課程描述INTRODUCTION
金牌銷售心態(tài)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金牌銷售心態(tài)培訓(xùn)
引言:
周之堯:你的優(yōu)勢,就是做別人沒做的。全國的企業(yè),幾乎全部都在給銷售人員做銷售技巧提升的培訓(xùn),然而他們卻忽視了銷售最核心的內(nèi)容——銷售心態(tài)的培訓(xùn)。因為對于一名銷售人員而言,只要心態(tài)好了,其業(yè)績并不會差到哪里去的。
對于企業(yè)而言,相信很多銷售員都會或多或少地遇到如下狀況:
1.不知道銷售的意義和重要性?不知道銷售能給他們的人生帶來什么?
2.平時看起來很忙,但就是最終產(chǎn)生不了業(yè)績,也不知道問題出在哪里?
3.銷售目標不明確,行動力不夠,想的太多,行動的太少,效率不高。
4.消極負面的想法太多,自我設(shè)限太多,總認為“不可能啦,做不到啦,太難啦”。
5.決心不夠,總是“試試看,盡力吧”的態(tài)度在做事,完不成任務(wù)就找借口。
6.總是以一種為老板打工的心態(tài)做銷售,而且在銷售過程中,心態(tài)總是起伏不定。
7.面對事情不積極思考,總是持消極的態(tài)度對待,經(jīng)常抱怨,找借口,逃避責(zé)任。
8.總是傳播負面的言論“太貴了,產(chǎn)品不好賣,沒促銷,市場不景氣等等”。
9.不知道團隊配合的重要性,團隊意識不強,不懂得借力和抱團打天下。
10.不懂得感恩企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)和同事,總是把公司給予的一切認為是理所當然的。
11.不懂得堅持的重要性,銷售遇到些困難就想放棄,不會積極想辦法解決問題。
……
綜上所述,我們發(fā)現(xiàn)真正導(dǎo)致一名銷售人員業(yè)績不好的原因,主要是心態(tài)問題,如果能激發(fā)起他們的銷售欲望,明確他們的銷售目標,建立他們的積極心態(tài),樹立起他們的團隊意識,培養(yǎng)他們堅忍不拔,堅持到底的精神和韌勁,那么,該銷售人員的激情就會被調(diào)動,銷售潛能就會得到極大的開發(fā),業(yè)績就會得到大大的提升。因此周老師憑借其在銷售行業(yè)的多年工作和培訓(xùn)經(jīng)驗,特地研制了《金牌銷售心態(tài)特訓(xùn)營》課程,該課程將能夠極大地幫助企業(yè)銷售人員樹立健康的銷售心態(tài),提升銷售人員的自信心,實現(xiàn)銷售業(yè)績的良性發(fā)展。
課程收益:
1.幫助銷售人員消除阻礙達成目標的一切消極負面想法,建立強大積極心態(tài)
2.幫助企業(yè)打造一支高效、團結(jié)、有凝聚力的銷售團隊,創(chuàng)造企業(yè)銷售奇跡
3.幫助銷售人員樹立從為老板打工到位自己打工的心態(tài)
4.幫助銷售人員建立在遇到重大挫折時的心理調(diào)整策略
5.幫助銷售人員掌握化解客戶抱怨的實用方法,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝
6.幫助銷售人員克服銷售成功*的障礙——找借口,以及認識到成功銷售員是只要結(jié)果,沒有借口
7.幫助銷售人員樹立強大的信念,當全世界都不相信你的時候,如何用信念的力量來改寫自己的人生
培訓(xùn)對象:
企業(yè)銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理
授課方式:
案例分析+小組討論+互動游戲+視頻學(xué)習(xí)+場景模擬+課后作業(yè)
標準課時:
1天或2天(可根據(jù)企業(yè)具體需求進行定制化調(diào)整)
課程大綱:
模塊一:作為一名銷售人員,你首先明確什么是銷售?
1.銷售的定義:把自己的思想裝到客戶的腦袋里,把客戶的錢裝到自己的口袋里
2.銷售的*收獲:不是提成多少,不是升職,不是增加炫耀的資本,不是完成任務(wù),*的收獲是你生活中多了一個信任你的人!
3.銷售的*敵人:不是對手,不是價格太高,不是公司制度不好,不是產(chǎn)品不好,不是競爭對手太厲害,而是你在一直尋找借口,你不能樹立良好的銷售心態(tài)!
4.案例分析:賣梳子給和尚的故事
5.銷售的5個層面:賣產(chǎn)品、賣功能、賣品牌、賣理念、賣思想
6.案例分析:我是如何將我的思想賣給他的?
7.銷售中的角色轉(zhuǎn)換,站在他人的角度來考慮自己的問題
8.分組討論:顧客要什么?顧客要的不是便宜,要的是感到占了便宜;銷售賣什么不重要,重要的是怎么賣?沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品;不與客戶討論價格,要與客戶討論價值;
模塊二:銷售人員需要明確目標,目標能夠是你的潛能得到徹底激發(fā)
1.案例解析:通過火車站親人相聚的案例解讀什么是目標
2.目標是一切行動的指南,沒有目標,你內(nèi)心的力量就找不到方向
3.沒有成功的計劃,失敗就會趁虛而入,沒有莊稼,土地就會長出雜草。
4.有目標的人生是航行;沒目標的人生是流浪!--你是銷售流浪漢嗎?
