課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶心理與行為培訓(xùn)
【課程背景】
近些年,很多企業(yè)明顯感到“生意越來越難做了”??蛻舻男枨笤絹碓诫y以滿足,目標(biāo)市場、目標(biāo)人群的轉(zhuǎn)化率不高,很多項(xiàng)目前期推進(jìn)都很順利,但就是遲遲無法打開市場形成銷售。出現(xiàn)這些問題的原因是企業(yè)缺乏“用戶心理畫像”分析,導(dǎo)致對(duì)市場的理解與預(yù)測出現(xiàn)偏差。
面對(duì)性格迥異的各類客戶,你是否能夠更好地適應(yīng)、駕馭他們呢?
不同性格特征的客戶,他們的價(jià)值觀、思考方式以及行為習(xí)慣都是不一樣的。他們是否曾讓你焦頭爛額呢?
所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。如果我們事先摸清楚客戶的性格,了解他們的性格優(yōu)勢和缺陷,再對(duì)癥下藥,那么搞定客戶,拿下訂單就是一件很輕松的事情了
【課程收益】
不僅能學(xué)會(huì)銷售技巧,更重要的學(xué)會(huì)人際關(guān)系的技能
打破客戶對(duì)銷售人員的認(rèn)知和偏見
讓客戶感到被尊重、被理解、受保護(hù)和安全
協(xié)助客戶找到、厘清內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,而不是強(qiáng)力驅(qū)迫。
洞見并引領(lǐng)客戶發(fā)現(xiàn)“新”的領(lǐng)域和方案。
讓客戶對(duì)你的銷售目標(biāo)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感、自主感和擁有感
最終達(dá)到共贏的結(jié)果
改變你的銷售業(yè)績,同時(shí)改變你的生活
【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】
中層管理者,一線員工
【課程大綱】
一、如何結(jié)束心理防線贏得信任?
1、首因效應(yīng)
2、心理影響的三種外在表現(xiàn)
完全排斥
尚可承受
完全默契
3、心理活動(dòng)的兩種狀態(tài)
4、個(gè)性在溝通中的影響
5、性格在營銷過程中的影響
二、客戶銷售的7步驟是什么?
1、關(guān)鍵客戶的尋找跟進(jìn)與分析
如何進(jìn)行客戶分析
如何進(jìn)行客戶開發(fā)
2、建立客戶關(guān)系—讓我們和客戶走得更近
如何讓客戶喜歡你?
客戶喜歡有特點(diǎn)的你
客戶喜歡和他相似的你
練習(xí):評(píng)價(jià)你的伙伴
3、探尋客戶需求
客戶需求辨識(shí)心理技巧之“望”
客戶需求辨識(shí)心理技巧之“聞”
客戶需求辨識(shí)心理技巧之”問“
客戶需求辨識(shí)心理技巧之“切”
4、呈現(xiàn)產(chǎn)品與方案
塑造產(chǎn)品價(jià)值
進(jìn)行心理暗示
5、消除客戶疑慮
找出客戶說“不”的原因
客戶疑慮消除技巧
6、推動(dòng)客戶成交
成交關(guān)鍵點(diǎn)
推動(dòng)成交心理技巧
7、售后與維護(hù)
售后客戶心理維護(hù)
客戶抱怨處理
讓客戶重復(fù)購買和轉(zhuǎn)介紹
三、如何應(yīng)對(duì)難伺候的完美型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)完美型客戶的行為特征
代表人物:孔子,朱镕基,孫中山,張藝謀
一秒識(shí)人:嚴(yán)肅
可能的職業(yè)類型:質(zhì)檢,監(jiān)督
優(yōu)勢:嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精益求精
不足:挑剔,事必躬親,嚴(yán)肅古板
核心恐懼:怕自己錯(cuò)、變壞、被腐敗
核心欲望:希望自己是對(duì)的,好的,誠信的
逆境時(shí)出現(xiàn)的特征:強(qiáng)迫性性格,憤怒,嫌棄,吹毛求疵
案例分析:劉強(qiáng)東拿著2000塊錢騎自行車創(chuàng)業(yè)
2、難侍候的完美型客戶,用事實(shí)幫助你說話
了解客戶的行事原則,別輕易觸犯他們的底線
少說空話,措辭嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范
保持利落的言行風(fēng)格,讓客戶相信你能做對(duì)事
多做實(shí)事,適時(shí)把你的努力展現(xiàn)在客戶面前
做事做到位,不要忽略任何細(xì)節(jié)
有毛病別怕挑,適當(dāng)承認(rèn)并及時(shí)糾正更有效
把確鑿的事實(shí)擺在桌面上,他們自己會(huì)說服自己
四、如何應(yīng)對(duì)樂于助人的給予型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)給與型客戶的行為特征
