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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《貫徹“新時(shí)代黨的建設(shè)總要求” 做好黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新實(shí)踐》
發(fā)布時(shí)間:2025-03-10 10:14:36
 
講師:林廣闊 瀏覽次數(shù):5

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:林廣闊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新時(shí)代黨的建設(shè)課程

【課程背景】
*總書記與時(shí)俱進(jìn)地提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。這個(gè)總要求具有高度的思想性、理論性和很強(qiáng)的政策性、指導(dǎo)性,回答了“建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨”這一歷史性課題,標(biāo)志著我們黨對(duì)執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)達(dá)到新的高度,對(duì)于深入推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程具有綱領(lǐng)性作用。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)特征和*優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今中國,我們黨是中國最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量,居于總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)地位。哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)方面、哪個(gè)環(huán)節(jié)缺失了弱化了黨的領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)削弱黨的力量,損害黨和人民事業(yè)。而黨的基層黨支部建設(shè)是黨建的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),離不開基層黨支部先鋒模范作用的充分發(fā)揮,離不開基層黨員的不忘初心,無私奉獻(xiàn)。因此,加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)性和純潔性建設(shè),是提升黨建質(zhì)量水平的核心要求。

【課程收益】
加強(qiáng)對(duì)“新時(shí)代黨的建設(shè)總要求”的全面理解和深刻認(rèn)識(shí)
進(jìn)一步掌握全面從嚴(yán)治黨的創(chuàng)新成果和新鮮經(jīng)驗(yàn)
進(jìn)一步掌握加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的能力
充分掌握做好基層黨支部建設(shè)的具體要求、方法和途徑

【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位黨委書記、黨支部書記、黨委成員、黨建工作者、黨員群體、預(yù)備黨員和團(tuán)員群體、普通群眾。

【課程大綱】
一、黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新的要求
(一)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨支部的任務(wù)
新時(shí)代黨的建設(shè)總要求
黨支部的任務(wù)
(二)增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能
(三)《中國*支部工作條例》

二、黨支部工作常見問題及原因
(一)常見問題
工作程序不規(guī)范
黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”
組織生活質(zhì)量不高
(二)存在問題的原因
缺乏對(duì)黨建理論學(xué)習(xí)
不熟悉黨務(wù)工作程序
對(duì)基層黨建工作理解錯(cuò)誤

三、標(biāo)準(zhǔn)化是黨支部工作的基礎(chǔ)
(一)支部書記培訓(xùn)要規(guī)范
黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)要有高度
定期安排培訓(xùn)
內(nèi)容要有針對(duì)性
(二)黨支部工作程序標(biāo)準(zhǔn)化
支部黨員大會(huì)
發(fā)展黨員工作
“三會(huì)一課”制度
黨支部主題黨日
民主評(píng)議黨員工作

四、創(chuàng)新實(shí)踐是黨支部工作的動(dòng)力
(一)創(chuàng)新具有前所未有的價(jià)值和意義
揭示黨建工作的規(guī)律是創(chuàng)新
提煉黨建工作新經(jīng)驗(yàn)、新做法是創(chuàng)新
解決黨建難題的新辦法是創(chuàng)新
創(chuàng)新黨員樂于參加的主題黨日形式也是創(chuàng)新
(二)黨支部創(chuàng)新范例
“共建共享”工作法 
“陽光平臺(tái)”工作法 
“微講座”工作法 
“四季文化”工作法
“三化”工作法
“輪值”工作法
(三)建活動(dòng)陣地營(yíng)造黨建氛圍
(四)創(chuàng)新思維方式提升黨建技能

五、激勵(lì)黨員是黨支部工作的關(guān)鍵
(一)先“激”后“聚”
(二)先“激”后“勵(lì)”
(三)先“要”后“到”

六、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的三大基本原則
(一)以人為本的管理理念
創(chuàng)造力與奉獻(xiàn)精神
服從命令與感受尊重
(二)要有可持續(xù)發(fā)展的管理眼光
辯證看待務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系
辯證看待短期效益與長(zhǎng)期效益的關(guān)系
辯證看用人與育人的關(guān)系
(三)要?jiǎng)?chuàng)造必需的和諧管理環(huán)境
人際關(guān)系環(huán)境
學(xué)習(xí)進(jìn)步環(huán)境
公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境

七、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的二種方式方法
(一)對(duì)“心”的重視
給人信心
給人快樂
給人希望
給人溫暖
(二)靈活的管理方式
管理適度
分工明確
任務(wù)到位
宏觀調(diào)控

八、黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理需要重點(diǎn)把握的十個(gè)具體環(huán)節(jié)
(一)分工
企業(yè)黨組織是一個(gè)有機(jī)體
人力資源和智力資源要匹配
案例:不拉馬的士兵。
(二)標(biāo)準(zhǔn)
可操作性
動(dòng)態(tài)性與靈活性
(三)機(jī)制
黨員管理重理不重管
動(dòng)態(tài)建立合理工作制度
案例:輪流分粥,分者后取。
(四)表率
黨員管理重表率輕權(quán)威
得人心者得天下
案例:官兵一致的案例。
(五)競(jìng)爭(zhēng)
克服天生的惰性
最難獲得的是優(yōu)秀*員榮譽(yù)
(六)溝通
暢通的信息渠道
尊重與被尊重
(七)指導(dǎo)
學(xué)習(xí)才能進(jìn)步
熱情需要保護(hù)
(八)鍛煉
成功是你的,失敗是我的
才華要培育,成長(zhǎng)要空間
(九)發(fā)揮
不要事必躬親
不能事事決策
(十)鞭策
提醒與拽袖子
批評(píng)與自我批評(píng)

新時(shí)代黨的建設(shè)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/319138.html

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    參加課程:《貫徹“新時(shí)代黨的建設(shè)總要求” 做好黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新實(shí)踐》

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林廣闊
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