課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售工程師· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售心理學(xué)與客戶溝通技巧
授課對(duì)象
工業(yè)企業(yè)老板及相關(guān)營(yíng)銷從業(yè)人員
課程收益
1、 系統(tǒng)掌握銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的8大來(lái)源,不再壓力山大
2、 系統(tǒng)把握工業(yè)客戶2大需求,快速提升客戶溝通技能
3、 掌握新時(shí)期激活老客戶和獲取業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的方法
4、 掌握新時(shí)期挖掘新客戶和快速實(shí)現(xiàn)簽單的方法
3、掌握新時(shí)期工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高價(jià)暢銷的秘訣
4、直接面對(duì)工業(yè)企業(yè)一線銷售實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題,互動(dòng)答疑
主講老師
杜忠 《工業(yè)品市場(chǎng)部實(shí)戰(zhàn)全指導(dǎo)》作者、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師
培訓(xùn)方式
1、 專題內(nèi)容講解和討論
2、 案例講授和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
3、 簡(jiǎn)單工具現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和演練
課程大綱
第一單元 銷售心理解壓:銷售業(yè)績(jī)來(lái)源*圖
1.1 老板說(shuō):今年銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)翻番,您怎么做?
1.2 *圖:一張圖畫(huà)出銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)地圖
1.3 維護(hù)老客戶重要,還是開(kāi)發(fā)新客戶重要?
【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)】銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)*圖演練
第二單元:客戶需求洞察,與客戶高效溝通2大技巧
2.1 什么是客戶需求?
2.2 金牌銷售為什么要強(qiáng)調(diào)“洞察客戶需求”?
2.3銷售所面對(duì)的客戶需求有哪些?
【實(shí)戰(zhàn)工具】客戶“公需求”洞察
【實(shí)戰(zhàn)工具】客戶“私需求”洞察
【實(shí)戰(zhàn)案例】中汽嫌價(jià)格高:再不降價(jià)就別來(lái)了!
【實(shí)戰(zhàn)工具】*工具實(shí)戰(zhàn)演練表
第三單元 如何激活老客戶存量市場(chǎng)?
3.1 分級(jí):沒(méi)有分級(jí)就沒(méi)有好客戶
3.2 升級(jí):服務(wù)好你的壓艙石客戶
3.3 增量:搭上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)順風(fēng)車
【案例分享】B企業(yè)的二極管為什么能賣比市場(chǎng)價(jià)高9倍?
【案例分享】J企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售預(yù)測(cè)?
第四單元 如何開(kāi)發(fā)老客戶增量市場(chǎng)?
4.1 增長(zhǎng)機(jī)會(huì)一:老客戶主動(dòng)提出需求
4.2 增長(zhǎng)機(jī)會(huì)二:客戶經(jīng)理激發(fā)新需求
4.3 增長(zhǎng)機(jī)會(huì)三:老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶
【案例分享】客戶問(wèn):你們家能提供清掃器和緩沖床嗎?
【案例分享】CFS的研磨機(jī)+N產(chǎn)品組合怎么獲得業(yè)績(jī)?cè)隽浚?/p>
第五單元 如何精準(zhǔn)獲取新客戶線索?
5.1 鎖定:“好客戶”畫(huà)像實(shí)現(xiàn)按圖索驥
5.2 獲客:精準(zhǔn)獲取新客線索的18種方法
5.3 沙漏:營(yíng)銷4.0時(shí)代銷售轉(zhuǎn)化新模型
【工具分享】“好客戶”畫(huà)像工具演練
第六單元 高價(jià)暢銷可持續(xù)賣,如何實(shí)現(xiàn)?
6.1 高價(jià):產(chǎn)品怎么才能很好賣?
6.2 暢銷:產(chǎn)品怎么才能賣得好?
6.3 可持續(xù):產(chǎn)品怎么才能賣得久?
【現(xiàn)場(chǎng)研討】你賣給客戶的到底是什么?
銷售心理學(xué)與客戶溝通技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301076.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 杜忠