課程描述INTRODUCTION
如何做電子商務(wù)
培訓(xùn)講師：周睿桓
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做電子商務(wù)
課程收益
1、做到有規(guī)劃的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷。
2、領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)營銷的真諦。
3、學(xué)會快帶打造爆款的思路
4、學(xué)會定位自己的品牌
5、掌握分析目標(biāo)人群的消費(fèi)行為。
6、學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)營銷的整合傳播思路。
7、變被動為主動，讓產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)。
課程大綱
一 新時期商城如何定位
1、淘寶各時期成功玩法回顧
2、淘寶變化介紹
A政策變化
B搜索變化
C類目變化
D競爭環(huán)境變化
3、新時期的新對策框架
A爆款時代和后爆款時代的區(qū)別
B后爆款時代的調(diào)整策略
4、從爆款透析新時期運(yùn)營的9重境界
5、如何做到0活動、0推廣但常年保持類目前三的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
6、新時期免費(fèi)手段讓爆款銷量激增
7、新思路配合*標(biāo)題優(yōu)化秘籍讓你擁有真正的爆款群
二 全方位產(chǎn)品優(yōu)化
1產(chǎn)品銷量布局
2爆款戰(zhàn)役
A爆款的選款：非標(biāo)類、標(biāo)類
B爆款的形成
C單品作戰(zhàn)方案、
D單品包裝策劃、
E單品作戰(zhàn)計(jì)劃
3、全方位監(jiān)測優(yōu)化
A鎖定產(chǎn)品人氣分
B監(jiān)測產(chǎn)品日銷量
C監(jiān)測關(guān)鍵詞卡位
三 爆款動作分解篇
1、定位爆款
A 市場分析
B切割，成為細(xì)分市場的王者
C 定位，照亮店鋪的前途
2、爆款：為店鋪代言
A從人群角度，確定爆款
B從競爭角度，確定爆款
C從產(chǎn)品規(guī)劃角度，確定爆款
3、策劃：給爆款必爆的理由
A爆款的賣點(diǎn)挖掘與呈現(xiàn)
B爆款詳情邏輯結(jié)構(gòu)
C讓爆款充分曝光
4、點(diǎn)擊率：勝利的信號彈
A CTR的重要性
B CTR的影響要素
C主圖和標(biāo)題核心要素
5、創(chuàng)意：讓你與眾不同
A創(chuàng)意思維模式
B創(chuàng)意三要素
6、靈活使用創(chuàng)意策略
A提升CTR, 步步為營
B巧用CTR
7、爆款進(jìn)攻策略
A進(jìn)攻策略選擇
B 關(guān)鍵詞的市場解碼
C目標(biāo)與資源，決定策略
8、實(shí)戰(zhàn)案例解讀
A中小賣家的游擊和包抄
B大賣家的強(qiáng)攻和殲滅
9、爆款進(jìn)行中、創(chuàng)造優(yōu)勢螺旋
A借勢造勢，整合正能量
B隨機(jī)應(yīng)變，榨干流量
C爆款后期價值的再利用
四 聚焦和差異化
1品類規(guī)劃
A單一市場品類含金量分析
B自我優(yōu)勢分析
C用戶品類購買習(xí)慣與需求分析
D品類生命周期與相互關(guān)聯(lián)
E多渠道選擇與執(zhí)行
2產(chǎn)品企劃
A市場挖掘
B商品定價
C產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)
D供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
E運(yùn)營規(guī)劃
五、供應(yīng)鏈的前端管理
1、認(rèn)識供應(yīng)鏈
A什么是供應(yīng)鏈
B什么是前端供應(yīng)鏈
2、為什么要管理前端供應(yīng)鏈
A傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的資金壓力
B傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的庫存壓力
C傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的低利潤壓力
3、如何管理前端供應(yīng)鏈
A 小多塊柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?br />
B小多塊柔性供應(yīng)鏈如何打造
C 行業(yè)案例
如何做電子商務(wù)
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