課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*銷售魔鬼訓(xùn)練營課程
課程背景:
為什么人們不愿意做銷售?為什么銷售人員流失率高?為什么銷售人員忠誠低?為什么銷售人員行動(dòng)力差?為什么很多銷售人員每天疲于奔命而效果不佳?為什么銷售人員屢遭客戶拒絕?為什么銷售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間,卻無法簽單?
您的銷售人員接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎?沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司*的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?,讓公司損失資源。只有更專業(yè)才有可能是贏家。在海爾,一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上“戰(zhàn)場(chǎng);在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個(gè)月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練。銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場(chǎng)生存能力”,為銷售團(tuán)隊(duì)組織有針對(duì)性、有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。
本課程從心態(tài)到實(shí)戰(zhàn),全面提升銷售人員的綜合素質(zhì)與銷售技能,學(xué)員普遍反映這是“*震撼力和實(shí)效性”的銷售課,本課程被眾多企業(yè)客戶譽(yù)之為“銷售*”的搖籃。
《*銷售魔鬼訓(xùn)練營》為企業(yè)打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上的“特種部隊(duì)”!
課程收益:
★ 使銷售無法突破瓶頸的銷售員縮短成交周期30%以上。
★ 銷售人員因?yàn)檎勁屑记刹蛔?,每次至少?0% 純利潤拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護(hù)了客戶關(guān)系,本課程幫你取回這10%的不必要損失。
★ 幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動(dòng)力,每月為你公司創(chuàng)造相當(dāng)于本次培訓(xùn)費(fèi)100% 以上的利潤。
★ 讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。
★ 提升銷售人員:客戶接觸、價(jià)值陳述、討價(jià)還價(jià)、異議排除、引導(dǎo)成交等實(shí)用技巧。
★ 全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。
★ 專業(yè)的心靈活動(dòng),幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力。
★ 超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)。
課程對(duì)象:從事銷售工作不久的銷售人員
課程大綱
第一講:樹正心
一、銷售人員6大黃金心態(tài)
1、自信
2、自發(fā)
3、自省
4、自律
5、自強(qiáng)
6、自始至終
故事與討論:態(tài)度決定一切(15分鐘)
二、啟示及收獲
三、講師點(diǎn)評(píng)
第二講:找對(duì)人
一、開發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問題
1、我到底在賣什么?
2、我的客戶必須具備哪些條件?
3、客戶為什么會(huì)向我購買?
4、客戶為什么不向我購買?
5、誰是我的客戶?
6、我的客戶會(huì)在哪里出現(xiàn)?
7、他們什么時(shí)候會(huì)買?什么時(shí)候不會(huì)買?
8、誰在搶我的客戶?
二、開發(fā)客戶的15種渠道
1、隨時(shí)隨地交換名片
2、參加專業(yè)的聚會(huì)、專門的研討會(huì)
3、結(jié)識(shí)同行
4、黃頁查詢
5、114查詢臺(tái)
6、向?qū)I(yè)的名錄公司購買
7、請(qǐng)沒有買你產(chǎn)品的客戶推薦
8、請(qǐng)親朋好友轉(zhuǎn)介紹
9、專業(yè)報(bào)刊雜志收集整理
10、加入專業(yè)俱樂部、會(huì)所
11、網(wǎng)絡(luò)查詢
12、請(qǐng)客戶轉(zhuǎn)介紹(金鎖鏈原則)
13、請(qǐng)有影響力的人幫你推薦
14、路牌廣告、戶外媒體
15、到名片店購買名片
三、客戶資格評(píng)估4要素
1、需求度
2、需求量
3、購買力
4、決策權(quán)
四、建立客戶檔案表
突破恐懼訓(xùn)練:當(dāng)眾自我介紹(每人都要練)
講師點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、示范
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
講師過程指導(dǎo)
課前小游戲
第三講:足準(zhǔn)備
一、形象準(zhǔn)備
1、男士穿著西裝10大忌
2、女士穿著職業(yè)套裝8忌
二、禮儀準(zhǔn)備
1、銷售人員8大禮儀底線
三、銷售工具準(zhǔn)備
四、顧客背景
五、專業(yè)準(zhǔn)備
1、對(duì)公司—公司1問
2、對(duì)產(chǎn)品—產(chǎn)品5問
3、對(duì)行業(yè)
4、對(duì)競爭對(duì)手4問
5、顧客經(jīng)常問到的問題準(zhǔn)備
六、心理準(zhǔn)備
分組討論:客戶最討厭哪些業(yè)務(wù)員
學(xué)員互相討論
講師點(diǎn)評(píng)及總結(jié)
第四講:做對(duì)事
一、新舊銷售模式對(duì)比
二、銷售人員3種境界
1、圍人
2、維人
3、為人
三、客戶關(guān)心的6個(gè)問題
1、你是誰?
