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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
寫字樓銷售技巧強(qiáng)化訓(xùn)練
 
講師:戴輝平 瀏覽次數(shù):2615

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:戴輝平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

寫字樓銷售課程

課程背景:
地產(chǎn)開發(fā)商的營銷策劃往往沒有直擊目標(biāo)客戶群體
銷售人員不知道把寫字樓賣給誰
銷售人員不知道如何找到目標(biāo)客戶
銷售人員不擅長如何與那些高端客戶接洽
銷售人員不擅長處理客戶的疑問
銷售人員不擅長逼定、不擅長服務(wù)跟進(jìn)客戶
以上種種因素決定了寫字樓的去化速度和產(chǎn)品利潤

課程特色:
案例豐富:大大小小約20個(gè)案例,促進(jìn)學(xué)員理解吸收
工具模板:工具模板約6個(gè),加強(qiáng)課程實(shí)用性
練習(xí)充分:互動(dòng)練習(xí)約10次,促進(jìn)技能提升
實(shí)用有效:眾多練習(xí)都基于銷售人員的實(shí)際問題進(jìn)行設(shè)計(jì),具有很強(qiáng)的針對(duì)性

課程收益: 
1、知識(shí)方面:熟悉寫字樓銷售的流程和關(guān)鍵點(diǎn)
2、技能方面:掌握如何定位客群、尋找客群、接洽和逼定客群的技巧
3、企業(yè)收益:提升銷售人員的寫字樓銷售技巧、促進(jìn)公司銷售業(yè)績的提升

授課對(duì)象:
寫字樓銷售人員

授課方式:
翻轉(zhuǎn)課堂、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、*、講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、角色扮演、有獎(jiǎng)問答等

課程大綱
案例導(dǎo)入 :該寫字樓如何銷售?
一、提煉寫字樓賣點(diǎn)
1、寫字樓概述
(1)寫字樓的分類和等級(jí)
(2)寫字樓與住宅的區(qū)別
(3)影響寫字樓形象的8個(gè)因素
分享案例:寫字樓案例分享
2、寫字樓營銷的四個(gè)差異化
(1)產(chǎn)品差異化
(2)建筑差異化
(3)形象差異化
(4)理念差異化
分享案例:相關(guān)寫字樓案例分享
3、寫字樓的SWOT分析
(1)S:內(nèi)部優(yōu)勢分析
(2)W:內(nèi)部劣勢分析
(3)O:外部機(jī)會(huì)分析
(4)T:外部威脅分析
分享案例:寫字樓案例分享
工具運(yùn)用:SWOT分析表
互動(dòng)練習(xí):分組研討寫字樓的SWOT
4、寫字樓的客群定位與畫像
(1)投資客
(2)自用客
(3)整棟客戶
(4)整層客戶
(5)零散客戶
分享案例:相關(guān)案例分享
互動(dòng)練習(xí):研討各客群畫像

二、寫字樓營銷策略
1、寫字樓銷售的6個(gè)階段
(1)設(shè)計(jì)期——整棟營銷
(2)建設(shè)期——整層營銷
(3)開盤期——打散營銷
(4)強(qiáng)銷期——租售營銷
(5)持銷期——租售營銷
(6)收尾期——消化尾房
分享案例:案例分享
2、寫字樓銷售的6個(gè)推廣階段
(1)設(shè)計(jì)期的推廣要點(diǎn)
(2)建設(shè)期的推廣要點(diǎn)
(3)開盤期的推廣要點(diǎn)
(4)強(qiáng)銷期的推廣要點(diǎn)
(5)持銷期的推廣要點(diǎn)
(6)收尾期的推廣要點(diǎn)
分享案例:各階段相關(guān)案例分享
互動(dòng)練習(xí):各階段推廣要點(diǎn)研討
3、寫字樓的銷售方式
(1)坐銷
(2)電銷
(3)公關(guān)銷售
(4)合作營銷
(5)圈層會(huì)銷
(6)轉(zhuǎn)介紹
(7)中介代理
分享案例:各銷售方式案例分享

三、寫字樓銷售技巧訓(xùn)練
1、如何找到目標(biāo)客戶?
(1)目標(biāo)客戶出沒的12個(gè)場景
(2)轉(zhuǎn)介紹
互動(dòng)練習(xí):列出目標(biāo)客戶的詳細(xì)出沒地點(diǎn)
2、如何洽談目標(biāo)客戶?
(1)電話接洽
(2)短信接洽
(3)郵件接洽
(4)面訪接洽
(5)信函接洽
分享案例:各方式案例分享
3、如何介紹寫字樓?
(1)產(chǎn)品介紹的FABE法則
(2)F:寫字樓的特點(diǎn)
(3)A:寫字樓的優(yōu)點(diǎn)
(4)B:寫字樓的利益
(5)E:寫字樓的客戶案例
分享案例:案例分享
工具運(yùn)用:FABE話術(shù)模板
互動(dòng)練習(xí):FABE話術(shù)研討
4、如何逼定成交?
(1)客戶的12類異議處理話術(shù)
(2)逼定的10種信號(hào)
(3)逼定的10種技巧及話術(shù)
分享案例:逼定案例
工具運(yùn)用:異議處理話術(shù)、逼定話術(shù)
互動(dòng)練習(xí):異議處理話術(shù)研討和演練、逼定的話術(shù)研討和演練
5、跟進(jìn)服務(wù)做好轉(zhuǎn)介紹
(1)服務(wù)的誤區(qū)
(2)服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
(3)服務(wù)的411原則
(4)服務(wù)的五大內(nèi)容
(5)轉(zhuǎn)介紹的關(guān)鍵及話術(shù)
分享案例:服務(wù)案例
工具運(yùn)用:轉(zhuǎn)介紹話術(shù)模板
互動(dòng)練習(xí):轉(zhuǎn)介紹話術(shù)演練
課程回顧和總結(jié)
注:課綱大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,最終以課件內(nèi)容為準(zhǔn)!

寫字樓銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307983.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:寫字樓銷售技巧強(qiáng)化訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴輝平
[僅限會(huì)員]