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房企與房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的差異化運營

課程解決問題：
地產(chǎn)2.0時代，房地產(chǎn)行業(yè)將會出現(xiàn)哪些具體改變？我們應(yīng)該如何應(yīng)對？
地產(chǎn)2.0時代，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何重構(gòu)商業(yè)模式？應(yīng)該如何進行經(jīng)營升級？
地產(chǎn)2.0時代，房地產(chǎn)企業(yè)組織內(nèi)部管理應(yīng)該如何進行變革與優(yōu)化？
地產(chǎn)2.0時代，房地產(chǎn)企業(yè)如何進行品牌塑造，如何通過互聯(lián)網(wǎng)進行營銷突圍？

課程大綱：
第一講：互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)行業(yè)的顛覆與改變
當前房企面臨大的環(huán)境與形勢
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊
房地產(chǎn)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)？
互聯(lián)網(wǎng)+能給房地產(chǎn)帶來什么？
房企轉(zhuǎn)型升級的布局之道

第二講：房企重構(gòu)商業(yè)模式的路徑與方法
房企商業(yè)模式創(chuàng)新核心要點
如何給用戶創(chuàng)造價值？
免費的體驗?zāi)Ｊ饺绾卧O(shè)計？
價值鏈創(chuàng)新路徑如何設(shè)計？
互聯(lián)網(wǎng)金融在房地產(chǎn)中應(yīng)用
拿地模式發(fā)生了什么改變？
項目運作如何進行眾籌？
如何通過P2P網(wǎng)貸降低買房門檻？
如何提升用戶體驗？
產(chǎn)品市場調(diào)研
目標人群的數(shù)據(jù)分析模型
個性化的賣點設(shè)計原則與方法
物業(yè)服務(wù)的具體體現(xiàn)
產(chǎn)品差異化定位
辦公模塊化
住宅定制化
公寓社交化
居家智能化
服務(wù)增值化
綠城互聯(lián)網(wǎng)+的模式創(chuàng)新
綠粉APP互動平臺解析
社區(qū)商鋪眾籌
業(yè)主訂制服務(wù)
高端業(yè)主人脈圈子運營
案場綠粉拓客模式
成功的商業(yè)模式特征
房企在轉(zhuǎn)型中的5項核心工作內(nèi)容

第三講：房企管理組織體系變革與創(chuàng)新
組織體系變革
扁平化
集群化
架構(gòu)如何圍繞產(chǎn)品設(shè)置？
合伙人制度解析
決策體系下沉
企業(yè)文化思維變革
后網(wǎng)絡(luò)族群出現(xiàn)
移動互聯(lián)網(wǎng)文化特點
企業(yè)文化溝通模式
領(lǐng)導(dǎo)角色調(diào)整
數(shù)字管理路徑
關(guān)注點管理
任務(wù)分配模式
員工思想互動手法

第四講：房企品牌運營的改變與品牌重塑
品類細分贏家通吃
樓盤項目品牌定位原則
品牌營銷與跨界傳播
品牌的SEM營銷卡位
事件傳播與內(nèi)容營銷

第五講：營銷創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)營銷落地方法
微信全民營銷
微信樓盤分銷系統(tǒng)如何建立？
三級組織營銷模式
傭金提成模式
目標用戶尋找
案場用戶數(shù)據(jù)如何有效鏈接？
社群圈層如何搜尋？
跨界數(shù)據(jù)如何實現(xiàn)交換？
如何進行點對點傳播？
O2O電商模式
線上線下如何形成閉環(huán)？
如何將線上拉到線下？
二維碼運營技巧
項目會員經(jīng)營
數(shù)據(jù)庫如何應(yīng)用？
微信電子會員卡如何設(shè)計？
用戶數(shù)據(jù)如何收集與交換？
會員數(shù)據(jù)如何進行商業(yè)行為分析？
案場內(nèi)容營銷
如何進行事件傳播？
如何進行粉絲營銷？
如何進行講故事？
如何制造病毒傳播？
話題事件如何策劃？
媒體合作策略
效果付費
實時競價

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