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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行客戶營(yíng)銷維系實(shí)戰(zhàn)話術(shù)提升培訓(xùn)
 
講師:王慶晨 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 話務(wù)員

培訓(xùn)講師:王慶晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷話術(shù)培訓(xùn)

一、項(xiàng)目時(shí)間
2天培訓(xùn)(6小時(shí)/天)

二、培訓(xùn)目標(biāo)
1)通過(guò)課程讓學(xué)員做到活學(xué)活用,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;
2)幫助學(xué)員塑造良好的職業(yè)心態(tài)、調(diào)整營(yíng)銷心態(tài);
3)幫助學(xué)員提高客戶溝通技巧和異議處理水平、加強(qiáng)客戶挽留;
4)幫助學(xué)員提升營(yíng)銷專業(yè)度,提升營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧、增加創(chuàng)收。

三、課程大綱
【注】:本課程屬于量身定制課程,會(huì)根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化
第一板塊 外呼營(yíng)銷意識(shí)轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)整
1.1銀行合規(guī)管控下的電話營(yíng)銷前景分析
 民法典對(duì)外呼的管控及應(yīng)對(duì)策略
 銀行業(yè)合法合規(guī)電銷策略
 電話營(yíng)銷在中國(guó)的前景分析
 電話營(yíng)銷在銀行業(yè)的發(fā)展及運(yùn)用
 為什么銀行業(yè)會(huì)對(duì)電銷嚴(yán)格管控
 外呼營(yíng)銷的規(guī)范運(yùn)作分享
1.2從服務(wù)到營(yíng)銷的意識(shí)轉(zhuǎn)變
 明確服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系
 營(yíng)銷是服務(wù)的升級(jí)版服務(wù)
 服務(wù)與銷售相結(jié)合
 對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的正確認(rèn)知
 服務(wù)營(yíng)銷真正的目的分析
 愛(ài)上電話營(yíng)銷的秘訣
 把工作變成樂(lè)趣的方法
 案例:外呼營(yíng)銷工作帶來(lái)的成就感
1.3營(yíng)銷人員心態(tài)調(diào)整
 好的心態(tài)是成功的開(kāi)始
 四種心態(tài)必須突破
 不好意思開(kāi)口
 害怕被拒絕
 害怕被客戶罵
 不自知過(guò)度營(yíng)銷
 消極心態(tài)突破方法:TYS分類和太好了心態(tài)運(yùn)用
 互動(dòng):培養(yǎng)銷售的自信
1.4讀懂客戶想法的化恐策略
 客戶不耐煩,發(fā)火時(shí)的想法及應(yīng)答
 客戶需要在找你,敷衍時(shí)的想法及應(yīng)答
 客戶不需要,拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答
 客戶考慮一下,借口時(shí)的想法及應(yīng)答

第二板塊 客戶性格分析與消費(fèi)心理分析
2.1銀行客戶兩大心理分析
 承受心理
 忍耐心理
2.2四類銀行客戶性格分析
 糾結(jié)八戒型(冒險(xiǎn)收益型)
 (案例:客戶思維:會(huì)虧嗎?會(huì)賺嗎?買嗎?賣嗎?)
 自主悟空型(固執(zhí)理性型)
 (案例:客戶思維:買賣盈虧都是我自己說(shuō)得算,別給我亂推薦)
 數(shù)據(jù)三藏型(穩(wěn)健收益型)
 (案例:客戶思維:我只看數(shù)據(jù),其他說(shuō)的都是空話)
 被動(dòng)沙僧型(感性追隨型)
 (案例:客戶思維:我都不太懂,有好介紹嗎)
2.3客戶性格特征溝通分析
 不同客戶溝通模式、營(yíng)銷切入點(diǎn)、文字?jǐn)嗑洳煌?br />  不同性格客戶的服務(wù)產(chǎn)品需求不同
 不同性格客戶的特征分析
 不同性格客戶的行為模式
 不同性格客戶的語(yǔ)言文字模式
 不同性格客戶的優(yōu)缺分析
 不同性格客戶的心理需求
 客戶性格測(cè)試工具運(yùn)用
2.4客戶的六種消費(fèi)心理分析
 “成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式及話術(shù)
 “品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式及話術(shù)
 “配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式及話術(shù)
 “叛逆型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式及話術(shù)
 “自決型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式及話術(shù)
 “外決型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式及話術(shù)

