課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶轉(zhuǎn)介紹課程
課程背景:企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是當(dāng)今企業(yè)重中之重
自從可口可樂宣布取消CMO(首席營(yíng)銷官),設(shè)置CGO(首席增長(zhǎng)官)開始,越來越多的公司開始設(shè)置CGO職位,首席增長(zhǎng)官是以不斷變化的顧客需求為核心,將市場(chǎng)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和客戶服務(wù)通過一體化戰(zhàn)略的方式來推動(dòng)公司增長(zhǎng)的核心管理職位。
首先、建立以客戶為中心的高效業(yè)務(wù)增長(zhǎng)體系;建立增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),打破部門間的隔閡,優(yōu)化內(nèi)部資源。不是活著才能增長(zhǎng),而是增長(zhǎng)才能活著!增長(zhǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)公司的專利傳統(tǒng)企業(yè)更具有增長(zhǎng)的空間!增長(zhǎng)不是一個(gè)點(diǎn)增長(zhǎng)是一個(gè)系統(tǒng)!增長(zhǎng)是*的,有條件增長(zhǎng),沒有條件也要增長(zhǎng)!加強(qiáng)促進(jìn)老客戶轉(zhuǎn)介紹是促增長(zhǎng)很關(guān)鍵的一環(huán)。
首先我想說,不要把轉(zhuǎn)介紹想得太復(fù)雜,也不要把轉(zhuǎn)介紹想得太重要。
頂多在我們的業(yè)績(jī)占比中占20%,也就是說,一個(gè)月你如果要做30萬,最多6萬是通過轉(zhuǎn)介紹成交的。多么?真不多。也沒必要特別多。但學(xué)習(xí)怎樣讓老客戶轉(zhuǎn)介紹這很重要,這能加強(qiáng)和老客戶的互動(dòng),也是很好的證明我們的產(chǎn)品或服務(wù)好,口碑宣傳需要自發(fā)的也需要人為推動(dòng)的,幫助過你的客戶會(huì)愿意一直幫助你,轉(zhuǎn)介紹也是給老客戶吃定心丸。
轉(zhuǎn)介紹展開來講,其實(shí)內(nèi)容很細(xì),要維護(hù),要做客戶分類,要篩選奶??蛻?,要抓住熱戀期等時(shí)機(jī),做哪些步驟等等..有很多技巧,轉(zhuǎn)介紹的底層邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單:第一,價(jià)值互換。.第二,情感互換。轉(zhuǎn)介紹一就是讓所有你的客戶, 已付費(fèi)的、準(zhǔn)備付費(fèi)的、不付費(fèi)的,給你他們朋友的聯(lián)系方式。這句話大家要看明白他的本質(zhì),這才是轉(zhuǎn)介紹的定義。
首先,針對(duì)的群體:是所有你的客戶。不管是不是已經(jīng)付費(fèi)的,有沒有意向的,只要你有這個(gè)人的聯(lián)系方式,就可以大膽且有技巧的問對(duì)方要轉(zhuǎn)介紹。,轉(zhuǎn)介紹,技巧層面展開講確實(shí)有很多細(xì)節(jié)方法,但是本質(zhì)大家一定要明白:有付出,才有收獲??蛻舻呐笥眩粫?huì)白白給你送人頭,送業(yè)績(jī),送錢。他要有收獲。你要付出代價(jià)。要么收獲物質(zhì)利益,你返利返禮物。要么收獲情感價(jià)值,你陪聊萬事通。世上沒有免費(fèi)的午餐,天上也不會(huì)掉餡餅。這就是轉(zhuǎn)介紹的本質(zhì)。如果無法做出特別大的感情投入,就要求你有別的方法拿業(yè)績(jī)快狠準(zhǔn)的。
課程收獲:
1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解并能夠區(qū)分"轉(zhuǎn)介紹”客戶的類型;
2、通過講解及訓(xùn)練能讓學(xué)員掌握轉(zhuǎn)介紹的方法 ;
3、通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握接觸被轉(zhuǎn)介紹客戶時(shí)的步驟 ;
4、讓學(xué)員掌握并能熟練運(yùn)用轉(zhuǎn)介紹的技巧,增加現(xiàn)有的客戶資源;
5、把自己能夠轉(zhuǎn)介紹的客戶分類,并做出課后適合自己的獲得轉(zhuǎn)介紹的具體實(shí)施方案。
課程對(duì)象:
總經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),銷售經(jīng)理,政企公關(guān)人員 業(yè)務(wù)員,市場(chǎng)拓展人員。
咨詢式授課方式:采取“案例解析+思維引導(dǎo)+工具落地+行動(dòng)計(jì)劃+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)"五位一體咨詢式培訓(xùn)模式真正讓學(xué)員學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)介紹的方法以及轉(zhuǎn)介紹應(yīng)要點(diǎn)遵循的原則,從而找到適合學(xué)員自己的方法。
課程工具:
SWOT分析法
工具:需求與給予法
3、工具:360度開題
關(guān)鍵人物檔案表
關(guān)鍵人物客情關(guān)系維護(hù)表
5、老客戶資源管理表
課程大綱
1、什么是轉(zhuǎn)介紹法
2、轉(zhuǎn)介紹的優(yōu)點(diǎn)
3、轉(zhuǎn)介紹心理誤區(qū)
4、取得轉(zhuǎn)介紹的來源
5、緣故索取轉(zhuǎn)介紹
6、促成后進(jìn)行轉(zhuǎn)
7、介紹的步驟
8、轉(zhuǎn)介紹拒絕處理
9、角色演練
第一講:轉(zhuǎn)介紹技巧
回顧:銷售循環(huán)、主顧開拓、售后服務(wù)、建議書、約訪、說明及促成、接觸及
需求分析
二、轉(zhuǎn)介紹開拓6大方法
1、緣故法
2、轉(zhuǎn)介紹法
3、陌生拜訪法
4、咨詢服務(wù)法
5、隨機(jī)接觸法
6、社群營(yíng)銷自動(dòng)自發(fā)轉(zhuǎn)介紹
第二講、轉(zhuǎn)介紹的優(yōu)點(diǎn)
1、減小約訪阻力
2、加快建立信任
3、易于保單成交
4、養(yǎng)成開拓習(xí)慣
5、成功擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)
6、借此檢驗(yàn)滿意度
第三講、轉(zhuǎn)介紹心理誤區(qū)
1、誤區(qū)一;萬一他拒絕我怎么辦? ?
