課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：黃棟
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)多元化融資課程
課程背景：
中小企業(yè)在融資過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，如規(guī)模限制、信用記錄不足和抵押物缺乏，導(dǎo)致它們難以從傳統(tǒng)銀行獲得貸款，尤其在初創(chuàng)和快速發(fā)展階段。然而，隨著全球金融市場的不斷演進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、P2P借貸等新興金融工具為中小企業(yè)提供了新的融資途徑。
政府通過稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼和專項(xiàng)基金等政策，積極支持中小企業(yè)的多元化融資，降低其融資成本。同時，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)，要求企業(yè)適應(yīng)新的融資模式，以支持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。
金融科技的進(jìn)步，如區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)分析，提高了融資過程的透明度和效率，減少了信息不對稱問題，為中小企業(yè)開辟了更多融資渠道。盡管國際環(huán)境的不確定性，如貿(mào)易摩擦和匯率波動，增加了融資風(fēng)險(xiǎn)，但也促使企業(yè)尋求更多元化的融資策略。
本課程旨在幫助中小企業(yè)主和財(cái)務(wù)管理者深入理解當(dāng)前融資市場的*趨勢，掌握多元化融資策略，以應(yīng)對融資難題，并促進(jìn)企業(yè)的健康成長。通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠識別和利用各種融資機(jī)會，同時有效管理融資風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
課程收益：
● 掌握10種談判技巧，提升與投資者溝通效率
● 學(xué)習(xí)14種融資渠道，拓寬企業(yè)融資視野
● 應(yīng)用5種企業(yè)估值方法，*評估企業(yè)價值
● 理解6項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，增強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)控制能力
● 建立17項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測技能，優(yōu)化資金管理
課程對象：國企央企的產(chǎn)業(yè)園配套融資管理者；中小企業(yè)創(chuàng)始人、CEO；中小企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、融資經(jīng)理；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員/被投企業(yè)高管；對中小企業(yè)融資感興趣的投資者和財(cái)務(wù)顧問
課程大綱
第一部分：融資基礎(chǔ)與策略布局
第一講：融資環(huán)境分析
一、當(dāng)前金融市場的變化與趨勢
1、國家對待資本市場融資的政策變化
1）新國九條下，證券市場加強(qiáng)建設(shè)
2）一級市場和創(chuàng)投將大力建設(shè)
3）金融為實(shí)體服務(wù)的政策精神傳達(dá)
2、海外資本對中國經(jīng)濟(jì)的判斷
1）消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)投資為主
2）有一個經(jīng)濟(jì)底部構(gòu)建過程
3）逐步退出中國尋求中立地區(qū)
4）對未來依然長期看好，中短期復(fù)雜因素較多
二、中小企業(yè)融資難的內(nèi)外部因素
1、融資難
1）企業(yè)所處階段
2）企業(yè)性質(zhì)
3）企業(yè)BP計(jì)劃問題
4）創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)
2、融資貴
1）民間集資而非創(chuàng)投資本
2）債務(wù)融資而非股權(quán)融資
3）融資期限與融資模式
3、融資流程冗長
1）審批流轉(zhuǎn)較長
2）項(xiàng)目價值不高
3）項(xiàng)目回應(yīng)資本方緩慢
4）資方需要募集專項(xiàng)資金
案例研討：安徽某大健康企業(yè)為什么難受資方青睞
第二講：銀行信貸與政策性融資
總概覽：14項(xiàng)融資渠道概覽
1、傳統(tǒng)銀行融資
1）銀行貸款
2）信用擔(dān)保貸款
2、非銀行金融機(jī)構(gòu)融資
1）金融租賃
2）存貨質(zhì)押融資
3）應(yīng)收賬款融資
3、資本市場融資
1）股權(quán)融資
2）債券融資
3）私募融資
4、創(chuàng)新融資方式
1）風(fēng)險(xiǎn)投資
2）眾籌
5、其他融資方式
1）政府支持和撥款
2）小額貸款公司
3）供應(yīng)鏈融資
4）建立擔(dān)保公司渠道
一、股權(quán)融資
1、三種結(jié)構(gòu)：天使結(jié)構(gòu)、VC結(jié)構(gòu)、PE結(jié)構(gòu)解析
5、兩種載體：孵化器、加速器
4、一種形式：社會集資
二、債務(wù)融資與債券發(fā)行
1、債務(wù)融資：抵押、股權(quán)質(zhì)押、現(xiàn)金流質(zhì)押、收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、ABS（資產(chǎn)支持證券）
2、債券發(fā)行：形態(tài)、利率/期限、發(fā)行與銷售
三、互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌
1、互聯(lián)網(wǎng)小貸
2、地方小貸
3、典當(dāng)
4、眾籌
5、商業(yè)保理
6、融資租賃
7、金融租賃
案例分析：XX科技的天使輪成功之路
案例分析：Y企業(yè)通過供應(yīng)鏈融資的逆襲
案例分析：Z公司債券發(fā)行的策略與執(zhí)行
