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研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程大綱
第一模塊：研發(fā)項(xiàng)目管理概論
.中國(guó)研發(fā)型企業(yè)在項(xiàng)目管理上面臨的問(wèn)題
.項(xiàng)目的基本特征以及研發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)?
.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架指南
.項(xiàng)目管理的平衡與制約因素
第二模塊：項(xiàng)目概念與篩選
.從IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系框架上看產(chǎn)品項(xiàng)目的產(chǎn)生
.如何收集概念產(chǎn)品的需求
.概念產(chǎn)品的原始需求的產(chǎn)品定義的轉(zhuǎn)化
.產(chǎn)品項(xiàng)目概念決策評(píng)審

第三模塊：研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程
.理解研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的深層次價(jià)值
.洞察研發(fā)項(xiàng)目管理的軟硬環(huán)境
.確定研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)
.制定研發(fā)項(xiàng)目章程
.組建初始研發(fā)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
.確定研發(fā)項(xiàng)目整體目標(biāo)
.識(shí)別研發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部干系人

第四模塊：研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程
.研發(fā)項(xiàng)目WBS分解
.研發(fā)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)與工作說(shuō)明書(shū)（SOW）
.制作工作分解結(jié)構(gòu)WBS
.研發(fā)進(jìn)度規(guī)劃
.前導(dǎo)圖法（PDM）、箭線圖法 (ADM)
.干特圖與日歷圖
.關(guān)鍵路徑法（CPM法）
.研發(fā)項(xiàng)目資源估算
.確定所需的資源和預(yù)算
.責(zé)任分配（RAM）矩陣－RACI表
.活動(dòng)歷時(shí)估算：計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（三點(diǎn)估算法）
.應(yīng)急資源儲(chǔ)備、應(yīng)急時(shí)間儲(chǔ)備
.實(shí)戰(zhàn)模擬
.研發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖繪制沙盤(pán)模擬
.關(guān)鍵路徑分析沙盤(pán)模擬
.課堂練習(xí)：計(jì)算項(xiàng)目的浮動(dòng)時(shí)間
.提問(wèn)與答疑

第五模塊：研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行
.資源協(xié)調(diào)（Resource Leveli. g）
.與資源部門(mén)協(xié)調(diào)的五大基本準(zhǔn)則
.資源協(xié)調(diào)既要一視同仁又要區(qū)別對(duì)待
.資源協(xié)調(diào)四分圖及其應(yīng)用
.進(jìn)度壓縮的兩個(gè)方法：趕工、進(jìn)度壓縮
.在非關(guān)鍵路徑進(jìn)行資源優(yōu)化
.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)技能
.研發(fā)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析
.善用項(xiàng)目發(fā)起人的威信
.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)五步曲
.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的12條法則
.質(zhì)量保證體系
.質(zhì)量Vs等級(jí)
.階段評(píng)審與KPI管理
.產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
.質(zhì)量的標(biāo)志：結(jié)果可靠與過(guò)程受控
.合同書(shū)與任務(wù)書(shū)
.同行專(zhuān)家評(píng)審及其注意事項(xiàng)
.文檔管理原則
.信號(hào)燈管理
.如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量
.量化管理7工具

第六模塊：研發(fā)項(xiàng)目監(jiān)控
.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與登記
.定量風(fēng)險(xiǎn)分析：概率/影響矩陣（PI矩陣）
.風(fēng)險(xiǎn)的四種應(yīng)對(duì)策略
.管理工具使用介紹
.變更控制
.CCB的建立與變更申請(qǐng)審批
.變更控制流程的文檔化管理
.績(jī)效報(bào)告表格模版
.狀態(tài)報(bào)告
.進(jìn)展報(bào)告
.預(yù)測(cè)報(bào)告
.事件報(bào)告
.項(xiàng)目可交付成果管理報(bào)告
.實(shí)現(xiàn)價(jià)值(Ear. ed Value)報(bào)告
.問(wèn)題登記冊(cè)

第七模塊：研發(fā)項(xiàng)目收尾
.收尾程序
.行政收尾程序與注意事項(xiàng)
.組織過(guò)程資產(chǎn)累計(jì)方法
.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模版
第八模塊：企業(yè)如何建立科學(xué)的研發(fā)項(xiàng)目管理體系
.企業(yè)知識(shí)庫(kù)
.項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能級(jí)
.結(jié)構(gòu)化的流程體系
.完善的管理系統(tǒng)
第九模塊：作業(yè)布置及后續(xù)問(wèn)題解答

研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)