代表人物:雷鋒、周恩來、周華健
一秒識(shí)人:親和
可能的職業(yè)類型:服務(wù)、志愿
優(yōu)點(diǎn):包容,給與
不足:低自我價(jià)值,沒有原則,不懂得拒絕
核心恐懼:不被愛,不被需要
核心欲望:感受愛的存在
逆境時(shí)出現(xiàn)的特征:對(duì)別人有過分的要求,操控性強(qiáng)
2、樂于助人的給予型客戶,保持愉悅的人際關(guān)系是關(guān)鍵
展現(xiàn)態(tài)度與行為上的積極,他們會(huì)因此而肯定你
主動(dòng)向客戶示好,以你的友善來換取他的友善
巧妙尋求請(qǐng)教和幫助,讓他們覺得自己對(duì)你很重要
靈活展現(xiàn)合作的益處,令客戶明白你的價(jià)值
給予客戶充分的賞識(shí),滿足他們內(nèi)在的心理需求
適當(dāng)借助客戶的外圍人際關(guān)系,人脈的力量會(huì)助你成功
五、如何應(yīng)對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的成就型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)成就型客戶的行為特征
代表人物:亞里士多德,王石,成龍
一秒識(shí)人:張揚(yáng)
可能的職業(yè):銷售、演藝
優(yōu)點(diǎn):成就欲望強(qiáng)
不足:虛榮,過分承諾,在物質(zhì)世界迷失自己
核心恐懼:沒有成就,一事無成
核心欲望:感覺有價(jià)值,被接受
面對(duì)逆境時(shí):為達(dá)目標(biāo)不擇手段,急功近利,投機(jī),自私自利,虛偽
2、以目標(biāo)為導(dǎo)向的成就型客戶,滿足他們的求勝心理
溝通之前準(zhǔn)備充分,直接切入問題核心
客戶詢問時(shí)給予直接簡明的回答,模棱兩可會(huì)招致客戶不滿
用吸引人的結(jié)果激發(fā)客戶興趣,但要提供事實(shí)依據(jù)
面對(duì)拒絕仍表現(xiàn)堅(jiān)定,用你的意志接近客戶的意志
適時(shí)總結(jié)客戶的成就,讓他們領(lǐng)會(huì)你的尊重和關(guān)注
高效完成他們交代的事情,以此贏得他們的好感
為合作注入挑戰(zhàn)性,激發(fā)客戶的成就感
六、如何應(yīng)對(duì)靈動(dòng)敏感的浪漫型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)浪漫型客戶的行為特征
代表人物:喬布斯,馬化騰,王傳福
一秒識(shí)人:憂郁
可能的職業(yè):藝術(shù),創(chuàng)意
優(yōu)點(diǎn):對(duì)人有深層的了解,愿意雪中送碳
不足:過度索取
核心恐懼:有瑕疵
核心欲望:獨(dú)特,與眾不同
面對(duì)逆境時(shí):情緒化,自我封閉,自我破壞,扮演受害者,沉淪在痛苦中
2、靈動(dòng)敏感的浪漫型客戶,從他們的內(nèi)在需求下手
選擇或布置恰當(dāng)?shù)臏贤ōh(huán)境,讓客戶產(chǎn)生積極的認(rèn)同
適當(dāng)夸獎(jiǎng)或恭維,表揚(yáng)他在你眼中的與眾不同
闡明與你合作的獨(dú)特好處,客戶會(huì)愛上這種感覺
給客戶自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓客戶得到足夠的自信
找到能夠轉(zhuǎn)移注意力的話題,幫助客戶走出消極情緒
謹(jǐn)慎自己的言行,別讓客戶對(duì)你厭惡和失望
接納和認(rèn)同客戶的想法,關(guān)鍵時(shí)刻嘗試以退為進(jìn)
推人及己:如果你是浪漫型性格之人
七、如何應(yīng)對(duì)冷靜含蓄的思考型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)思考型客戶的行為特征
代表人物:愛因斯坦,比爾蓋茨,馬化騰,王傳福
一秒識(shí)人:書生學(xué)者樣,表情少,不喜形于色,很少胖人
可能的職業(yè):研發(fā),學(xué)者
優(yōu)點(diǎn):有智慧,邏輯性強(qiáng),冷靜,機(jī)智
不足:性格孤僻,不善交往
核心恐懼:得不到支援引導(dǎo),單憑一己之力沒法生存
核心欲望:得到支援和安全感
面對(duì)逆境時(shí):貪婪,吝嗇,憤世嫉俗,對(duì)他人采取敵對(duì)及排斥的態(tài)度
2、冷靜含蓄的思考型客戶,給他們適度的精神空間
提前向客戶提供客觀充分的資料,以方便客戶分析
切勿未經(jīng)許可直接上門,提前用電話或郵件進(jìn)行預(yù)約
與客戶保持一定距離
準(zhǔn)備好*說服力的事實(shí),并給客戶時(shí)間進(jìn)行分析
不急于求成,讓客戶認(rèn)為他可操控你、你卻不可緊逼他
用數(shù)字說話,讓客戶相信與你合作合算
