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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《工業(yè)4.0從精益走向智能》
 
講師:張忠新 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

工業(yè)4.0解讀

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 項(xiàng)目經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張忠新    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

工業(yè)4.0解讀

一、【課程背景】
工業(yè)4.0的呼聲越來越高,智能工廠的時代從設(shè)想一步一步的走到現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)精益依然是根本,當(dāng)加上智能的翅膀之后,把人類從一些繁瑣的勞動中解放出來讓人類可以更高效的工作。
工廠一旦設(shè)計定型以后再改的機(jī)會比較少,改動的成本也比較高,工廠的格局決定了整個內(nèi)部的系統(tǒng)成本。本課程以傳統(tǒng)精益的原則為指導(dǎo),結(jié)合時代的特征把智能化需求的信息化的部分融入,為企業(yè)在日后工廠規(guī)劃中提供指導(dǎo)原則和可以參考的模式。
聯(lián)合*企業(yè),通過直接現(xiàn)場參觀感受*工廠的智能工廠案例,聽使用者講述收益,然后在課堂中聽設(shè)計和建設(shè)者們講結(jié)合精益如何締造智能。

二、【課程對象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
生產(chǎn)總監(jiān)、信息化總監(jiān)、精益生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)
生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、信息化經(jīng)理、工程經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過程工程師、質(zhì)量工程師
其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

三、【行程安排】
第一天:08:00酒店出發(fā) 兩家標(biāo)桿企業(yè)工廠參觀,17:00結(jié)束返回酒店
第二天:09:00酒店會議室上課,16:30結(jié)束
第三天:09:00酒店會議室上課,16:30結(jié)束

四、【課程大綱】
《工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)效率》
1.傳統(tǒng)制造工廠的現(xiàn)狀及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨勢
2.ISA-95標(biāo)準(zhǔn)下的信息系統(tǒng)模型
3.工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與精益理念
4.車間工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的落地實(shí)現(xiàn)及實(shí)施難點(diǎn)
5.高效的智能裝備開發(fā)體系
6.典型行業(yè)落地案例分享及討論

《面向工業(yè)4.0的智能工廠發(fā)展》
1.德國工業(yè)4.0挑起全球智能挑戰(zhàn)賽
2.德國工業(yè)4.0的產(chǎn)生的背景
3.三個集成的帶來社會化意義
4.美日德工業(yè)累積的經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.今日歐洲局勢對于中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的意義
7.金融危機(jī)時代的人才流動對于中國企業(yè)的機(jī)遇
8.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,到底可以+什么?
9.中國2025的國家戰(zhàn)略解讀與中國企業(yè)機(jī)遇
10.智能工廠技術(shù)種類

《從精益走向智能》
1.工業(yè)4.0精益的升級
2.當(dāng)前中國企業(yè)走向智能的管理缺失
3.智能工廠的前提企業(yè)商業(yè)模式定義
4.市場需求分析
5.產(chǎn)品規(guī)劃與PQ/PR分析
6.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化梳理
7.工藝再造
8.研發(fā)工藝數(shù)字化為軟件提供準(zhǔn)備,并建立研發(fā)和工藝數(shù)字模型并軟件化
9.設(shè)備故障模式FMEA分析與感應(yīng)器添加,PLC鏈接實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)提取和機(jī)器智能
10.根據(jù)市場需求,利用線性和非線性規(guī)劃確立企業(yè)的最優(yōu)模型并植入MES和ERP等系統(tǒng)中
11.企業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)的軟件化和終端化(手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、電腦等)
12.能夠創(chuàng)造利潤的運(yùn)營數(shù)據(jù)分類,建模并軟件化智能提醒企業(yè)發(fā)現(xiàn)利潤機(jī)遇
13.基于市場需求TT和設(shè)備綜合利用率的產(chǎn)線規(guī)劃和實(shí)施
案例:煙臺某智能設(shè)計思想與策劃
藍(lán)科電氣智能工廠模型與解析

五、【講師介紹】
張忠新
項(xiàng)目總監(jiān)
精益與智能專家
上海交大復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EDP工業(yè)4.0講師
擁有全球化視野,系統(tǒng)接受過精益和瑞典隆德大學(xué)歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓(xùn),曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團(tuán)等跨國公司任職,長期與跨國公司協(xié)作,熟悉國際世界重量級企業(yè)運(yùn)作模式,長期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國企業(yè)的突圍模式。指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)與國際公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。
精益體系構(gòu)建、精益系統(tǒng)技術(shù)集成,新工廠建設(shè)、企業(yè)流程管理與信息化規(guī)劃、自動化改造與智慧化工廠設(shè)計 、工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)+。
潘俊
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)踐專家
15年工業(yè)自動化經(jīng)驗(yàn)
“數(shù)據(jù)驅(qū)動新智造”理念的積極推動者
B&R智能工廠銷售部總監(jiān)
3年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧工廠規(guī)劃與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
教育經(jīng)歷:
華東理工大學(xué) 自動化專業(yè)、同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 MBA、香港大學(xué) SPACE商學(xué)院 產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)設(shè)計 研究生;
2004年 加入B&R 2014年開始負(fù)責(zé)推廣B&R基于APROL平臺的智慧工廠解決方案,涉及行業(yè)包括新能源、食品飲料、醫(yī)療、印刷、汽車、制藥,電子,金屬加工、塑料等多個行業(yè),參與過上海電氣、沈陽華晨寶馬、農(nóng)夫山泉、可樂、哇哈哈、聯(lián)塑集團(tuán)等多個工廠自動化以及智慧工廠平臺項(xiàng)目的調(diào)研、設(shè)計和實(shí)施

