課程描述INTRODUCTION
銷售技巧課程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售技巧課程培訓
營銷競爭歸根到底是客戶對眾多營銷人員感知概率的競爭,如果他對我們公司營銷人員綜合好感度高于其他公司人員,那我們就勝出獲得定單,相反我們就退出。研究表明優(yōu)秀的營銷人員在營銷客戶時往往會遵循一套銷售流程:包括如何更精準地找出準客戶、與客戶面對面交流時讓客戶感覺到是在幫他解決問題而非賺到傭金、成為客戶后如何超越競爭對手給予更好地服務而繼續(xù)合作或者推薦新的客戶。本課程將針對大量績優(yōu)銷售人員采用的銷售流程“準客戶開拓--安排約訪--高效接洽--收集資料--推薦方案--簽訂合同--服務客戶”來系統(tǒng)提升各觸點概率而達到提升營銷業(yè)績的目標。
課程時間:2天
課程對象:企業(yè)全體營銷人員、營銷主管、營銷總監(jiān)
授課方式:講演、研討、互動訓練、體驗式教學
授課特點:法落地、例選俗、理演透
課程目標:改善銷售人員狀態(tài);提升銷售技能;強化管理;倍增營銷業(yè)績
課程大綱:
前言:從推銷自我到用戶思維—需求導向式時代已經(jīng)來臨!
一、初識銷售
1、人人都是銷售員:
案例、奧巴馬的網(wǎng)絡營銷 案例、劉德華為何成為四大天王之首?
2、銷售目標:你贏我贏VS你輸我輸
1)扳手腕游戲
2)頭腦風暴:如何打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊進而共贏?
3、客戶購買心理剖析:
1)“值”2)“信”3)“憂”
4、需求導向式銷售流程圖
二、開拓客戶--你的客戶是誰,用哪些方法可以找到客戶名單?
1、為何要開拓客戶:漏斗原理
案例:三年前的銷冠是如何陷入被裁邊緣的?
2、客戶開拓三大原則:
1)持續(xù)不斷地準客戶開拓 2)不同類型的客戶開拓 3)詳細的準客戶追蹤系統(tǒng)
研討:客戶畫像(誰是我們公司的客戶)
3、客戶開拓的六大方法
角色扮演:轉(zhuǎn)介紹六步驟開拓法
三、安排約訪--有了客戶名單我們用什么方法與客戶約定見面時間地點?
1、約訪種類研討
2、電話約訪
1)電話約訪三大目的2)電話約訪準備 3)電話約訪技巧
3、角色扮演:
1)客戶、營銷員、觀察員三大角色演練陌生電話約訪技巧
2)客戶、營銷員、觀察員三大角色演練他人介紹電話約訪技巧
四、高效接洽--客戶同意見面后你如何讓客戶對你留下良好的第一印象?
1、拜訪自我準備
觀點:沒有做好準備你就準備失敗去吧!
1)觀念準備 2)情緒準備 3)行動準備
2、拜訪客戶準備
1)預演準備 2)信息準備 3)案例準備 三洋接洽客戶檔案:麥凱66表
3、第一印象:遞交名片演練
1)0.1秒快照式階段 2)3分鐘數(shù)據(jù)庫掃描階段 3)5分鐘建立友好關(guān)系階段
4、贊美技巧:
1)贊美方法 2)贊美原則 3)贊美游戲表單實操
5、高效聆聽:你說我畫游戲
五、收集資料--客戶對你印象不錯,你如何有效地去挖掘客戶的需求?
1、有效提問:撲克游戲
1)背景問題 2)難點問題 3)痛苦問題 4)好處問題
案例:我如何通過提問讓從客戶原來抵觸抗拒培訓到自動推薦到總部?
2、客戶需求把握
六、推薦方案--你知道了客戶需求,如何更好地向客戶推薦方案并處理拒絕?
1、方案設(shè)計原則
2、拒絕處理
1)常見拒絕研討
2)三極心態(tài):踢包演示
3)拒絕處理萬能公式
4)擺脫競爭對手四步法
3、成交技巧
1)三大成交信念
2)恐懼突破:吞火練習
3)九型人格與銷售之道:1-9號的銷售之道
4)六大常見成交方法
七、簽定合同:--客戶愿意成交,我們?nèi)绾胃玫乇U想p方利益?
1、合同簽定時機
2、合同簽定注意事項研討
八、服務客戶---成為客戶僅僅是開始,如何深度挖掘客戶并讓他介紹其他客戶?
1、80/20法則
2、服務層級:
客戶滿意度模型:客戶的感知價值與預期的差距
1)基礎(chǔ)服務2)期望服務3)驚喜服務
案例:王董事長所收到最感動的生日禮物
3、服務技巧:進入客戶的內(nèi)心世界,幫他實現(xiàn)夢想。
1)設(shè)定客戶回訪機制 2)處理好客戶投訴 3)關(guān)心客戶家人朋友
4)幫助拓展客戶事業(yè) 5)客戶作為主角參與6)牢記轉(zhuǎn)介紹和再次銷售
頭腦風暴:公司人員感動客戶服務研討
九、現(xiàn)場答疑
實踐是檢驗真理的*標準!
銷售技巧課程培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/31679.html
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