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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《提升交叉銷售,綜合定價(jià),渠道開發(fā)及對(duì)公大客戶談判》
 
講師:于中浩 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:于中浩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升交叉銷售課程

受訓(xùn)對(duì)象: 卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等

課程綱要:
第一篇:交叉銷售
交叉銷售有三大魅力
1、提供給銀行的利益,
2、有利于提高客戶滿意度,
3、有助于業(yè)務(wù)開展?fàn)I銷活動(dòng)
如何有效執(zhí)行交叉銷售的戰(zhàn)略
1、從不同渠道識(shí)別
2、根據(jù)產(chǎn)品的特性來尋找對(duì)應(yīng)的客戶
3、根據(jù)客戶的特行來推薦相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品
4、根據(jù)客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)
交叉銷售的效果評(píng)估

第二篇:綜合定價(jià)—客戶貢獻(xiàn)度的重新定義
導(dǎo)入「本費(fèi)風(fēng)酬」的配套(客戶貢獻(xiàn)分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、人員績(jī)效管理)
1、本:資金成本控制,FTP計(jì)價(jià)合理化
2、費(fèi):作業(yè)費(fèi)用計(jì)算,「產(chǎn)品」、「客戶」、「人員」,前中后臺(tái)的收益的績(jī)效概念
3、風(fēng):合理估算風(fēng)險(xiǎn)成本,依照信用評(píng)級(jí)估算客戶「不良機(jī)率」,叁酌貸放產(chǎn)品的「損失機(jī)率」
4、酬:收益貢獻(xiàn)

第三篇:渠道開發(fā)
網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)
多層級(jí)物流企業(yè)合作平臺(tái)
科技園區(qū)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)平臺(tái)
政府機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)及大型公司招標(biāo)采購(gòu)
集團(tuán)合作方案
公私聯(lián)動(dòng)
存量客戶上下游名單
從存量客戶中分析價(jià)值,調(diào)整結(jié)構(gòu)擴(kuò)大客戶貢獻(xiàn)度
第四篇:大客戶營(yíng)銷談判
對(duì)公大型客戶經(jīng)營(yíng)三大知識(shí)及五大能力
對(duì)公大客戶成功營(yíng)銷
談判的步驟及三個(gè)重要因素
談判成功與失敗的關(guān)鍵點(diǎn)
大客戶談判的全方位考慮(視頻)
談判前——做好準(zhǔn)備
談判中——運(yùn)用技能
談判后——關(guān)系維系
角色扮演-對(duì)公客戶談判演練

提升交叉銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298636.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《提升交叉銷售,綜合定價(jià),渠道開發(fā)及對(duì)公大客戶談判》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于中浩
[僅限會(huì)員]