課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業(yè)客戶銷售培訓
【課程背景】
什么是以客戶為中心的銷售?
以客戶為中心的銷售是一種銷售策略,它放棄了與推廣產(chǎn)品有關的傳統(tǒng)銷售技巧,轉(zhuǎn)而采用更個性化的方式與客戶打交道。更側(cè)重于傾聽、滿足客戶的需求 、提出正確的問題、識別痛點以及建立持久的關系。
本課程主要圍繞4P和4C理論、銷售陌拜的準備、商務議價、職場禮儀等展開。
【課程大綱】
一、4P和4C理論
4P理論的思考基礎是以企業(yè)為中心,4C理論的思考基礎是以消費者為中心,4P理論與4C理論不是誰取代誰的關系,而是完善、發(fā)展的關系
14P理論是一種營銷理論即:Product、Price、Place、Promotion。取其開頭字母,意思為產(chǎn)品,價格,渠道,宣傳。
24C理論是一種營銷理論即:customerneeds and wants、cost convenience、communication。意思為客戶需要和要求、成本、便利、溝通
二、銷售流程的七大典型步驟
1與客戶建立聯(lián)系并取得初步信任
2評估合作的可能性
3潛在客戶分析需求
4匹配產(chǎn)品/服務
5提交建議書
6談判
7簽約
三、銷售前需要掌握重要“銷售情報”
一個優(yōu)秀的銷售人員,看似漫不經(jīng)心的聊天,但不經(jīng)意間得到了很多有效的信息,正所謂“無心插柳柳成蔭”。從心理學的角度來看,雙方在溝通的過程中,有時會下意識地保留一些關鍵或者保密的信息,而這部分信息對于項目本身至關重要的。因此,學會從話語中提取這些信息可以說是一種很優(yōu)秀的“情報收集”能力。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆
1知己的前提是:對你所在的公司全面了解;產(chǎn)品或服務的知識;采用你的產(chǎn)品或服務,客戶方可獲得利益或價值;公司原有客戶負責人的基本情況,所謂“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”。
去了解
2了解競爭對手的產(chǎn)品和服務:產(chǎn)品、服務、定價、目標客戶、市場營銷策略
發(fā)展狀況、未來趨勢
3了解你所在的行業(yè)及客戶所在的行業(yè):自身行業(yè)和客戶行業(yè)——發(fā)展狀況、未來趨勢
客戶需求信息
4客戶需求信息的初步了解——客戶基本現(xiàn)狀、可能需求、尋求改變的迫切程度、需要進一步了解信息。
四、電話邀約注意事項
1電話邀約前通話對象基本信息梳理(姓名、性別、年齡、部門、職務,性格偏好等等)
2電話邀約前通話目的界定(初步接觸,建立聯(lián)系;客戶需求了解;邀請見面,爭取面談機會)
3電話邀約前心態(tài)準備(物品準備,自我介紹,了解客戶需求及合作意向,確立隨訪要求)
五、銷售“陌拜”電話技巧及注意事項
1“陌拜”電話前準備
嘗試了解潛在客戶行業(yè)的基本信息
嘗試了解潛在客戶公司的基本信息
嘗試了解潛在聯(lián)系人的可能基本信息
2“陌拜”電話的難點
客戶不熟悉
態(tài)度可能不友好
建立信任周期長
需要做的工作“多”
成交可能性“低”
3“陌拜”電話時間及節(jié)奏把控
KISS原則:Keep it short and simple
首次通話,時間控制在3-5分鐘以內(nèi)
“陌拜”電話首要目的:爭取下一次通話或面訪
節(jié)奏把控原則:循序漸進,切不可急于求成
六、銷售拜訪(面談)前準備工作
1確認銷售面談前的時間、地點
2明確銷售面談的目的
3確認銷售面談的具體人員及相關角色
4準備銷售面談的相關資料
5提醒客戶(會談)需要的硬件準備及相關要求
七、營造開場會談氛圍
1確保準時到達會談地點
(提前五分鐘到場,并通報客戶;永遠不要遲到,遲到對客戶而言是“態(tài)度”問題,不是“技術”問題,也不要過于提前)
2銷售會談中的相互介紹
(互交名片,記住“關鍵人物”,不要叫錯客戶名字,銷售主談坐在“中間”位置)
3正式開始前“暖場”的必要性及可選擇性話題
4學會第一次見面就和客戶建立初步信任關系
(信任的關系建議要循序漸進,不要急于求成)銷售首先推薦的是我們自己!
