課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：王為人
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)班
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，供應(yīng)鏈的概念已經(jīng)由企業(yè)的管理科學(xué)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)的組織形態(tài)，并從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展到跨產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈平臺，甚至于跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，供應(yīng)鏈的整合能力和效率成為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至一國經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。 供應(yīng)鏈管理的環(huán)境是全面掌握供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的必備內(nèi)容，對完善供應(yīng)鏈管理人員的能力至關(guān)重要，這里既涉及到宏觀部分，也涉及到微觀的內(nèi)容，更多的是管理的方法和手段。本課程從合同、質(zhì)量、法律、供應(yīng)商關(guān)系、財(cái)務(wù)等不同的角度，闡述企業(yè)供應(yīng)鏈所面對的各種壓力和挑戰(zhàn)，為采購管理者們從戰(zhàn)略和全局高度，布局組織和企業(yè)的采購戰(zhàn)略，推動(dòng)全面的供應(yīng)商管理。
【課程收益】
1.掌握供應(yīng)市場分析的方法；
2.了解與采購相關(guān)的法律、財(cái)務(wù)要點(diǎn)
3.了解供應(yīng)商管理中的質(zhì)量和項(xiàng)目管理
4.認(rèn)清采購和供應(yīng)商的社會責(zé)任
5.掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的核心
1、法律
（1）中國特色社會主義法律體系
（2）規(guī)章和其他規(guī)范性文件
（3）法律的效力和解釋
（4）行政許可、行政處罰和行政訴訟
（5）合同法
（6）代理
（7）招標(biāo)投標(biāo)法
（8）政府采購法
（9）反壟斷法
2、供應(yīng)合同及合同管理
（1）合同與合同類型
（2）合同的條款
（3）國際貿(mào)易條款
（4）合同管理制度
3、供應(yīng)鏈環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）市場分析工具
（4）經(jīng)濟(jì)特區(qū)與物流園
4、供應(yīng)商關(guān)系管理
（1）供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容
（2）供應(yīng)商關(guān)系管理相關(guān)理論
（3）供應(yīng)商關(guān)系管理模型
（4）關(guān)系管理戰(zhàn)略
（5）關(guān)系管理實(shí)施
（6）對供應(yīng)商關(guān)系管理的影響因素
5、財(cái)務(wù)管理
（1）財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（2）財(cái)務(wù)管理指標(biāo)分析
（3）供應(yīng)商財(cái)務(wù)管理應(yīng)用示例
（4）金融租賃
（5）匯率與期貨
（6）供應(yīng)鏈融資
6、風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理的框架與標(biāo)準(zhǔn)
（2）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來源
（3）供應(yīng)鏈中采購風(fēng)險(xiǎn)評估
（4）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
7、供應(yīng)鏈社會責(zé)任
（1）供應(yīng)鏈社會責(zé)任推行
（2）供應(yīng)鏈社會責(zé)任關(guān)鍵議題
（3）供應(yīng)鏈社會責(zé)任治理
（4）綠色供應(yīng)鏈體系
8、質(zhì)量管理與控制
（1）質(zhì)量管理
（2）質(zhì)量控制
（3）質(zhì)量的基礎(chǔ)工作
（4）供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)
9、項(xiàng)目管理
（1）項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述
（2）項(xiàng)目管理過程
（3）項(xiàng)目管理常用方法與工具
（4）供應(yīng)鏈與項(xiàng)目管理
供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)班
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