底消除浪費(fèi)
自働化設(shè)備改善:生產(chǎn)設(shè)備布置的3P原則
.案例研討:不同作業(yè)方式的簡(jiǎn)便自働化過(guò)程與方法

四、非標(biāo)自働化裝備的低成本利器——LCA自主設(shè)計(jì)
低成本自働化LCA設(shè)計(jì)的基本原則
非標(biāo)自働化裝備設(shè)計(jì)的主要元器件功能及應(yīng)用
.傳感器:物理、光纖、紅外、仿生、電磁、磁光效應(yīng)、壓力、溫度、超聲波、X光等
.虛擬儀表、變頻器、變壓器、繼電器、電磁閥、保護(hù)開關(guān)、真空發(fā)生器
.絲桿、滑軌、步進(jìn)電機(jī)、伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)器、CCD
.液壓裝備、氣壓裝備
.單片機(jī)、可編程控制器PLC、工業(yè)計(jì)算機(jī)IPC
.自動(dòng)化機(jī)械結(jié)構(gòu)大揭密(視頻)
防呆技術(shù)設(shè)計(jì),確保設(shè)備加工及作業(yè)品質(zhì)
.機(jī)械防呆
.邏輯制動(dòng)
.系統(tǒng)糾錯(cuò)
.作業(yè)指引
企業(yè)內(nèi)部LCA設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)
.課堂演練:某工序(學(xué)員課堂現(xiàn)提)自動(dòng)化方案樹立及研討

五、自動(dòng)化項(xiàng)目的需求立項(xiàng)及實(shí)現(xiàn)方案
自動(dòng)化的目標(biāo):成本預(yù)期?質(zhì)量預(yù)期?產(chǎn)能預(yù)期?或綜合預(yù)期?
為達(dá)成預(yù)期的多方法選擇與比較 制造自動(dòng)化的TQCSE模型
自動(dòng)化項(xiàng)目方案的選擇評(píng)估要點(diǎn):經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、數(shù)量與質(zhì)量、通用與專用、效益與投資等
自動(dòng)化裝備的投資決策:技術(shù)方案+經(jīng)濟(jì)方案
自動(dòng)化的前提:品質(zhì)保證!
.影響自動(dòng)化方法的人機(jī)料法環(huán)因素及優(yōu)先考慮方式
自動(dòng)化項(xiàng)目選擇的系統(tǒng)思維:DFMEA、PFMEA、SFMEA潛在失效模式及后果分析
.面向制造和裝配的設(shè)計(jì)
.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)的防錯(cuò)技術(shù)
自動(dòng)化項(xiàng)目選擇的技術(shù)思維:特性識(shí)別與流程識(shí)別
自動(dòng)化項(xiàng)目的選擇方法
.特性法(零部件形狀差異,作業(yè)、工具、材料、設(shè)備特性等)
.作業(yè)步驟法
.統(tǒng)計(jì)法
.管理目標(biāo)分解法
自動(dòng)化裝備設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)
.自動(dòng)化裝備的主機(jī)能設(shè)計(jì):課題導(dǎo)出及基本觀點(diǎn)
市場(chǎng)相對(duì)成熟及標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化裝備采購(gòu)分析與決策
.自動(dòng)化裝備工控行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及業(yè)務(wù)流程價(jià)值鏈:設(shè)備商、軟件商、系統(tǒng)集成商(為什么價(jià)格貴)
.自動(dòng)化控制系統(tǒng)工程量估算的基本方法(收費(fèi)的秘密)
.作業(yè)自動(dòng)化裝備、工序自動(dòng)化裝備的采購(gòu)市場(chǎng)及適應(yīng)性策略
.自動(dòng)化生產(chǎn)線、自動(dòng)化制造系統(tǒng)的采購(gòu)市場(chǎng)及適應(yīng)性策略
.課堂演練:(學(xué)員現(xiàn)提)多種小量生產(chǎn)線自動(dòng)化改造項(xiàng)目的需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)

六、自動(dòng)化裝備的使用與保養(yǎng)
自動(dòng)化裝備導(dǎo)入的工程管理
.自動(dòng)化裝置的驗(yàn)證: PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)驗(yàn)證
.工程認(rèn)定管理規(guī)程:自動(dòng)化技術(shù)開發(fā)、使用、更新的系統(tǒng)管理
思考:何為自動(dòng)化項(xiàng)目的終止?穩(wěn)定的批量生產(chǎn)!
設(shè)備保全預(yù)防MP設(shè)計(jì)
.自動(dòng)化裝備的初期管理、使用、保養(yǎng)的功能職責(zé)的區(qū)分與協(xié)作
故障的快速反應(yīng)及故障管理
專業(yè)的定期保全
使用者的自主保全
工業(yè)機(jī)器人的正確使用與保養(yǎng)
工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)人才培養(yǎng)

低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/45696.html

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    參加課程:低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
樊江林
[僅限會(huì)員]