2、你要對(duì)我講什么?
3、你說的對(duì)我有什么好處?
4、如何證明你的好處?
5、我為什么找你買?
6、我為什么現(xiàn)在就買?
四、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系
五、親近度
1、如何判斷4種親近度關(guān)系
2、提升親近度的8大社交原則
1)輪盤寒暄話術(shù)
2)如何尋找共同點(diǎn)
3)贊美的3個(gè)技巧
六、信任度
1、關(guān)系發(fā)展的5種狀態(tài)
2、打開信任度的3道門
1)建立企業(yè)信任度的4個(gè)要素
2)建立對(duì)銷售員的信任度
3)解決客戶具體問題的能力
角色扮演:一次重要的拜訪
學(xué)員演練
講師點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、示范
第五講:說對(duì)話
一、銷售溝通中說與問的黃金比例
二、問的技巧
1、提問的2模式
2、何時(shí)問開放式問題
3、何時(shí)問封閉式問題
4、與客戶初次見面要了解的9個(gè)問題
5、客戶已有供應(yīng)商時(shí)要了解哪些問題?
三、聽的技巧
1、聆聽的3個(gè)層面
2、常犯的6個(gè)聆聽錯(cuò)誤
3、聆聽的6個(gè)技巧
四、與客戶溝通的4種結(jié)果
第六講:塑價(jià)值
一、介紹產(chǎn)品的4種力量效力對(duì)比
二、說服影響別人的6大力量
三、塑造價(jià)值介紹產(chǎn)品的8種方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗(yàn)參觀法
6、對(duì)比呈現(xiàn)法
7、典型案例法
8、表演示范法
學(xué)員演練,分組PK
講師點(diǎn)評(píng),示范,總結(jié)
第七講:防異議
一、對(duì)待異議的首要態(tài)度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認(rèn)同顧客的6個(gè)經(jīng)典話術(shù)
四、解除顧客異議的4個(gè)步驟
五、如何核實(shí)異議
六、核實(shí)異議的的話術(shù)
七、異議的種類及處理技巧
1、價(jià)格異議
1)客戶討價(jià)還價(jià)的心理動(dòng)機(jī)
2)在給客戶報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問題?
3)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)
4)解除價(jià)格異議的5種方法
2、品質(zhì)異議
3、服務(wù)異議
4、借口異議
5、需求異議
1)給客戶造緊迫或短缺8種策略
6、競爭對(duì)手異議
7、對(duì)銷售人員異議
角色扮演:客戶拒絕我有錯(cuò)嗎?
學(xué)員與講師齊參與演練
然后講師點(diǎn)評(píng)、示范及總結(jié)
第八講:促成交
一、2個(gè)*成交時(shí)機(jī)
二、客戶的購買信號(hào)
1、語言信號(hào)
2、行為信號(hào)
3、表情信號(hào)
三、5個(gè)成交的方法
四、促成交易3個(gè)步驟
五、成交后的5個(gè)注意事項(xiàng)
六、沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題
第九講:立口碑
1、讓客戶有贏的感覺
2、售后服務(wù)
3、保持與客戶的溝通
4、關(guān)心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
*銷售魔鬼訓(xùn)練營課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/43121.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黎紅華