六、【標(biāo)桿企業(yè)介紹】
注明:本課程參觀標(biāo)桿企業(yè)為兩家,因企業(yè)變動太大行程以實(shí)際預(yù)約為準(zhǔn),以下是備選的標(biāo)桿企業(yè)。
凱迪拉克金橋工廠
凱迪拉克金橋工廠2013年6月奠基, 2016年1月竣工,是通用汽車在華*的超級工廠。凱迪拉克的輕量化車身設(shè)計為制造提出嚴(yán)苛的要求,工廠內(nèi)有鋼和鋁兩條自動化生產(chǎn)線,共有386臺機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)車身焊接的100%的無人,鋁激光焊接、鋁電阻點(diǎn)焊、自攻螺接、自攻鉚接四種工藝與機(jī)器人的完美結(jié)合更是世界首創(chuàng)。
總裝車間的數(shù)據(jù)的實(shí)時化采集,AGV的物料供給,WSM的倉儲系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的更新和交互,不啻為當(dāng)今智能制造的優(yōu)秀實(shí)踐。
現(xiàn)場看點(diǎn):
.自動化焊接線
.在線數(shù)據(jù)監(jiān)測制造條件控制(品質(zhì)內(nèi)建)
.AGV物料自動供給
.WSM數(shù)據(jù)實(shí)時交互
.機(jī)器人應(yīng)用
.基于智能工具輔助下的精益生產(chǎn)運(yùn)營

上海藍(lán)科電氣有限公司
上海藍(lán)科電氣有限公司成立于2003年,是國內(nèi)電氣連接器行業(yè)的的隱形*,其主要競爭對手為日本和德國企業(yè)。公司致力于電氣連接器的開發(fā),并以創(chuàng)新和質(zhì)量見長,學(xué)習(xí)、發(fā)展了德國等先進(jìn)國家的技術(shù),遵循GB,IEC,EN,UL等國家/國際電氣標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)客戶的需求不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,滿足客戶的創(chuàng)新要求,并獲得CE、UL、VDE等世界主要電氣產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證。
當(dāng)今藍(lán)科電氣的產(chǎn)品遍布全球,廣泛的用于核電、火電、石油化工、通訊、新能源汽車、自動化、軌道交通、軍事工業(yè)等領(lǐng)域??蛻艋緸槭澜缰髽I(yè):華為、愛立信、諾基亞、中興、寶馬、奔馳、NEC……在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域保持13%的凈利潤,引領(lǐng)中小企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)場看點(diǎn):
.CNC數(shù)據(jù)自動采集與目視化
.SPC數(shù)據(jù)自動采集與分析
.參數(shù)化設(shè)計
.研發(fā)看板管理

三一重機(jī)
三一重機(jī)位于上海市奉賢區(qū)內(nèi)的臨港產(chǎn)業(yè)園,靠近洋山保稅港和浦東國際航空港,臨港裝備制造產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代物流業(yè)的集聚和聯(lián)動發(fā)展,為三一集團(tuán)的國際化提供了充分條件。三一重機(jī)是三一重工旗下集挖掘機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)制造公司,以中型挖掘機(jī)研發(fā)銷售為主,是全球*的流水線挖掘機(jī)生產(chǎn)制造基地,年產(chǎn)達(dá)4萬臺、產(chǎn)值達(dá)300億元;上海三一重機(jī)是奉賢區(qū)投資*的項(xiàng)目,在上海建立世界*的生產(chǎn)線;臨港開業(yè)后,三一挖掘機(jī)的產(chǎn)能將得到徹底釋放,質(zhì)量也將躍升一個臺階。三一重機(jī)將以臨港為基地,向海內(nèi)外市場輻射,向挖掘機(jī)市場占有率世界第一的寶座進(jìn)軍。
現(xiàn)場看點(diǎn):
.智能制造
.精益生產(chǎn)(挖掘機(jī)生產(chǎn)流水線)

上海大眾
上汽大眾汽車有限公司(以下簡稱上汽大眾)是一家中德合資企業(yè)。作為國內(nèi)規(guī)模*的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一,上汽大眾目前已經(jīng)形成了以上海安亭為總部,輻射南京、儀征、烏魯木齊、寧波的五大生產(chǎn)基地。此外,湖南(長沙)項(xiàng)目也正在建設(shè)中?;诖蟊?、斯柯達(dá)兩大汽車品牌,公司目前擁有Polo、Touran途安、Lavida 、Tiguan途觀、Santana桑塔納、Passat帕薩特和 Fabia晶銳、Rapid、Yeti野帝、Octavia明銳、Superb速派等系列產(chǎn)品,覆蓋A0級、A級、B級、SUV、MPV等不同細(xì)分市場。
現(xiàn)場看點(diǎn):
.全自動沖壓生產(chǎn)線
.完全實(shí)現(xiàn)快速換模換線
.單元化作業(yè)的管理
.優(yōu)秀的現(xiàn)場6s管理
.上海大眾如何實(shí)現(xiàn)每2分15秒產(chǎn)出1臺車

工業(yè)4.0解讀


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/31732.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《工業(yè)4.0從精益走向智能》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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