第二部分：實(shí)戰(zhàn)技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
第一講：融資準(zhǔn)備與材料制作
一、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫技巧
1、封面與目錄：精煉吸引、激發(fā)興趣
2、公司介紹：背景與愿景、法律結(jié)構(gòu)
3、市場分析：目標(biāo)市場、競爭分析、產(chǎn)品/服務(wù)
4、價值主張
5、營銷與銷售策略：推廣計(jì)劃、銷售預(yù)測
6、運(yùn)營計(jì)劃：生產(chǎn)/服務(wù)流程、供應(yīng)鏈管理
7、組織與管理團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)介紹、治理結(jié)構(gòu)
8、財(cái)務(wù)計(jì)劃：歷史財(cái)務(wù)（如果適用）、未來預(yù)測、融資需求
9、風(fēng)險(xiǎn)評估：潛在風(fēng)險(xiǎn)——識別市場、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等風(fēng)險(xiǎn)，并提出緩解措施
附錄：支持材料——包括市場研究數(shù)據(jù)、專利證書、合同樣本等
二、財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測的重要性
1、戰(zhàn)略決策支持：為管理層提供未來財(cái)務(wù)狀況的預(yù)覽，幫助制定長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)決策
2、資源優(yōu)化配置：通過預(yù)算編制，企業(yè)能根據(jù)預(yù)測的財(cái)務(wù)需求合理分配資源
3、風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對：財(cái)務(wù)規(guī)劃幫助識別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、績效管理與激勵：設(shè)定目標(biāo)成為績效考核的基準(zhǔn)，激勵員工和管理層共同努力達(dá)成目標(biāo)
5、融資與投資者關(guān)系：吸引投資者的關(guān)鍵，展示了企業(yè)的成長潛力和財(cái)務(wù)健康狀況
6、動態(tài)調(diào)整與控制：確保企業(yè)能快速適應(yīng)市場變化，保持競爭力
第二講：談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理
一、與投資者談判10個技巧
1、強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目優(yōu)勢，巧妙處理融資額
2、清晰定位，展示未來規(guī)劃
3、開放溝通，消除顧慮
4、誠信與直接
5、談判策略
6、了解投資者
7、簡潔明了的溝通
8、風(fēng)險(xiǎn)與誠信
9、堅(jiān)守原則
10、禮貌結(jié)束
二、企業(yè)估值方法與策略10個關(guān)鍵
——5個方法+4中估值+1個預(yù)測
1、*估值法
2、相對估值法
3、行業(yè)粗算法
4、賬面值法
5、成本法
6、階段性估值
7、市場情緒估值
8、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整估值
9、多方法結(jié)合估值
10、未來增長預(yù)測
三、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)
第三講：融資過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
一、金融合規(guī)與監(jiān)管環(huán)境
1、監(jiān)管環(huán)境的演變：強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)經(jīng)營和市場穩(wěn)定
例如：數(shù)字化監(jiān)管工具、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能風(fēng)控成為新趨勢
2、合規(guī)經(jīng)營的重要性
1）國有金融企業(yè)承擔(dān)關(guān)鍵角色，維護(hù)市場秩序和國家金融安全
2）防止風(fēng)險(xiǎn)事故與促進(jìn)聲譽(yù)管理
3、合規(guī)體系構(gòu)建
1）治理框架
2）風(fēng)險(xiǎn)管理流程
4、技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新：推動數(shù)字化合規(guī)工具的發(fā)展，提高合規(guī)效率和準(zhǔn)確性
5、監(jiān)管難點(diǎn)與挑戰(zhàn)
1）內(nèi)外部監(jiān)管面臨多重復(fù)雜環(huán)境
2）自動化與自動化挑戰(zhàn)
6、合規(guī)與監(jiān)管的未來
1）全自動化趨勢：更加依賴自動化系統(tǒng)
關(guān)鍵：需要平衡效率與監(jiān)管有效性，確保技術(shù)的公正性和透明度
2）持續(xù)改進(jìn)：建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制
二、案件的分析與模擬
案例分析一：A企業(yè)股權(quán)眾籌的營銷與執(zhí)行
1）股權(quán)眾籌的做法
2）眾籌營銷的基本結(jié)構(gòu)
3）有效執(zhí)行眾籌募集資金的方法
案例分析二：B公司通過政府引導(dǎo)基金的融資經(jīng)驗(yàn)
1）B公司需要具備的基本條件
2）B公司的路演結(jié)構(gòu)
3）引導(dǎo)基金的后期追蹤
案例分析三：C企業(yè)利用金融科技解決融資難題
1）金融科技判斷融資需求
2）融資的對象
3）融資期限
4）融資和企業(yè)條件的掛鉤
5）機(jī)構(gòu)合作的科技推動力
課程總結(jié)與未來展望：
1）個人行動計(jì)劃制定
2）金融創(chuàng)新與中小企業(yè)融資的未來趨勢
3）實(shí)用的融資工具箱獲取
4）課程回顧/重點(diǎn)解答/布置作業(yè)
企業(yè)多元化融資課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/305725.html
