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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
行外吸金及復(fù)雜產(chǎn)品銷(xiāo)售技能提升
 
講師:邱文毅 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:邱文毅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

復(fù)雜產(chǎn)品銷(xiāo)售技能課程

課程綱要:
(一)行外吸金
第一節(jié):片區(qū)開(kāi)發(fā)四大關(guān)鍵
定向
確定開(kāi)發(fā)目的
確定活動(dòng)主題
制定活動(dòng)方案
人員的分工
時(shí)間結(jié)點(diǎn)
聚焦
路演活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
集中客戶(hù)的方法
獲取客戶(hù)的方式
導(dǎo)流
二次埋雷
激發(fā)
活動(dòng)的匹配
話(huà)術(shù)的匹配
聯(lián)動(dòng)的匹配
第二節(jié):打造幸福生活圈
《目前存在的問(wèn)題》合作商家太遠(yuǎn)、合作商家不是網(wǎng)點(diǎn)需要的
1.  新開(kāi)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)如何獲客
與會(huì)員機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作
能夠共同獲客的商戶(hù)
到訪(fǎng)量低的網(wǎng)點(diǎn)如何喚醒客戶(hù)
存量客戶(hù)激活
分析客戶(hù)的喜好找尋合作商戶(hù)
到訪(fǎng)量高的網(wǎng)點(diǎn)如何增加客戶(hù)粘性
將商戶(hù)引進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)
結(jié)構(gòu)不合理網(wǎng)點(diǎn)如何聚焦客群
喚醒并吸引年輕客群
匹配老年人生活需求
第三節(jié):如何深耕不同型態(tài)的社區(qū)
老年社區(qū)
年輕家庭社區(qū)
婦女社區(qū)
第四節(jié):代發(fā)公司如何深耕
擒賊先擒王
從財(cái)務(wù)下手
找尋I性格的人
走入企業(yè)
第五節(jié):異業(yè)結(jié)盟
一:如何挑選優(yōu)質(zhì)的異業(yè)聯(lián)盟合作商戶(hù)
明確目標(biāo)
想吸引的客群
挑選的優(yōu)先原則
同業(yè)優(yōu)勢(shì):品牌、產(chǎn)品、優(yōu)惠、本身發(fā)展
重點(diǎn)開(kāi)發(fā):企業(yè)、社區(qū)、村莊、周邊
發(fā)展意愿:商店本身有拓展市場(chǎng)意愿
評(píng)估:
從優(yōu)惠
從客戶(hù)數(shù)量
從客戶(hù)質(zhì)量
商戶(hù)服務(wù)質(zhì)量、體驗(yàn)
二:如何利用異業(yè)結(jié)盟獲客
獲客的三維度
圍繞重點(diǎn)開(kāi)發(fā)社區(qū)、企業(yè)附近商戶(hù)
圍繞重點(diǎn)開(kāi)發(fā)客群,利用異業(yè)結(jié)盟
圍繞重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高端客群核心需求生活圈
三:如何提升獲取到的客戶(hù)
確定重點(diǎn)客群、分析核心消費(fèi)行為,進(jìn)行增值服務(wù)
談判聯(lián)盟
客戶(hù)分類(lèi)分群,藉由打電話(huà)約客戶(hù)的過(guò)程中做好KYC
引流入銀行