2、誤區(qū)二;沒有索取轉(zhuǎn)介紹的來源
1)在銷售的客個(gè)環(huán)節(jié)
2)投遞資料
3)客戶對(duì)你滿意的服務(wù)時(shí)
第四講 促成后進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹的7個(gè)關(guān)鍵步驟
1、取得客戶對(duì)于服務(wù)與我們的認(rèn)同
2、進(jìn)入自我工作描述的過程
3、開始要求客戶轉(zhuǎn)介紹
4、詢問并記錄轉(zhuǎn)介紹客戶的信息
5、繼續(xù)進(jìn)行下面客戶轉(zhuǎn)介紹的過程
6、感謝客戶并再次進(jìn)行工作流程說明
7、將表卡交予銷售主管確認(rèn)、簽字
第五講 拒絕轉(zhuǎn)介紹常見理由及處理三大策略
1、拒絕是有滿意度沒有美譽(yù)度,不值得轉(zhuǎn)介紹
應(yīng)對(duì)之策:做客戶感動(dòng)值
2、沒法帶給客戶更多好處
應(yīng)對(duì)之策:根據(jù)客戶不同設(shè)計(jì)不同轉(zhuǎn)介紹機(jī)制
3、沒有消除客戶轉(zhuǎn)介紹的顧慮
應(yīng)對(duì)之策:無風(fēng)險(xiǎn)承諾
第六講、面談七步法介紹
第一步:稱贊推者并肯定他的決定.
第二步:請(qǐng)對(duì)方對(duì)您的服務(wù)進(jìn)行回饋
第三步:感謝回饋提出轉(zhuǎn)介紹的要求
第四步:協(xié)助推薦者列出轉(zhuǎn)介紹名單
第五步:要求被推薦者的基本資料
第六步:謝謝推薦者并要求直接推薦
第七步:承諾對(duì)方告知約訪的結(jié)果
第七講、老客戶都類型及應(yīng)對(duì)方法
1、需求回報(bào)型
2、目的型
3、愛出風(fēng)頭型
4、熱愛分享型
課堂互動(dòng):讓有這類的客戶的學(xué)員進(jìn)行分享
1、首先指出老客戶可以分成哪幾種類型(四類)
2、簡(jiǎn)單總結(jié)每種類型的特點(diǎn),以及與他們溝通的方法
3、每組派一名代表根據(jù)自己某一位老客戶的實(shí)際情況分析屬于那種類型,并說出自己索要轉(zhuǎn)介紹的過程
課堂演練:老客戶的分類
1、提問學(xué)員在索要轉(zhuǎn)介紹時(shí)遇到的問題,以及愿意給我們轉(zhuǎn)介紹應(yīng)該遵循的原則
2、規(guī)劃老客戶,讓學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)手中老客戶的資料進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃(大客戶、中等客戶、一般客戶)
3、尋求老客戶轉(zhuǎn)介紹注意事項(xiàng)
1)言語恰當(dāng)
2)盡量少談交易
3)有足夠的耐心
4)確認(rèn)自己的產(chǎn)品,讓老客戶對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信任
5)長(zhǎng)期聯(lián)系
6)轉(zhuǎn)介紹多個(gè)客戶
學(xué)員要學(xué)會(huì)向老客戶提出介紹多個(gè)客戶的請(qǐng)求(這樣成功的幾
率較大)
課堂分享:接觸轉(zhuǎn)介紹客戶應(yīng)該如何做
一、注意事項(xiàng)
分組討論與被轉(zhuǎn)介紹客戶接觸時(shí)應(yīng)注意哪些問題具體操作方
法,并以小組為單位進(jìn)行分享
1、平穩(wěn)(讓學(xué)員明白“欲速則不達(dá)"的道理)
2、安排三方談話(這樣更容易建立信任感)
3、注意獲取客戶信息
4、開門見山談交易(不必拐彎抹角,以免客戶對(duì)我們的印象大項(xiàng)打折扣)
5、少量投寄產(chǎn)品資料( 1、客戶沒時(shí)間或不愿意看;2、投寄資料只是銷售過程中的一個(gè)小環(huán)節(jié))
6、首次見面以建立信任關(guān)系為主
二,具體步驟
1、做好電話預(yù)約
2、營(yíng)造談判氛
3、進(jìn)入銷售主題
4、再次要求轉(zhuǎn)介紹(不要存在畏懼心理,要大膽告訴對(duì)方我們的請(qǐng)求)
課程總結(jié),學(xué)習(xí)落地
1. 學(xué)習(xí)心得、收獲感言及點(diǎn)評(píng)
2. 制訂學(xué)員個(gè)人版行動(dòng)計(jì)劃
說明:本方案為初步方案,通常情況下,會(huì)在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。
客戶轉(zhuǎn)介紹課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/304914.html
已開課時(shí)間Have start time
- 胡曉