八、客戶需求的深入挖掘
1“顯性需求”
客戶需求中比較明確的,客戶自身強烈感知到的需求或痛點
2“隱形需求”
客戶需求中比較模糊的,客戶自身沒有明確感知到的,卻真實存在的,需要我方銷售人員幫助客戶認識并顯性化的需求……
3實存在的
實存在的,需要我方銷售人員幫助客戶認識并顯性化的需求……
4“差異化”
“隱形需求”的挖掘及顯性化能力是體現(xiàn)銷售人員“差異化”及成熟程度的重要標志……
九、“商務議價”的注意事項
商務“議價”的兩大基本前提之一
1客戶贊同我方對客戶需求的理解
商務“議價”的兩大基本前提之二
2客戶認可我方的“技術方案”
(FABE模型)
3重點強調(diào)方案針對客戶解決問題的突出價值(FABE模型)
議價空間
4商務報價時要留出必要的議價空間(根據(jù)對客戶預算的掌握)
控制好節(jié)奏
5商務讓步時要控制好節(jié)奏(一般不超過三次)
十、學會選擇合適的時機“促進成交”
1站在客戶的角度:分析成交可能性分析
(需求的迫切程度、可選方案的匹配程度、預算控制、組織流程及審批時間、其他可能因素)
站在己方的角度:分析成交的可能性
2(提案滿足客戶需求程度、與競爭對手比較分析結(jié)論、報價是否在客戶預算承受范圍內(nèi)、跟進舉措及促進手段)
3“水到渠成”
提請成交的基本前提:“水到渠成”,不要盲目相信各種“成交技巧”
十一、正確應對客戶的“拒絕”
1擺正“己方”的位置任
2平和面對“甲方”的質(zhì)疑甚至“刁難”,控制好自
身情緒
3盡一切努力,調(diào)動一切資源,尋求改變,并迎
合客戶需要
4讓客戶感知到我方的努力,誠意及改變
永遠不要和客戶爭辯,撼守“客戶永遠是對的”營銷哲學
十二、商務著裝及商務禮儀
第一印象是最重要的印象”,別人對您最初的評價是基于您的裝束、談吐和舉動。您要有適當?shù)膬x表,公司是*的公司﹑產(chǎn)品是*的產(chǎn)品,營銷人員就要用*的儀表去銷售它。與客戶相對,不管是立、是坐、還是行,一定要具備一種吸引對方的魅力。
儀容儀表:
發(fā)部(男士):整潔、無頭屑
發(fā)部(男士):前不覆顛、側(cè)不掩耳、后不及領、面不留須
發(fā)部(女士):短發(fā)(長不過肩)、束發(fā)(長發(fā))、不適合隨意披散
配飾選擇:
手表優(yōu)先選擇瑞士表,其次機械表,拒絕勞力士
十三、自我管理
一個熱愛工作的銷售經(jīng)理,上到人生追求,下到接觸客戶,無不體現(xiàn)他的職業(yè)態(tài)度和工作的專業(yè)度。
1嚴肅、深刻檢討自我工作
2清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3堅持今日事今日畢
4保持工作熱情
5堅持體育鍛煉
6廣泛交友,定期聚會
7適當放松和獎勵自己
8堅持學習,定期復盤
9積極看待事物
10正確平衡工作和生活的關系
專業(yè)客戶銷售培訓
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