(二)基于資產(chǎn)配置的重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
1)基金營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、投資理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作分析
1、銀行為什么要賣(mài)投資理財(cái)產(chǎn)品
2、客戶(hù)為什么需要買(mǎi)投資理財(cái)產(chǎn)品
3、投資理財(cái)產(chǎn)品客戶(hù)需求與市場(chǎng)走勢(shì)分析
4、基金在理財(cái)規(guī)劃中的重要性
a) 基金與其他產(chǎn)品的比較
b) 基金的“五大滿(mǎn)足”
二、基金營(yíng)銷(xiāo)共識(shí)達(dá)成
1、基金營(yíng)銷(xiāo)的“二大思維誤區(qū)”
a) 我一定幫客戶(hù)找到最好的基金
b) 我挑選基金的方法是最科學(xué)的
2、做好基金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)關(guān)鍵起點(diǎn)
a) 基于獲得客戶(hù)的信任
工作情景分析:“我不需要”——客戶(hù)到底在拒絕什么
b) 與結(jié)果獨(dú)立
工作情景分析:“客戶(hù)基金一出現(xiàn)虧損就找銀行麻煩”——怎么解決
3、基金營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)關(guān)鍵原則
4、攻心之道——如何讓客戶(hù)迅速接受并認(rèn)可我們
視頻分析:這么跟客戶(hù)交流之后,客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率和轉(zhuǎn)介率會(huì)有多高?
三、基金營(yíng)銷(xiāo)面談六步法
1、 從基金池挑選健康基金
工具導(dǎo)入:識(shí)別健康基金的“六脈神劍”
a)如何用定量系統(tǒng)“汰劣”
b)如何用定性系統(tǒng)“選優(yōu)”
c)如何審視基金的六個(gè)關(guān)鍵維度
2、針對(duì)不同種類(lèi)的基金有效找準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的適合客戶(hù)
3、基金如何有效配置
a) 為什么要進(jìn)行基金配置
b) 基金配置的“五跨”原則
c) 保守型、穩(wěn)健型、激進(jìn)型客戶(hù)應(yīng)該秉持怎樣不同的配置方案
4、基金產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
a) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的*效果——“四得”
b) 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧——“四要素”
c) 產(chǎn)品講解FABE9步呈現(xiàn)法
工具導(dǎo)入:我行主營(yíng)基金介紹關(guān)鍵話(huà)術(shù)提煉
5、交易促成技巧
a) 臨門(mén)一腳應(yīng)該怎么理解
討論:一個(gè)好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
b) 成交的潛在好時(shí)機(jī)——透視客戶(hù)心理
c) 成交的風(fēng)險(xiǎn)控制
d) 牧之牌”高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
6、基金產(chǎn)品售后跟進(jìn)
a) 異動(dòng)監(jiān)控與提醒
b) 定期的基金診斷與檢視報(bào)告
c) 每月的資產(chǎn)賬單
2)期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧——避險(xiǎn)獲利兩不誤
一、保險(xiǎn)的功能與意義
1、主要保險(xiǎn)產(chǎn)品的分析
保險(xiǎn)產(chǎn)品的特性
保險(xiǎn)產(chǎn)品比較分析
如何快速分析及說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)劣
2.保險(xiǎn)的功能
以保險(xiǎn)為核心的財(cái)富管理模式
*風(fēng)險(xiǎn)防范的工具
資產(chǎn)保全的方法
財(cái)富傳承的重要性
二、如何讓銷(xiāo)售保險(xiǎn)不再那么難
1、保險(xiǎn)目標(biāo)客群痛點(diǎn)挖掘
理財(cái)產(chǎn)品偏好
投資房產(chǎn)偏好
生意人/企業(yè)主
重視子女家庭
留學(xué)移民家庭
依賴(lài)婚姻女性
三、保險(xiǎn)的銷(xiāo)售技巧與話(huà)術(shù)
1、期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)四部曲發(fā)掘客戶(hù)需求的技巧
產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧
促成時(shí)機(jī)的掌握
反對(duì)問(wèn)題的解決
四、營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)最常遇到的問(wèn)題解決
客戶(hù)覺(jué)得收益太低
客戶(hù)覺(jué)得保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)間太長(zhǎng)
客戶(hù)非常排斥保險(xiǎn)
3)凈值型理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧
為何要銷(xiāo)售凈值型產(chǎn)品
為什么不可以承諾保本保收益
資管新規(guī)對(duì)客戶(hù)的影響
資管新規(guī)下的理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展重點(diǎn)
<頭腦風(fēng)暴>資管新規(guī)延期一年,客戶(hù)又繼續(xù)做常規(guī)理財(cái)怎辦
理財(cái)產(chǎn)品組成的四維架構(gòu)
非標(biāo)產(chǎn)品
同業(yè)拆款
大額存單
債券
理財(cái)產(chǎn)品凈值化波動(dòng)的正確理解
債券的本質(zhì)
<頭腦風(fēng)暴>凈值型產(chǎn)品銷(xiāo)售的五大難關(guān)
凈值型產(chǎn)品銷(xiāo)售的合規(guī)性
KYC – 對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象的正確了解
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客戶(hù)適合度評(píng)估
對(duì)于客戶(hù)投資經(jīng)驗(yàn), 投資期間, 流動(dòng)性要求的檢視
產(chǎn)品集中度過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)
案例分享: 詢(xún)問(wèn)的技巧
凈值型產(chǎn)品銷(xiāo)售溝通7步法
讓客戶(hù)了解自己
讓客戶(hù)調(diào)整自己
讓客戶(hù)做選擇
讓客戶(hù)現(xiàn)在決定
時(shí)間是最好的朋友
達(dá)成共識(shí)
介紹產(chǎn)品
案例分享: 現(xiàn)階段銀行理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)于集中的解決方案
凈值型產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧
如何向客戶(hù)解讀資產(chǎn)配置的目的
客戶(hù)對(duì)于在銀行投資所追求的產(chǎn)品三特性
水桶圖
利用真實(shí)收益比較法來(lái)改變客戶(hù)
凈值型產(chǎn)品銷(xiāo)售流程
目標(biāo)客戶(hù)
現(xiàn)在的環(huán)境
有什么機(jī)會(huì)
如何把握
利用機(jī)會(huì)來(lái)說(shuō)服客戶(hù)把握時(shí)機(jī)
事件分析法
推背法
如何把產(chǎn)品介紹的客戶(hù)的心里去
FABE銷(xiāo)售法
T型平衡法
如何安心的銷(xiāo)售凈值型產(chǎn)品
馬可維茲的理論
如何充分的向客戶(hù)揭示風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品的售后
多久回訪(fǎng)一次客戶(hù)
當(dāng)產(chǎn)品收益不如預(yù)期了該如何面對(duì)
凈值型產(chǎn)品虧損時(shí),最常見(jiàn)的9大異議處理
第三部分 實(shí)戰(zhàn)演練+通關(guān)
請(qǐng)依照題目給予資產(chǎn)配置建議
利用基金銷(xiāo)售工具輔助營(yíng)銷(xiāo)
基金虧損挽救
保險(xiǎn)
凈值型

復(fù)雜產(chǎn)品銷(xiāo)售技能課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302828.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:行外吸金及復(fù)雜產(chǎn)品銷(xiāo)售技能提升

    單位名稱(chēng):

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  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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邱文毅
[僅限會(huì)員]