課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
煙草行業(yè)當(dāng)前形勢解讀課程
課程背景:
發(fā)展的車輪滾滾向前,改革的薪火傳承不息。煙草行業(yè)風(fēng)雨兼程近40載,發(fā)展的“接力棒”交到新一屆國家局黨組手中。承上啟下的關(guān)鍵時期,國家局黨組書記、局長,總公司總經(jīng)理張建民代表新一屆黨組謀劃改革新圖景,為新一輪發(fā)展定音。“高質(zhì)量發(fā)展”闡述豐富全面、提綱挈領(lǐng),“七個堅持”經(jīng)驗深刻,提醒行業(yè)倍加珍惜,始終堅持,“六大體系”高屋建瓴,直指發(fā)展中的“短板”“難點”和“關(guān)鍵處”,“戰(zhàn)略研究”立意深遠(yuǎn),引人深思,完成年度工作任務(wù)的部署精準(zhǔn)務(wù)實,為行業(yè)鼓足勁,加滿油,指明了前進方向。新程開啟,接力奮斗,不忘初心,奮發(fā)實干。
課程對象:煙草全體人員
課程大綱
第一講:高質(zhì)量發(fā)展解析
一、2017年*經(jīng)濟工作會議精神
黨的十九大會議,*代表第十八屆*委員會向大會作報告,報告中首次提出了“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”,指出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、2017年*經(jīng)濟工作會議精神八項重點工作
1、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2、激發(fā)各類市場主體活力
3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
4、實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略
5、推動形成全面開放新格局
6、提高保障和改善民生水平
7、加快建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度
8、加快推進生態(tài)文明建設(shè)
第二講:推動高質(zhì)量發(fā)展煙草行業(yè)目前現(xiàn)狀
一、煙草行業(yè)工作推進情況
1、黨的建設(shè)扎實推進
2、經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好
3、創(chuàng)新驅(qū)動成效明顯
4、專賣管理持續(xù)加強
5、行業(yè)改革穩(wěn)步推進
二、認(rèn)真謀劃和推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1、堅持當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
2、堅持專賣制度
3、堅持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針
4、堅持“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略
5、堅持改革創(chuàng)新
6、堅持嚴(yán)格規(guī)范
7、堅持共同發(fā)展
三、著力解決制約煙草行業(yè)發(fā)展的突出問題
1、煙葉庫存依然過高
2、卷煙市場回升勢頭仍不穩(wěn)定
3、重點品牌增長仍顯乏力
4、市場秩序環(huán)境仍未根本好轉(zhuǎn)
5、傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩和創(chuàng)新能力不足
四、堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1、理念
1)發(fā)展的理念
2)協(xié)調(diào)發(fā)展的理念
3)綠色發(fā)展的理念
4)開放發(fā)展的理念
5)共享發(fā)展的理念
2、五大戰(zhàn)略研究
1)加強對控?zé)熉募s和行業(yè)發(fā)展關(guān)系的研究
2)加強煙草生產(chǎn)力優(yōu)化布局研究
3)加強傳統(tǒng)煙草轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
4)加強“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略研究
5)加強體制機制問題研究
五、全力抓好當(dāng)前工作
1、以加強政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面落實新時代黨的建設(shè)總要求
2、以提高質(zhì)量和效益為中心,聚力抓好經(jīng)濟運行調(diào)控
3、以強化市場監(jiān)管為保障,著力凈化煙草市場環(huán)境
4、以提高效率增強活動為導(dǎo)向,穩(wěn)步推進行業(yè)內(nèi)部改革
5、以科技創(chuàng)新為重點,加快建設(shè)創(chuàng)新型行業(yè)
第三講:推動高質(zhì)量發(fā)展措施要求
一、目標(biāo)方向和工作措施
1、穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量、 提結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利
2、打基礎(chǔ)、強規(guī)范、育品牌、帶隊伍、抓考核
二、短板、瓶頸、資源
1、分析現(xiàn)狀、正視短板突破瓶頸
2、挖掘金礦,找到企業(yè)潛在價值?
3、整合資源,爭創(chuàng)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)
三、9——12月份卷煙營銷工作提出如下要求
1、改善市場供求關(guān)系
2、加大大戶治理力度
3、發(fā)揮自律互助小組功能
4、加強重點品牌維護
5、增加適銷貨源供應(yīng)
6、清理滯銷品規(guī)庫存
四、煙草新零售
1、新零售實現(xiàn)的三個目標(biāo):有趣、快速、簡單
2、實現(xiàn)新零售三個目標(biāo)的驅(qū)動:技術(shù)、關(guān)系、體驗
3、通過新技術(shù)打造新平臺驅(qū)動新需求
實現(xiàn)交易活動中商業(yè)關(guān)系、組織方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)的全要素變革
1)創(chuàng)造新的消費需求
2)解決了消費中的痛點
3)提升良好的客戶體驗
4)企業(yè)運營效率和經(jīng)營效益同步提升
煙草行業(yè)當(dāng)前形勢解讀課程
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