第三板塊 高效服務(wù)溝通的“聽(tīng)問(wèn)答”技巧提升
3.1高效服務(wù)溝通“聽(tīng)”技巧
 傾聽(tīng)的三層特殊含義
 傾聽(tīng)的障礙
 案例:專業(yè)術(shù)語(yǔ)引起的傾聽(tīng)障礙
 案例:方言引起的傾聽(tīng)障礙
 案例:客戶主觀意識(shí)引起的傾聽(tīng)障礙
 傾聽(tīng)的兩個(gè)層次-表層意思、聽(tīng)話聽(tīng)音
 傾聽(tīng)的四個(gè)技巧-回應(yīng)技巧、確認(rèn)技巧、澄清技巧、記錄技巧
 案例:回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語(yǔ)言)
 案例:超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
 案例:二次挖掘-一次投訴客戶的澄清
 模擬訓(xùn)練:傾聽(tīng)客戶核心問(wèn)題
3.2高效服務(wù)溝通“問(wèn)”技巧 
 提問(wèn)的目的
 提問(wèn)遵循的原則
 引導(dǎo)式提問(wèn)的兩層含義-由此及彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短
 引導(dǎo)技巧在電話服務(wù)中的運(yùn)用
 兩層提問(wèn)法
 信息層問(wèn)題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
 問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
 案例:把客戶的注意力由極端情緒到正常溝通的轉(zhuǎn)移
3.3高效服務(wù)溝通“答”技巧
 對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)
 有效共情的快速表達(dá)
 如何讓客戶覺(jué)得你才是真的站在同一個(gè)角度思考
 案例:投訴客戶反向安慰客服的高級(jí)共情表達(dá)
 贊美的目的、價(jià)值和意義
 認(rèn)清贊美的本質(zhì)
 贊美是服務(wù)的工具
 贊美打造良好溝通氣場(chǎng)
 案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
 贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
 尋找贊美別人的捷徑
 如何提高客戶感知
 贊美的三大方法
 案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問(wèn)客戶

第四板塊 理財(cái)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)技巧提升篇
4.1營(yíng)銷話術(shù)技巧“三則一言”
 “兩秒法則”
 “停頓法則”
 “媽爸了法則”
 “四字真言”
4.2外呼營(yíng)銷切入點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)白
 電話營(yíng)銷自殺式開(kāi)場(chǎng)白分析
 電銷切入點(diǎn)設(shè)計(jì)
 錄音:失敗的營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
 錄音:成功的營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
 營(yíng)銷切入點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
 營(yíng)銷如何切入最合適?
 營(yíng)銷開(kāi)場(chǎng)-客戶拒絕處理話術(shù)
 客戶說(shuō):“不需要”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
 客戶說(shuō):“考慮一下”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
 客戶說(shuō):“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
4.3銀行理財(cái)業(yè)務(wù)有效產(chǎn)品介紹
 控制式介紹與排列式介紹
 提高營(yíng)銷成功率的“1:8”產(chǎn)品介紹方法
 一個(gè)產(chǎn)品介紹核心列表
 三大有效產(chǎn)品介紹方法
 好處式介紹
 比對(duì)式介紹
 拆分式介紹
 現(xiàn)場(chǎng)演練:利用好處介紹法推薦主推理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)
 現(xiàn)場(chǎng)演練:對(duì)比介紹法維系高凈值客戶群體
4.4銀行客戶客戶異議處理與二次建議
 正確理解客戶異議
 客戶異議核心分類
 利用異議二次激活客戶分期需求
 異議處理能力提升的解決公式
 異議處理“不需要”的現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)演示及運(yùn)用
 常見(jiàn)客戶常見(jiàn)異議:
 客戶說(shuō):“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“我考慮一下”應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“發(fā)個(gè)短信、微信給我看看吧” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“等我有時(shí)間,再去你們網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)了解一下” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“你們的收益比其它銀行低”應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“我沒(méi)錢,不做理財(cái)” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“我沒(méi)做過(guò)理財(cái),還是不考慮了”應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶說(shuō):“我都不用手機(jī)銀行的” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 客戶不耐煩、罵人、說(shuō)粗話的應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
 演練:針對(duì)主推理財(cái)產(chǎn)品類型的異議處理問(wèn)題練習(xí)
4.5理財(cái)營(yíng)銷促成信號(hào)把握
 有效主動(dòng)促成的3大主動(dòng)要點(diǎn)
 主動(dòng)開(kāi)口
 主動(dòng)服務(wù)
 主動(dòng)關(guān)懷
 有效主動(dòng)促成魔法公式及技巧
 有效主動(dòng)促成的高級(jí)技巧:一選、二定、三留
 演練:有效主動(dòng)促成技巧運(yùn)用

銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷話術(shù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301135.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行客戶營(yíng)銷維系實(shí)戰(zhàn)話術(shù)提升培訓(xùn)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王慶晨
[僅限會(huì)員]