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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)出海市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析》
 
講師:鄭佳樂(lè) 瀏覽次數(shù):36

課程描述INTRODUCTION

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄭佳樂(lè)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析培訓(xùn)

【課程背景】
隨著全球化的不斷深入,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始考慮拓展海外市場(chǎng),尋求更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)出海意味著面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,需要制定科學(xué)合理的市場(chǎng)進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)策略。因此,對(duì)企業(yè)出海市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析和競(jìng)爭(zhēng)分析顯得尤為重要。

【課程收益】
1、了解全球化趨勢(shì)以及海外市場(chǎng)的特點(diǎn);
2、掌握企業(yè)出海市場(chǎng)分析方法;
3、掌握企業(yè)出海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析方法;
4、了解企業(yè)出海面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)策略;

【課程對(duì)象】
出海團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、商品團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
第一部分:企業(yè)出海市場(chǎng)概述
1、全球化背景下的企業(yè)出海
全球化趨勢(shì)及影響
企業(yè)出海的動(dòng)機(jī)與意義
2、企業(yè)出海市場(chǎng)的定義與特點(diǎn)
出海市場(chǎng)的定義
出海市場(chǎng)的特點(diǎn)分析
3、企業(yè)出海的主要領(lǐng)域與趨勢(shì)
游戲、電商、開(kāi)發(fā)者服務(wù)等熱門出海領(lǐng)域
未來(lái)出海市場(chǎng)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二部分:企業(yè)出海市場(chǎng)分析方法
1、市場(chǎng)分析方法介紹
定性與定量分析方法
SWOT分析與PEST分析
2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
目標(biāo)市場(chǎng)的定義與選擇原則
目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)估方法
3、市場(chǎng)細(xì)分與定位
市場(chǎng)細(xì)分的方法與技巧
市場(chǎng)定位的策略與實(shí)踐

第三部分:企業(yè)出海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)分析概述
競(jìng)爭(zhēng)分析的目的與意義
競(jìng)爭(zhēng)分析的步驟與方法
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別與評(píng)估
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的識(shí)別方法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
3、競(jìng)爭(zhēng)策略制定
差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)策略
集中化競(jìng)爭(zhēng)策略

第四部分:企業(yè)出海市場(chǎng)案例分析
1、成功案例分享
游戲出海的成功案例
電商出海的成功案例
其他領(lǐng)域的成功案例
2、失敗案例剖析
失敗案例的識(shí)別與特點(diǎn)
失敗案例的教訓(xùn)與啟示
3、案例對(duì)比與分析
成功案例與失敗案例的對(duì)比分析
案例分析中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)

第五部分:企業(yè)出海市場(chǎng)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
1、市場(chǎng)挑戰(zhàn)分析
文化差異與本地化挑戰(zhàn)
法律法規(guī)與合規(guī)性挑戰(zhàn)
競(jìng)爭(zhēng)壓力與市場(chǎng)變化挑戰(zhàn)
2、應(yīng)對(duì)策略制定
文化差異與本地化的應(yīng)對(duì)策略
法律法規(guī)與合規(guī)性的應(yīng)對(duì)策略
競(jìng)爭(zhēng)壓力與市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)策略
3、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法
風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略

第六部分:總結(jié)與展望

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/312790.html

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    參加課程:《企業(yè)出海市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭佳樂(lè)
[僅限會(huì)員]