5.視頻學(xué)習(xí):如何用正確的方法制定目標?
6.案例分析:溫水煮青蛙的故事(要完成目標,就必須遠離舒適區(qū))
7.案例分析:狗和兔子的故事(在完成目標的過程中,心態(tài)是如何轉(zhuǎn)變的,是全力以赴還是盡力而為)
8.達成目標的三個關(guān)鍵因素:一定要的決心,不找借口,專注、排除干擾
9.體驗活動:達成目標的互動體驗活動
模塊三:銷售人員應(yīng)具備積極的心態(tài),積極心態(tài)是去除一切消極負面想法的法寶
1.從心理學(xué)的角度來認識心態(tài)
2.案例分析:男子追求美女的新路歷程
3.選擇什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生,心態(tài)能量的大小決定著你一生的成就
4.案例分析:秀才進京趕考的故事
5.銷售業(yè)績不好的根源:消極負面的想法太多,自我設(shè)限太多
6.每個人都有一面鏡子,鏡子的正面是積極的心態(tài),鏡子的反面是消極的心態(tài)
7.改變心態(tài)的方法:給事情從新下定義,不同的人會有不同的感受,因為看問題角度不一樣,所以心態(tài)也不一樣
8.案例分析:一名父親和當兵兒子的對話
9.分組討論:積極心態(tài)與消極心態(tài)對銷售工作的影響
10.掌握積極的心態(tài)需要具備良好的自我溝通能力
11.積極的心態(tài)需要選擇正確的環(huán)境和正確的人(進朱者赤近墨者黑,自我暴露)
12.遇到重大挫折后的心理平衡方法,把遇到的重大挫折通過自我對話演變成自己成長的動力
13.案例分析:周老師的個人經(jīng)歷闡述
14.視頻學(xué)習(xí):尼克、胡哲的視頻
模塊四:銷售人員應(yīng)具備堅定的信念、信念是破除一切障礙的動力源泉
1.深度解析什么是信念?
2.案例分析:37年的艱苦抗戰(zhàn)
3.案例分析:毛澤東的兩萬五千里長征的故事
4.案例分析:一段橫跨70年的愛情故事
5.視頻學(xué)習(xí):信念的力量
6.案例分析:用信念的力量去完成目標
7.銷售人員需要建立自信,學(xué)會自我激勵
8.銷售人員增強自信的實用方法(繪制藍圖、早晚自我對話、設(shè)定源動力、找到精神支柱)
9.場景模擬:心靈獨白
模塊五:銷售人員需要懷著一顆老板心態(tài)去工作,老板心態(tài)激發(fā)你內(nèi)在的工作激情
1.做銷售工作,你還認為是為別人打工嗎?
2.老板比員工更相信,更熱愛自己的產(chǎn)品,打工心態(tài)讓你對產(chǎn)品沒有信心
3.銷售工作,你就是產(chǎn)品的代理商,你是在為自己而工作
4.如果你能用老板的心態(tài)做銷售,一切的問題幾乎都將不成問題
5.銷售成功的秘訣:做別人不愿做的事情,做別人做不到的事情
6.打工心態(tài)要不得,打工心態(tài)害死人
7.案例分析:JACK懷著一顆老板心態(tài)去工作,成就了不一樣的職場人生
模塊六:銷售人員應(yīng)懷著一顆團隊工作的心態(tài),最聰明的人都善于借助外部力量
1.銷售成功的秘訣:借力,借力使力不費力
2.懂得善用團隊的力量,可以增加你銷售成功的概率
3.世界首富比爾蓋茨說:“團隊合作是企業(yè)成功的保證,也是個人成功的前提。”
4.團隊合作及團隊精神可以激發(fā)每一個銷售成員的潛能
5.海豚團隊合作帶給我們的啟示?
6.視頻學(xué)習(xí):看視頻學(xué)銷售——狼的團隊是如何獵取野牛的?
7.團隊合作的注意事項
模塊七:總結(jié)性概括,銷售人員應(yīng)該具備麻將人的心態(tài)
1.打麻將人的特質(zhì)
(1).每場必到、不遲到、不早退、時間觀念強
(2).不抱怨、不嫌棄環(huán)境、適應(yīng)能力強
(3).團隊精神:三缺一時心急如焚
(4).有投資觀念:一把輸了幾千元、臉不紅、心不跳、明天在撈回來!
(5).把把活在希望中:一張不中摸下張、一把不胡看下把、不怕失敗、再接再厲!
(6).學(xué)習(xí)的心態(tài):常常站在高手后面點頭、微笑、學(xué)習(xí)自己想要的東西
(7).堅持的心態(tài):簡單的事情重復(fù)做、重復(fù)的動作快樂做、不吃飯、不回家、常常通宵達旦、打到翻盤為止、堅持到底、就是勝利!
(8).積極樂觀的心態(tài):經(jīng)常被家人朋友反對不務(wù)正業(yè)、照樣津津樂道、為了目標、勇往直前!
(9).感恩的心態(tài):碰牌、杠牌,感恩幫助你停牌的人、胡牌時感恩放炮的人!
2.要是把麻將的9種心態(tài)放到事業(yè)上,想不成功都難!
金牌銷售心態(tài)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/44593.html
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- 周之堯