八、如何應(yīng)對(duì)謹(jǐn)慎又忠實(shí)的服從型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)服從型客戶的的行為特征
代表人物:任正非,小布什,董建華
一秒識(shí)人:瞪起眼睛盯著人,慌張
可能的職業(yè):執(zhí)行
優(yōu)點(diǎn):謹(jǐn)慎保守,思維縝密
不足:猶豫不決,優(yōu)柔寡斷
核心恐懼:不安全
核心欲望:安穩(wěn)有保障
面對(duì)逆境時(shí):嫉妒焦慮,自我貶低,驚懼,有被虐的傾向,難以信任他人
2、謹(jǐn)慎而又忠實(shí)的服從型客戶,用安全感打敗他們的負(fù)面投射
信守承諾,讓客戶覺得你值得信賴
肯定客戶的謹(jǐn)慎,讓他感受到你的認(rèn)同
持續(xù)地表現(xiàn)你的忠誠,以此與客戶融入同一陣營
坦誠你的合作動(dòng)機(jī),會(huì)令客戶更安心
幫助客戶分析合作利弊,把客戶從競爭對(duì)手那里爭取過來
尋求合適的支持者,幫助客戶形成傾向于你的想法
必要時(shí)施加適度的壓力, “逼”著客戶下決定
九、如何應(yīng)對(duì)開心果般的享受型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)享受型客戶的行為特征:
代表人物:曾志偉,黃沾,周伯通
一秒鐘識(shí)人:不斷轉(zhuǎn)動(dòng)身體,坐立不安,大笑
可能的職業(yè):策劃,公關(guān)
優(yōu)點(diǎn):正面積極,化腐朽為神奇
不足:太過于自我中信
核心恐懼:怕悶,怕辛苦,怕束縛
核心欲望:無拘無束
面對(duì)逆境時(shí):粗魯無禮,對(duì)人攻擊,極度自我為中心
2、開心果般的享樂型客戶,讓他們有興趣你才能如愿
讓溝通變得放松和有趣,客戶會(huì)愛上與你交流,
銷售方案盡量充滿新奇,讓客戶對(duì)交往保持足夠興趣
積極詢問客戶的興趣,但不要急于要求客戶做決定
支持客戶展現(xiàn)的新想法,這會(huì)滿足他們的創(chuàng)造欲
方式靈活但要時(shí)刻謹(jǐn)記營銷主題,別被客戶牽著鼻子走
口頭交談強(qiáng)調(diào)權(quán)益淡化限制,可促使客戶下決心
簡明確切提出合作要點(diǎn),相關(guān)約定以文字進(jìn)行確認(rèn)
十、如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢而熱情的指揮型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)指揮型客戶的行為特征
代表人物:黃光裕,霍英東,謝霆鋒
一秒鐘識(shí)人:教導(dǎo)式,指指點(diǎn)點(diǎn),大動(dòng)作
可能的職業(yè):管理、創(chuàng)業(yè)
優(yōu)點(diǎn):貫徹、勇敢、真誠,執(zhí)行力強(qiáng)
不足:干預(yù)性強(qiáng),控制欲強(qiáng)
基本恐懼:被認(rèn)為軟弱,被人傷害,控制
基本欲望:捍衛(wèi)本身的利益,做強(qiáng)者
面對(duì)逆境時(shí):霸道,殘暴,極具攻擊性,垃圾人
2、強(qiáng)勢而熱情的指揮型客戶,尊重與耐心比什么都重要
行為再現(xiàn)發(fā)現(xiàn)指揮型客戶的特征
*程度地表現(xiàn)你的尊重,但切勿表現(xiàn)軟弱
開門見山地說出客觀事實(shí),引導(dǎo)但別控制他們做出判斷
遇到問題別找借口,告訴他們解決問題的期限和辦法
勇敢承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任,寧可被他們罵也別被他們瞧不起
在客戶沖動(dòng)時(shí)不與他們對(duì)抗,想辦法轉(zhuǎn)移他們的注意力
巧妙地使用激將法,他們會(huì)督促自己展開行動(dòng)
十一、隨和優(yōu)柔的和平型客戶
1、發(fā)現(xiàn)和平型客戶的行為特征
代表人物:TCL李東生
一秒鐘識(shí)人:寧靜
可能的職業(yè):教育,協(xié)調(diào)
優(yōu)點(diǎn):平和,人緣好,脾氣好,重視健康
不足:行動(dòng)力差,不懂拒絕
基本恐懼:害怕沖突
基本欲望:和平
面對(duì)逆境時(shí):懶惰,盲從,缺乏目標(biāo)定位
2、隨和優(yōu)柔的和平型客戶,將自己變成他們?cè)敢庵С值幕锇?br />
事先確定清晰的工作架構(gòu),以便在溝通中保持主導(dǎo)性
主動(dòng)而明確提出具體請(qǐng)求,并通過合適方式予以提醒和確認(rèn)
詢問和總結(jié)客戶的明確意見,必要時(shí)請(qǐng)他們做出明確承諾
隨時(shí)提醒客戶接下來的工作進(jìn)程,巧妙阻止客戶的拖延
向客戶提出行動(dòng)建議,促進(jìn)合作有步驟進(jìn)行
合適的時(shí)機(jī)替客戶做出決定,避免給他們太多選擇
客戶心理與行為培訓(xùn)
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